為什么你的產(chǎn)品很好，但是賣不好？那是因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品沒賣點(diǎn)，而去打價(jià)格戰(zhàn)。同樣的產(chǎn)品，賣法不一樣，結(jié)果就是不一樣！有一個(gè)賣牛肉干的之前找不到賣點(diǎn)，深陷價(jià)格戰(zhàn)。后來高人幫他策劃了一個(gè)獨(dú)特的購買理由：“草原功夫牛，夠勁才過癮?！被谶@個(gè)概念，把產(chǎn)品重新定位，重新包裝，形成一套完整的品牌體系，幫助品牌實(shí)現(xiàn)了年銷2000萬到1個(gè)億的突破，同時(shí)產(chǎn)品價(jià)格還提升了30%。所以只要產(chǎn)品有了獨(dú)特的價(jià)值，就能避免價(jià)格戰(zhàn)，陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)將幫助企業(yè)建立清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)，從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。蘆淞區(qū)昆侖戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)品牌走向全國成為排行靠前

定位解決企業(yè)老板的三重問題：首先，選賽道，就是企業(yè)一開始選擇的行業(yè)或品類；第二，避雷區(qū)，避免企業(yè)資源的浪費(fèi)，少踩坑；第三，做決策，讓你做決策時(shí)有依據(jù)?！井a(chǎn)品很好，為什么賣不掉?】1、做好產(chǎn)品，鋪好渠道，但依舊賣不掉，因?yàn)槟愣荚诠芾砥髽I(yè)內(nèi)部，而真正消費(fèi)決策在外部，在消費(fèi)者心智當(dāng)中。2、當(dāng)你做的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)不能轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者的認(rèn)知優(yōu)勢(shì)，就是賣不掉！3、當(dāng)你在消費(fèi)者心智中不具備與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相區(qū)別的品牌心智認(rèn)知，那么陷入價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、流量戰(zhàn)只是時(shí)間問題。桃江培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)找到新賣點(diǎn)銷售更輕松企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)將幫助企業(yè)提升品牌形象，從而吸引更多的客戶。

中國以茶聞名，早在4000多年以前就發(fā)明了茶。然而，中國茶行業(yè)中卻流傳這樣一句話:“中國7萬茶企抵不過一個(gè)英國立頓?！边@句話反應(yīng)了中國茶業(yè)比較大的一個(gè)端-有品類無品牌。中國一直缺少一個(gè)主導(dǎo)茶品類的品牌，如果有一家企業(yè)能將品牌做成茶葉的行業(yè)靠前，那么一定能快速占據(jù)較大的市場(chǎng)份額?！究蛻舴窒怼筷枑坌?-03年初，為王老吉制定”預(yù)防上火的飲料”定位，廣告語怕上火喝王老吉!劉輝--幫助江中制定“日常助消化藥”定位，廣告語肚子脹不消化用江中牌健胃消食片。維達(dá)趙軼鵬--通過課程學(xué)習(xí)，深深感觸就是集中優(yōu)勢(shì)兵力。上過很多培訓(xùn)課，真正講得好的定位課很少，不僅有理論還有實(shí)踐。

馬云說：”對(duì)于定位觀點(diǎn)我早有耳聞，這讓我想起阿里巴巴的戰(zhàn)略定位。有很長一段時(shí)間阿里巴巴的模式都不被人看好，這是又驚又喜的一件事，有時(shí)候不被人看好是一種福氣。正是因?yàn)闆]有被看好，大家沒有全部殺進(jìn)來，否則機(jī)會(huì)肯定不屬于我馬云，如果看過定位系列叢書《商戰(zhàn)》，大家就會(huì)知道，側(cè)翼戰(zhàn)就是要在無爭(zhēng)地帶進(jìn)行。一杯咖啡可以賣兩三百年，星巴克在全世界有上萬家店，關(guān)鍵要有獨(dú)特的定位?！稇?zhàn)略定位班》教您一套定位戰(zhàn)略系統(tǒng)，讓你的品牌在客戶心智中與眾不同，成為客戶首要選擇！你們只是課程嗎？我們想要一個(gè)機(jī)構(gòu)，品牌，營銷都請(qǐng)他們做。

定位的本質(zhì)是品牌：如今的市場(chǎng)上，消費(fèi)者天天面對(duì)無數(shù)的推銷和廣告的狂轟亂炸，他沒工夫坐下來聽你細(xì)細(xì)道來你的產(chǎn)品怎么好。如何打造品牌，如何定位!在顧客和潛在顧客的心智空間中，為品牌建立一個(gè)身份，一個(gè)印象，一個(gè)認(rèn)知。給消費(fèi)者一個(gè)選擇你，不選競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的理由!定位理論被譽(yù)為有史以來對(duì)美國營銷影響比較嚴(yán)重的觀念,中國眾多企業(yè)借助定位工具占據(jù)了人們的心智認(rèn)知，避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)差異化，打造品類靠前的位置，成為強(qiáng)勢(shì)民族品牌!企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)操班將幫助企業(yè)明確自身的市場(chǎng)定位，從而更好地滿足客戶需求，提升品牌效益。培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位什么企業(yè)適合學(xué)定位

戰(zhàn)略定位需要與企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和流程相協(xié)調(diào)，形成高效的運(yùn)營體系。蘆淞區(qū)昆侖戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)品牌走向全國成為排行靠前

定位是解決客戶為什么買我們，而不買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的理由。定位是戰(zhàn)略，解決企業(yè)的方向是否清晰明確，戰(zhàn)略一定是每家企業(yè)的標(biāo)配，企業(yè)戰(zhàn)略的任務(wù)是為企業(yè)找到適合自己的機(jī)會(huì)，然后集中力量去占據(jù)這個(gè)機(jī)會(huì)，即找到企業(yè)值得全力聚焦的方向:清晰企業(yè)的人力、財(cái)力、技術(shù)該往哪里發(fā)力。定位是一套不分行業(yè)、不分規(guī)模、不分國界的戰(zhàn)略系統(tǒng)。每個(gè)老板都說自己的企業(yè)很復(fù)雜。其實(shí)企業(yè)的經(jīng)營總結(jié)歸納為兩件事:一方面是戰(zhàn)略，企業(yè)做什么，不做什么;另一方面是運(yùn)營即建配稱，也就是怎么做。戰(zhàn)略解決企業(yè)的方向和增長:運(yùn)營解決企業(yè)的成本和效率;定位解決企業(yè)做正確的事;運(yùn)營解決如何把事做正確;戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是定位，定位導(dǎo)引戰(zhàn)略，定位解決外部顧客心智，即顧客為什么買我，而不買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的理由。蘆淞區(qū)昆侖戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)品牌走向全國成為排行靠前