海南工商分局執(zhí)法人員提醒廣大學(xué)生：在購買文具時一是要選擇正規(guī)廠家生產(chǎn)的文具，并仔細(xì)查看有無生產(chǎn)廠名、廠址、電話、使用說明，是否有產(chǎn)品檢驗合格證等；二是不要購買香味太濃的文具制品，而要選擇色淡、無味的品種，因為許多香味文具和涂改液中都含有不同程度的苯酚、甲醛、汞等有毒化學(xué)物質(zhì)；三是小學(xué)生盡量少使用涂改液，不要養(yǎng)成啃咬文具的習(xí)慣；四是在選購文具時要向商家索要發(fā)票或購物憑證，當(dāng)文具出現(xiàn)問題時才能更好地維護(hù)自身的合法權(quán)益。市場前景編輯語音調(diào)查報告顯示，中國文具市場的前景廣闊，這是有目共睹的事實，但是產(chǎn)品質(zhì)量高、具有創(chuàng)新設(shè)計的品牌文具才能獲得更高附加值。調(diào)查報告顯示，是產(chǎn)品主要的功能，對于其附屬的其它功能則更加感興趣。譬如**的各種異形筆就是其中的。上海金皇冠金筆市場部的負(fù)責(zé)人說：“目前市場上的異形筆種類非常多，而且功能越來越多樣化，創(chuàng)意也越來越令人匪夷所思，搖搖筆、造型筆、羽毛筆、水果筆、齒輪筆……光是聽聽這些名字都覺得新鮮?，F(xiàn)在的筆已經(jīng)不單單是單純的筆了，更像是玩具，甚至是藝術(shù)品，除了學(xué)生，成年人對這些新鮮玩意兒也非常喜歡，這些異形筆的另一個重要的銷售渠道就是企事業(yè)單位的禮品和贈品?？梢允褂孟鹌つＰ鸵越档图庸さ某杀?。福建品質(zhì)包裝制品制造

    向各大專院校招聘有一定營銷理論知識為基礎(chǔ)的應(yīng)屆畢業(yè)生；對應(yīng)屆畢業(yè)生實行“戰(zhàn)略儲備管理”機(jī)制；根據(jù)學(xué)習(xí)、實踐、考核等方式進(jìn)行戰(zhàn)略培養(yǎng)和開發(fā)；2.建立競爭性的崗位管理激勵機(jī)制；(分級)銷量提成；新客戶開發(fā)獎；銷售競賽月活動；佳業(yè)務(wù)員評選活動；佳分公司經(jīng)理評選活動；杰出貢獻(xiàn)獎；3.建立中高層管理人員和業(yè)務(wù)員的素質(zhì)培訓(xùn)管理機(jī)制；聘請大專院校的教授為客座講師，定期或不定期舉辦中高層管理人員營銷管理課程培訓(xùn)；總公司定期派員對各分公司業(yè)務(wù)員進(jìn)行專業(yè)業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技巧、業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)制度、企業(yè)文化等方面的教育培訓(xùn)，并定期進(jìn)行專業(yè)業(yè)務(wù)知識考核；通過素質(zhì)教育，創(chuàng)建和強(qiáng)化獨具特色的企業(yè)營銷管理文化，提高管理人員和業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，將企業(yè)引向健康規(guī)范發(fā)展的軌道；4、建立企業(yè)品牌形象管理機(jī)制；制定正確務(wù)實的品牌定位策略；運(yùn)用健康新穎的品牌推廣手段，使市場消費(fèi)圍繞以品牌為導(dǎo)向成為必然；在單一品牌已趨向成熟之際，應(yīng)變單一品牌經(jīng)營為多品牌經(jīng)營同步發(fā)展；設(shè)置和增加辦公文具的品牌附加值。并以的售后服務(wù)作為企業(yè)品牌的維護(hù)和延伸，同時促進(jìn)品牌的市場滲透力。江蘇材料包裝制品銷售電話隨著社會的進(jìn)步和科技的發(fā)展，金屬制品在工業(yè)、也給社會創(chuàng)造越來越大的價值。

