單強力夾、雙強力夾等）、報告夾、板夾、分類文件夾、掛勞夾、電腦夾、票據夾、檔案盒、資料冊、檔案袋、文件套、名片盒/冊、CD包/冊、公事包、拉鏈袋、卡片袋、文件柜、資料架、文件籃、書立、相冊、圖紙夾2、桌面用品：訂書機、起釘器、打孔器、剪刀、美工刀、切紙刀、票夾、釘針系列、削筆刀、膠棒、膠水、膠帶、膠帶座、計算器、儀尺、筆筒、筆袋、臺歷架3、辦公本?。簾o線裝訂本、螺旋本、皮面本、活頁本、拍紙本、便利貼、便簽紙/盒、會議記錄本4、書寫修正用品：中性筆（簽字筆）、圓珠筆、鉛筆、臺筆、白板筆、熒光筆、鋼筆、記號筆、水彩筆、POP筆、橡皮、修正液、修正帶、墨水筆芯、軟筆、蠟筆、毛筆、炭筆5、財務用品：賬本/賬冊、無碳復寫票據、憑證/單據、復寫紙、用友耗材、票據裝訂機、財務計算器、印臺/印油、支票夾、印章、印章箱、手提金庫、號碼機6、輔助用品：報刊架、雜志架、白板系列、證件卡、包裝用品、臺座系列、證書系列、鑰匙管理7、電腦周邊用品：光盤、U盤、鍵盤、鼠標、移動硬盤、錄音筆、插線板、電池、耳麥、光驅、讀卡器、存儲卡8、電子電器用品：排插二、辦公耗材1、打印耗材：硒鼓、墨盒、色帶2、裝訂耗材：裝訂夾條、裝訂膠圈、裝訂透。是指將成型金屬高溫加熱以進行重新造型，屬勞動密集型生產。福建氣泡文具用品分析

    二、辦公耗材1、打印耗材：硒鼓、墨盒、色帶2、裝訂耗材：裝訂夾條、裝訂膠圈、裝訂透片、皮紋紙3、辦公用紙：復印紙、傳真紙、電腦打印紙、彩色復印紙、相片紙、噴墨打印紙、繪圖紙、不干膠打印紙、其他紙張4、IT耗材：網線、水晶頭、網線轉換接頭、視頻線、電源線三、日雜百貨日用品：生活用紙、一次性用品、清潔用品、勞保用品、五金工具、四、辦公設備1、事務設備：碎紙機、裝訂機、支票打印機、考勤機、點鈔機、過塑機、名片掃描儀、電話機2、IT設備：電腦、投影儀、復印機、傳真機、打印機、多功能一體機、掃描儀、相機、攝像機、交換機、路由器、光貓3、辦公電器：加濕器、飲水機、電風扇、吸塵器、辦公家具文件柜、更衣柜、多屜柜、雜柜、保險柜、辦公桌、辦公椅五、財務用品包括：1、手工記賬：①賬本（總賬、明細賬、日記賬等等）②憑證（收入憑證、支出憑證、轉賬憑證）③報表（利潤表、資產負債表等等）④鋼筆（好是財務的那種）⑤墨水（藍、黑、紅色）⑥算盤（基本上都用計算器了）⑦尺、回形針、大頭針⑧科目章、自己姓名圖章、印泥⑨出納需要各類銀行結算憑證（貸記憑證、電匯憑證、支票等等，可去銀行購買）。上海材料文具用品分析加工成本高，只有在大批量生產的情況下成本才合理。

    向各大專院校招聘有一定營銷理論知識為基礎的應屆畢業(yè)生；對應屆畢業(yè)生實行“戰(zhàn)略儲備管理”機制；根據學習、實踐、考核等方式進行戰(zhàn)略培養(yǎng)和開發(fā)；2.建立競爭性的崗位管理激勵機制；(分級)銷量提成；新客戶開發(fā)獎；銷售競賽月活動；佳業(yè)務員評選活動；佳分公司經理評選活動；杰出貢獻獎；3.建立中高層管理人員和業(yè)務員的素質培訓管理機制；聘請大專院校的教授為客座講師，定期或不定期舉辦中高層管理人員營銷管理課程培訓；總公司定期派員對各分公司業(yè)務員進行專業(yè)業(yè)務知識、業(yè)務技巧、業(yè)務素質、業(yè)務制度、企業(yè)文化等方面的教育培訓，并定期進行專業(yè)業(yè)務知識考核；通過素質教育，創(chuàng)建和強化獨具特色的企業(yè)營銷管理文化，提高管理人員和業(yè)務人員的業(yè)務素質，將企業(yè)引向健康規(guī)范發(fā)展的軌道；4、建立企業(yè)品牌形象管理機制；制定正確務實的品牌定位策略；運用健康新穎的品牌推廣手段，使市場消費圍繞以品牌為導向成為必然；在單一品牌已趨向成熟之際，應變單一品牌經營為多品牌經營同步發(fā)展；設置和增加辦公文具的品牌附加值。并以的售后服務作為企業(yè)品牌的維護和延伸，同時促進品牌的市場滲透力。

