3.1發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)，關(guān)鍵在土地流轉(zhuǎn)。上個(gè)世紀(jì)80年代初，我國(guó)開始進(jìn)行農(nóng)村，推行土地家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。而現(xiàn)如今,農(nóng)村土地“包干到戶”將成為制約家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的瓶頸。面對(duì)農(nóng)戶承包地極其細(xì)碎的現(xiàn)狀，要實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)，比較大的困難就是租到成方成片的耕地，并確保租期較長(zhǎng)、相對(duì)穩(wěn)定。但由于中國(guó)農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)模糊和農(nóng)民的惜地意識(shí)，許多農(nóng)戶不愿長(zhǎng)期出租土地，致使家庭農(nóng)場(chǎng)難以穩(wěn)定地保持足夠的土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模。有關(guān)部門應(yīng)通過規(guī)范土地流轉(zhuǎn)合同、引入事前準(zhǔn)入審核、中監(jiān)督管理等諸多機(jī)制，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)過程，保護(hù)流轉(zhuǎn)雙方的權(quán)益，為家庭農(nóng)場(chǎng)提供相對(duì)穩(wěn)定的土地租期。家庭農(nóng)場(chǎng)是干什么的？浙江鼎舒家庭農(nóng)場(chǎng)園

       2.互聯(lián)網(wǎng)半托模式。半托管模式是指通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，聯(lián)系農(nóng)場(chǎng)選擇一塊地作為自己的私家菜園，農(nóng)場(chǎng)幫忙聯(lián)系農(nóng)民日常管理，同時(shí)休閑時(shí)間等閑余時(shí)間可以來進(jìn)行參觀，或是參與一部分土地勞作，成熟后由農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)收割送往客戶手中。四大贏利點(diǎn)：1.合伙人分紅制。私家菜園吸納會(huì)員投資入股，是會(huì)員的同時(shí)也是股東，休閑時(shí)間或者閑暇時(shí)間可以帶著家庭成員和朋友來體驗(yàn)農(nóng)趣、采摘和游玩。這類會(huì)員，不一定要有私家土地，而是把這里作為一個(gè)娛樂會(huì)所，臨走時(shí)可以付費(fèi)購買一些農(nóng)產(chǎn)品，更為關(guān)鍵的是因?yàn)橛羞M(jìn)行投資，年終可以獲得分紅福利。蘭溪示范家庭農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)殖鼎舒家庭農(nóng)場(chǎng)，享受美味，享受自然。

      4大盈利模式：私家菜園，能玩起來的一般是這3個(gè)盈利方式：合伙制、收費(fèi)制、私人訂制、會(huì)員制+銷售。1、合伙人分紅制：農(nóng)場(chǎng)主采用會(huì)員制吸納會(huì)員，會(huì)員繳納一定費(fèi)用，就成為私人菜園的股東，休息期間，會(huì)員可以帶家庭成員或朋友來私人菜園體驗(yàn)農(nóng)趣、采摘、游玩。這類會(huì)員，可能不一定擁有固定菜園，而是把私人菜園當(dāng)做休閑的一個(gè)場(chǎng)所，同時(shí)購買私人菜園里的農(nóng)產(chǎn)品還需要另外繳納一定費(fèi)用。另外關(guān)鍵一點(diǎn)，還有一種就是會(huì)員通過成為農(nóng)場(chǎng)的投資人，年終可以獲得私人菜園的分紅。

       (3)政策落實(shí)難。盡管今年的一文件明確提出新增優(yōu)惠政策向家庭農(nóng)場(chǎng)傾斜，但是對(duì)于如何界定、如何扶持家庭農(nóng)場(chǎng)沒有給出統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，有些地區(qū)雖然出臺(tái)了相關(guān)扶持政策,但在短時(shí)間內(nèi)落實(shí)政策有一定的困難?，F(xiàn)有部分農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼仍然歸屬于土地流出方，所以家庭農(nóng)場(chǎng)也無法享受相應(yīng)的優(yōu)惠。(4)規(guī)模經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)少。家庭農(nóng)場(chǎng)大部分是種養(yǎng)植大戶出身，又是典型土生土長(zhǎng)的農(nóng)民，盡管大部分農(nóng)場(chǎng)主多年從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，但掌握的知識(shí)和應(yīng)用新技術(shù)不多,難以有效承擔(dān)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展重任，對(duì)人才引進(jìn)，品牌意識(shí)認(rèn)識(shí)不足，抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，另-方面由于農(nóng)村勞動(dòng)力大規(guī)模轉(zhuǎn)移,從事農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力年齡偏大，結(jié)構(gòu)老化，需進(jìn)-步提高勞動(dòng)者素質(zhì)。家庭農(nóng)場(chǎng)可以自己采摘嗎？

       公司+農(nóng)戶模式的主要特點(diǎn)是公司開發(fā)，農(nóng)戶參與，公司直接與農(nóng)戶聯(lián)系與合作經(jīng)營(yíng)與管理。它通過吸納社區(qū)農(nóng)戶參與到鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)，在開發(fā)濃厚的鄉(xiāng)村旅游資源時(shí)，充分利用了社區(qū)農(nóng)戶閑置的資產(chǎn)、富余的勞動(dòng)力、豐富的農(nóng)事活動(dòng)，增加了農(nóng)戶的收入，豐富了旅游活動(dòng)，向游客展示了真實(shí)的鄉(xiāng)村文化。它是在發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中，由高科技種養(yǎng)業(yè)推出的經(jīng)營(yíng)模式，因其充分地考慮了農(nóng)戶利益，在社區(qū)的參與中帶動(dòng)了鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)，通過引進(jìn)旅游公司的管理，對(duì)農(nóng)戶的接待服務(wù)進(jìn)行規(guī)范，避免不良競(jìng)爭(zhēng)損害游客的利益。這種模式的形成通常是以公司買斷農(nóng)戶的土地經(jīng)營(yíng)權(quán)，通過分紅的形式讓農(nóng)戶受益。家庭農(nóng)場(chǎng)的概念是什么？金華瓜果家庭農(nóng)場(chǎng)

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       因?yàn)榧彝マr(nóng)場(chǎng)所擁有的大量土地增值可產(chǎn)生巨大的價(jià)值，同時(shí)“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、看農(nóng)家景”已成為大趨勢(shì)、大潮流，農(nóng)場(chǎng)做成之后客戶不愁，基本每年增長(zhǎng)30%以上，而且農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于自己生產(chǎn)，全程可自控，蔬菜水果不施農(nóng)藥化肥，畜禽產(chǎn)品不吃飼料，只吃苞谷、青草，因而品質(zhì)好、價(jià)格高、市場(chǎng)大、效益好。但如何做好一個(gè)有特色而又高效的家庭農(nóng)場(chǎng)?一、家庭農(nóng)場(chǎng)常見誤區(qū)：1、沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)。目前95%以上的農(nóng)場(chǎng)都是憑個(gè)人的想法就進(jìn)行投資，導(dǎo)致重復(fù)投資，或者投資規(guī)劃不合理造成資金浪費(fèi)大。同時(shí)規(guī)劃不合理還導(dǎo)致功能布局混亂，影響人流、物流增加許多成本，而且使農(nóng)場(chǎng)沒有一點(diǎn)美感，影響了效益，此類農(nóng)場(chǎng)占了80%左右。浙江鼎舒家庭農(nóng)場(chǎng)園