    含打印機(jī)、好能接入寬帶）②電腦記賬憑證③財務(wù)軟件④尺、回形針、大頭針、橡皮筋⑤出納需要各類銀行結(jié)算憑證（貸記憑證、電匯憑證、支票等等）發(fā)展史編輯本、便利貼、便簽紙/盒、會議記錄本。4、書寫修正用品：中性筆（簽字筆）、圓珠筆、鉛筆、臺筆、白板筆、熒光筆、鋼筆、記號筆、水彩筆、POP筆、橡皮、修正液、修正帶、墨水筆芯、軟筆、蠟筆、毛筆、炭筆。5、財務(wù)用品：賬本/賬冊、無碳復(fù)寫票據(jù)、憑證/單據(jù)、復(fù)寫紙、用友耗材、票據(jù)裝訂機(jī)、財務(wù)計算器、印臺/印油、支票夾、印章、印章箱、手提金庫、號碼機(jī)。6、輔助用品：報刊架、雜志架、白板系列、證件卡、包裝用品、臺座系列、證書系列、鑰匙管理。7、電腦周邊用品：光盤、U盤、鍵盤、鼠標(biāo)、移動硬盤、錄音筆、插線板、電池、耳麥、光驅(qū)、讀卡器、存儲卡。8、電子電器用品：排插。

    強(qiáng)化地區(qū)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)滲透能力、分銷能力和防止沖貨現(xiàn)象發(fā)生；2、強(qiáng)化零售終端分銷功能。通過扶持二、三線市場之經(jīng)銷商，在各地區(qū)培育零售終端形象分銷網(wǎng)點，以終達(dá)到搶占終端制勝的目的；強(qiáng)化零售終端隊伍管理和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)；建立專業(yè)辦公文具形象店分銷網(wǎng)絡(luò)；建立形象店運(yùn)營管理體系；突出專柜營銷模式；加強(qiáng)終端鋪貨、陳列管理力度；3、突出加強(qiáng)重點零售客戶管理模式，精耕細(xì)作維護(hù)市場。設(shè)立重點零售客戶管理服務(wù)部，以專業(yè)性的管理手段和管理政策促進(jìn)與重點零售客戶之間的合作。重點零售客戶有(限大賣場、超市)：沃爾瑪家樂福好又多麥德龍華潤萬佳新一佳普爾斯瑪特世紀(jì)聯(lián)華大潤發(fā)歐尚上海華聯(lián)北京華聯(lián)4、建立總部直銷管理部，直接參與全國各地區(qū)的、企事業(yè)單位的采購招標(biāo)項目，擴(kuò)大公司產(chǎn)品的分銷網(wǎng)絡(luò)和市場占有能力；之二：產(chǎn)品整合設(shè)立產(chǎn)品淘汰創(chuàng)新機(jī)制。將銷量逐年下滑，功能褪化，款式陳舊已無競爭力的產(chǎn)品考慮引入淘汰機(jī)制。繼續(xù)強(qiáng)化具有競爭力的拳頭產(chǎn)品、優(yōu)勢產(chǎn)品，并通過這些優(yōu)勢產(chǎn)品進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。另外，在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的情況下，應(yīng)逐步開發(fā)新產(chǎn)品。將所有產(chǎn)品按銷量、利潤率進(jìn)行分類組合。澆鑄：指金屬被加熱熔化，然后澆注到模型里。適合加工造型復(fù)雜的零件。

    企業(yè)、產(chǎn)品良莠不齊，行業(yè)通路混亂。我國加入WTO之后，龐大的辦公文具消費(fèi)市場同樣吸引著外資的積極介入。在零售流通渠道上，諸如OFFICE1、OFFICESTAMART等專業(yè)化的辦公文化用品國際零售巨頭已率先搶灘登陸。而在生產(chǎn)制造方面則有馬培德、雅孚等已在中國建立了各自的生產(chǎn)基地。因此，在內(nèi)外壓力之下，行業(yè)整合已迫在眉睫！以下將從渠道、產(chǎn)品、價格、服務(wù)、管理五個方面對辦公文具企業(yè)的營銷進(jìn)行闡述。之一：渠道整合是辦公文具生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)關(guān)鍵急迫需要立即解決的一個重要課題。行業(yè)經(jīng)銷渠道狹長，產(chǎn)品傳遞速度較慢。關(guān)鍵的是，由于這種梯式的渠道結(jié)構(gòu)嚴(yán)重導(dǎo)致產(chǎn)品毛利率的下降，不利于企業(yè)大規(guī)模快速和長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，辦公文具企業(yè)首要解決渠道整合問題。渠道整合可從以下策略入手：1、因為批發(fā)業(yè)務(wù)的必然衰竭，應(yīng)逐步削弱一級經(jīng)銷商的分銷能力，將傳統(tǒng)的從上向下的銷售方式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交方Y(jié)構(gòu)。即通過強(qiáng)化各分公司的市場管理職能，逐步扶持和培育二、三線市場的經(jīng)銷商分銷能力。其運(yùn)作手段是：市場結(jié)構(gòu)原先以“省”為經(jīng)銷單位改為以“地區(qū)”為一經(jīng)銷單位；以原每一省培養(yǎng)一至二個經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦恳坏貐^(qū)培養(yǎng)一至二個經(jīng)銷商；組建商會。金屬制品行業(yè)包括結(jié)構(gòu)性金屬制品制造、金屬工具制造、不銹鋼及類似日用金屬制品制造等。江蘇材料包裝制品銷售電話