    企業(yè)、產品良莠不齊，行業(yè)通路混亂。我國加入WTO之后，龐大的辦公文具消費市場同樣吸引著外資的積極介入。在零售流通渠道上，諸如OFFICE1、OFFICESTAMART等專業(yè)化的辦公文化用品國際零售巨頭已率先搶灘登陸。而在生產制造方面則有馬培德、雅孚等已在中國建立了各自的生產基地。因此，在內外壓力之下，行業(yè)整合已迫在眉睫！以下將從渠道、產品、價格、服務、管理五個方面對辦公文具企業(yè)的營銷進行闡述。之一：渠道整合是辦公文具生產、經銷企業(yè)關鍵急迫需要立即解決的一個重要課題。行業(yè)經銷渠道狹長，產品傳遞速度較慢。關鍵的是，由于這種梯式的渠道結構嚴重導致產品毛利率的下降，不利于企業(yè)大規(guī)?？焖俸烷L遠發(fā)展。因此，辦公文具企業(yè)首要解決渠道整合問題。渠道整合可從以下策略入手：1、因為批發(fā)業(yè)務的必然衰竭，應逐步削弱一級經銷商的分銷能力，將傳統(tǒng)的從上向下的銷售方式轉變?yōu)楸馄交方Y構。即通過強化各分公司的市場管理職能，逐步扶持和培育二、三線市場的經銷商分銷能力。其運作手段是：市場結構原先以“省”為經銷單位改為以“地區(qū)”為一經銷單位；以原每一省培養(yǎng)一至二個經銷商轉變?yōu)橐悦恳坏貐^(qū)培養(yǎng)一至二個經銷商；組建商會。金屬制品行業(yè)包括結構性金屬制品制造、金屬工具制造、不銹鋼及類似日用金屬制品制造等。

    有條件的可以為出納配置點鈔機等⑩其他2、電腦記賬①電腦（含打印機、好能接入寬帶）②電腦記賬憑證③財務軟件④尺、回形針、大頭針、橡皮筋⑤出納需要各類銀行結算憑證（貸記憑證、電匯憑證、支票等等）發(fā)展史編輯語音發(fā)展過程一個行業(yè)的誕生是隨著巨額利潤的產生而產生，大都須經歷起步階段、競爭階段、成熟階段。當市場的競爭成熟后，即該行業(yè)利潤與其他行業(yè)利潤相當且趨穩(wěn)定時，這個行業(yè)即成熟了。這是行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，也是文具行業(yè)的成長路徑。文具行業(yè)的形成時間大概在20世紀80年代末與90年代初，是計劃經濟向市場經濟轉型中，從百貨業(yè)中分化出來的。文具行業(yè)在中國的企業(yè)家眼里似乎是不大起眼的，但文具行業(yè)卻也成了中國輕工產業(yè)發(fā)展迅速、完善的一個行業(yè)。中國文具及辦公用品市場的年銷售額超過1000億元人民幣。文具發(fā)展初期，國內生產廠家較少，產品較多依賴進口，且需求不斷增大。隨著國民經濟的發(fā)展，文具行業(yè)從過去的簡單消費轉變成當前消費，企業(yè)、個人對文化用品的需求也越來越成熟。據國內報紙報道，中國文具市場容量已突破人民幣1000億元，發(fā)展步伐均達兩位數。隨著國內經濟的發(fā)展，集團購買力的提高，將更加加速此行業(yè)的發(fā)展。是加工小型零件的理想方法，通常用于首飾制造。廣東質量文具用品

金屬加工分很多不同的手工，讓我們詳細的分析一下不同的加工種類.還有它們所需要的成本和工藝效果如何。福建氣泡文具用品分析

    將所有產品按功能、質量、價格進行和低端的劃分；根據分類組合和高低端劃分特征，設計相對應的銷售戰(zhàn)略；可以考慮將專業(yè)性的辦公文具產品向教學文儀、學生文具用品等方面延伸，并充分發(fā)揮利用自身現有的市場網絡和銷售渠道的品牌推廣產品分銷作用。增加國外、實用的辦公文具、教學文儀、學生文具代理品牌；加強產品設計創(chuàng)新能力，開發(fā)系列自有品牌的學生文儀產品；在自身生產條件制約的情況下，將已設計開發(fā)的產品以OEM方案操作；之三：價格整合許多企業(yè)的價格體系未形成統(tǒng)一規(guī)范的管理體制?；蛘撸瑑r格根本就由企業(yè)高管理者說了算。這樣的價格體系是經不住市場檢驗的。價格的制定應考慮該產品的質量等級、功能特征、生產成本、競爭對手的產品價格、市場潛力、經銷商的價格評估、消費者的市場調查、推廣手段和政策等因素。1、同類產品的價格管理策略；同類同質的產品，價格持平或略低；同類同質的產品，價格可根據品牌的市場差異度來制定；同類不同質的產品，價格應根據質量的差異而制定；2、新產品的價格管理策略；新產品必須是市場上非同類的產品；新產品的價格必須是經過嚴格的市場論證后的結果；新產品價格順利實施與否絕大部分將由與之相應的推廣手段來決定。福建氣泡文具用品分析

上海誠印包裝制品有限公司辦公設施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境。在包裝制品近多年發(fā)展歷史，公司旗下現有品牌包裝制品等。我公司擁有強大的技術實力，多年來一直專注于上海誠印包裝制品有限公司成立于2011年05月09日，注冊地位于上海市奉賢區(qū)青村鎮(zhèn)奉柘公路2898號14幢66車間，法定代表人為錢麗書。經營范圍包括包裝制品、文具用品、工藝品、辦公設備批發(fā)、零售，包裝材料、紙制品、塑料制品（除購物袋）加工（限分支機構經營）、批發(fā)、零售，產品包裝設計。 【依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動】的發(fā)展和創(chuàng)新，打造高指標產品和服務。包裝制品始終以質量為發(fā)展，把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動力，致力于為顧客帶來***的包裝制品，文具用品，工藝品。