樹莓營養(yǎng)豐富，含有人體所需的多種維生素和礦物質(zhì)，能養(yǎng)顏、老、提高免疫力；樹莓含有的水楊酸是“天然阿司匹林”，能防止血栓形成，對保護心臟、*******很有幫助。開始制作：1. 草莓、藍莓和樹莓清洗干凈。2. 草莓去蒂，對半切開。3. 香蕉去皮，切段。4. 將所有食材一同放入料理機，打成奶昔狀，倒入杯中即可飲用。小貼士：1. 草莓清洗時可以加半茶匙鹽在水中，浸泡3分鐘左右，再用流水清洗干凈。2. 漿果類水果常溫下容易腐壞，可將其清洗并擦干后放入冷凍室。需要食用時提前取出，放室溫下回溫，或者做奶昔時拿出來直接放入料理機攪拌即可。3. 香蕉可以切成片， 放入冷凍室，夏天打奶昔時加入幾片，連冰塊都不需要了。如何打造獨特的酸奶飲品？保山奧利奧飲品加盟品牌

    大部分區(qū)域性品牌屬于這類玩家，這類玩家的主要特征是:(1)定位低檔及中檔市場，逐漸滲透中市場;(2)產(chǎn)品線較長或較短，以益生菌酸奶、基礎(chǔ)酸奶和大果粒酸奶為主，品類多樣性不夠;(3)采用風味導向的產(chǎn)品開發(fā)模式，偏重單品系列化;(4)品牌主張不清晰，沒有重點細分市場，沒有重點品類(5)低質(zhì)低價，或者性價比偏重價格端，強調(diào)同質(zhì)低價的競爭策略。通過對各類玩家的主要特征盤點，我們已經(jīng)對他們各自所存在的主要問題或隱患了解得非常清楚，同時也看到了他們各自所面臨的機會。就型玩家而言，所存在的主要問題是對市場開發(fā)力度不夠、品類創(chuàng)新不足以及細分市場開發(fā)不力。對于玩家來講，目前他們的處境比較寬松，他們利用了型玩家忽略市場的機會占據(jù)這塊陣地，所以境況良好，但是，如果一日型玩家醒悟過來，加大市場開發(fā)力度的話，到那時玩家的處境會變得困難。 保山奧利奧飲品加盟品牌酸奶飲品還可以這樣做。

      之后的多年間，中國酸奶市場用“激蕩”二字來形容再合適不過，根據(jù)Euromonitor的數(shù)據(jù)，2017年9月，中國酸奶銷售額達到1220億元（同比增長18%），次超過純牛奶。功能型、輕奢型、甜點化、零食化……在消費潮流推動下，酸奶創(chuàng)新多維并舉，盛況空前。如今，經(jīng)歷了二三十年的發(fā)展積累，消費者對酸奶的要求也已經(jīng)從“好喝”提升到“喝好”，在各企紛紛加大投入力度，積極創(chuàng)新產(chǎn)品的態(tài)勢下，原本往往作為早餐食用的酸奶，開始被人們當作零食消費，這不僅拓寬了酸奶的消費場景，提高了酸奶的消費頻次，同時也在不斷推高著酸奶在中國的市場份額，促進了中國酸奶行業(yè)的興起、發(fā)展、不斷壯大。

    近期去各大商圈逛街的昆明朋友，應(yīng)該注意到“酸奶芭蕾”店面都進行了全新的形象升級。我們了解到酸奶芭蕾于今年上半年和業(yè)內(nèi)前列設(shè)計團隊合作，完成了VIS品牌視覺識別系統(tǒng)2．0升級。全新的logo色彩搭配，更簡潔，更具視覺沖擊力，線條變的更加柔和，更加有活力感，在琳瑯滿目的市場環(huán)境中，具有極強的品牌辨識度。門店風格上，酸奶芭蕾的店鋪在設(shè)計上遵循“大道至簡”的裝修理念，在店鋪裝修上以酸奶色—白色為主基調(diào)，不采用大塊鮮艷明亮的顏色，不做浮夸的造型，大氣時尚、簡約且非凡；在保留品牌識別的基礎(chǔ)上，優(yōu)化店面的每一個細節(jié)之處。設(shè)計師將這份簡約的時尚之美，揮灑在加盟店的每一處設(shè)計上；將品牌設(shè)計連鎖化，借時尚美，來向每一位消費者展示著酸奶芭蕾的簡約之美。 酸奶飲品哪個品牌好？

      在健康需求的驅(qū)動下，無添加、少糖或無糖成為品牌創(chuàng)新焦點;5、由于國內(nèi)飲用型酸奶包括攪拌型酸奶和真正飲用型酸奶，所以飲用型酸奶銷售額占比達到70%以上，受便利性需求和消費場景多樣性的影響，近些年飲用型酸奶新品增長較快;6、代餐細分市場和縱享細分市場存在爆發(fā)趨勢，將成為兩個重要細分市場，代餐細分市場由代餐零食和體重管理代餐兩類產(chǎn)品構(gòu)成，縱享細分市場的產(chǎn)品朝甜品化發(fā)展;7、由中及以下市場組成的基礎(chǔ)市場存在老三樣產(chǎn)品:基礎(chǔ)酸奶、益生菌酸奶和大果粒酸奶，鮮有品類創(chuàng)新;8、益生菌酸奶基礎(chǔ)化;天然酸奶(無添加/有機)化;美味享受型酸奶化;功能酸奶單一化;營養(yǎng)強化高蛋白。酸奶飲品什么時候喝更好？昭通酸奶與谷物飲品加盟排名

酸奶飲品店需要注意的事項。保山奧利奧飲品加盟品牌

    主要策略型玩家:(1)加強市場的開發(fā)力度;(2)以品類創(chuàng)新和開辟細分市場為抓手。玩家:(1)將自己變成**型品牌，成為細分品類或細分市場的;(2)挺進超市場，進一步拉高產(chǎn)品線檔次。(1)將中檔及中市場作為重點目標市場;(2)聚焦重點品類和重點細分市場;(3)確立獨特的品牌主張;(4)通過提開性能優(yōu)化性價比，頭現(xiàn)平價質(zhì)量的目標。2常溫酸奶市場2018年，常溫酸奶銷售額超過300億元，同比增長，與前幾年增長相比較，增幅明顯回落，表明常溫酸奶市場已過爆發(fā)期，雖然還無法判斷該品類的消費滲透是否已經(jīng)接近天花板，但是消費滲透明顯放緩卻是不爭事實。2018年，安慕希銷售額達到144億元，同比增長，低于整體銷售額增長率，表現(xiàn)出增長乏力跡象，純甄銷售額達到99億元同比增長27%，開始暴發(fā)，莫斯利安銷售額。 保山奧利奧飲品加盟品牌

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