是加工小型零件的理想方法，通常用于首飾制造。福建品質(zhì)包裝制品制造

    、建立健全的價格管理體系；制訂嚴(yán)格規(guī)范的價格制定管理程序；成立價格制定評估管理系統(tǒng)，系統(tǒng)成員由：廠、銷售部、市場部、財務(wù)部組成；管理系統(tǒng)第二線成員由：各地分公司、經(jīng)營部經(jīng)理組成；管理系統(tǒng)外部成員由：各級經(jīng)銷商、消費(fèi)者組成；管理系統(tǒng)的工作內(nèi)容有：新產(chǎn)品的價格制定、老產(chǎn)品的調(diào)價管理、競品的價格分析等；4、服務(wù)整合服務(wù)是品牌戰(zhàn)略、市場推廣手段的一個延伸。服務(wù)質(zhì)量的好壞往往決定著企業(yè)產(chǎn)品在某地區(qū)的銷量和客戶關(guān)系。在同行業(yè)未大力推行售后服務(wù)措施的情況下，企業(yè)應(yīng)積極主動推進(jìn)這項措施。優(yōu)良的服務(wù)對產(chǎn)品的銷量促進(jìn)和品牌深化起著四兩拔千斤的作用。之四：管理整合目前國內(nèi)大多數(shù)辦公文具企業(yè)在內(nèi)部管理方面未有突出表現(xiàn)。這是因為部分企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期由于起點較低，在專業(yè)高素質(zhì)的人才引進(jìn)、開發(fā)管理方面未有嚴(yán)格的要求。但隨著消費(fèi)市場的逐步成熟，行業(yè)競爭壓力加大，企業(yè)的生存空間日漸壓縮。尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)、營銷同質(zhì)化的，企業(yè)必須靜下心來，從內(nèi)部管理人員的綜合素質(zhì)管理入手進(jìn)行開發(fā)、教育、進(jìn)步的全盤管理整合方略。1.建立積極的人才管理機(jī)制，引進(jìn)高素質(zhì)的營銷管理人才和戰(zhàn)略儲備管理人才；向社會招聘有豐富營銷經(jīng)驗的管理人才。福建品質(zhì)包裝制品制造

上海誠印包裝制品有限公司位于青村鎮(zhèn)奉柘公路2898號14幢66車間，是一家專業(yè)的上海誠印包裝制品有限公司成立于2011年05月09日，注冊地位于上海市奉賢區(qū)青村鎮(zhèn)奉柘公路2898號14幢66車間，法定代表人為錢麗書。經(jīng)營范圍包括包裝制品、文具用品、工藝品、辦公設(shè)備批發(fā)、零售，包裝材料、紙制品、塑料制品（除購物袋）加工（限分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營）、批發(fā)、零售，產(chǎn)品包裝設(shè)計。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動】公司。致力于創(chuàng)造***的產(chǎn)品與服務(wù)，以誠信、敬業(yè)、進(jìn)取為宗旨，以建包裝制品產(chǎn)品為目標(biāo)，努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實力，多年來一直專注于上海誠印包裝制品有限公司成立于2011年05月09日，注冊地位于上海市奉賢區(qū)青村鎮(zhèn)奉柘公路2898號14幢66車間，法定代表人為錢麗書。經(jīng)營范圍包括包裝制品、文具用品、工藝品、辦公設(shè)備批發(fā)、零售，包裝材料、紙制品、塑料制品（除購物袋）加工（限分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營）、批發(fā)、零售，產(chǎn)品包裝設(shè)計。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動】的發(fā)展和創(chuàng)新，打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。包裝制品始終以質(zhì)量為發(fā)展，把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動力，致力于為顧客帶來***的包裝制品，文具用品，工藝品。