從提高各人節(jié)能降耗意識(shí)入手，養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)能的好習(xí)慣；

物業(yè)節(jié)能的關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)大家的積極性。節(jié)能降耗目標(biāo)的制定不能保守，也不能冒進(jìn)。目標(biāo)太高達(dá)不到，既浪費(fèi)了人力、財(cái)力，又挫傷了員工的積極性；目標(biāo)太低，起不到為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的作用，沒(méi)有實(shí)施價(jià)值。在物業(yè)管理工作中，要求員工高度重視節(jié)能工作，樹(shù)立“節(jié)能降耗，從我做起”的觀(guān)念，從日常工作中節(jié)省能源，減少浪費(fèi)，從一點(diǎn)一滴做起。例如：辦公室溫度都設(shè)定在26℃以上，而且做到人走關(guān)燈、關(guān)空調(diào)。 能耗統(tǒng)計(jì)填報(bào)系統(tǒng)將繁瑣填報(bào)流程轉(zhuǎn)移到移動(dòng)端，使填報(bào)和統(tǒng)計(jì)工作日常化，系統(tǒng)使用更加簡(jiǎn)潔高效。能源管理信息如何選擇

石油企業(yè)的能耗非常大，這與兩個(gè)方面有關(guān)，其一是石油企業(yè)生產(chǎn)制造的特點(diǎn)決定了能源消耗量非常大，其二是現(xiàn)有的能源管理系統(tǒng)比較滯后，難以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。傳統(tǒng)的能源管理方式比較粗放，多為事后管理，缺乏事前、事中管理，信息化水平不高，難以對(duì)石油企業(yè)能源消耗情況進(jìn)行及時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析，無(wú)法實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有能源的有效分配和利用。立足現(xiàn)代化信息技術(shù)，建設(shè)石油企業(yè)的能源管理系統(tǒng)，能夠大幅度提升能源管理水平，提升全體職員的節(jié)能意識(shí)，對(duì)能源進(jìn)行集中、系統(tǒng)、有效的管理?；诖?，開(kāi)展石油企業(yè)的能源管理和控制的分析研究就顯得尤為必要。園區(qū)節(jié)能降耗方案有哪些怎么選擇是否需要對(duì)計(jì)劃安排、機(jī)器運(yùn)行、操作，等等方面進(jìn)行優(yōu)化、改善，并用數(shù)據(jù)為改進(jìn)方案提供依據(jù)。

統(tǒng)一平臺(tái)：建設(shè)統(tǒng)一管理的業(yè)務(wù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)平臺(tái)，助力宣導(dǎo)政策法規(guī)、公示能耗數(shù)據(jù)、發(fā)布節(jié)能動(dòng)態(tài)、指導(dǎo)節(jié)能工作。

簡(jiǎn)單高效：能耗統(tǒng)計(jì)填報(bào)系統(tǒng)將繁瑣填報(bào)流程轉(zhuǎn)移到移動(dòng)端，使填報(bào)和統(tǒng)計(jì)工作日常化，系統(tǒng)使用更加簡(jiǎn)潔高效。

自動(dòng)監(jiān)控：搭建能耗在線(xiàn)監(jiān)測(cè)子系統(tǒng)，將已完成能耗在線(xiàn)監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)接入平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、自動(dòng)預(yù)警、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)共享和可視化管理。

考核監(jiān)督：搭建在線(xiàn)考核評(píng)價(jià)子系統(tǒng)，通過(guò)設(shè)定考核主題、內(nèi)容和分值量化考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全程在線(xiàn)考核監(jiān)督。

能源集中監(jiān)控平臺(tái)基于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)和監(jiān)控圖組態(tài)系統(tǒng)，建設(shè)能源綜合監(jiān)控系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)對(duì)各級(jí)（集團(tuán)、分廠(chǎng)、車(chē)間、重要耗能設(shè)備）多種能源介質(zhì)（煤、電、蒸汽、水、燃料氣、氮?dú)獾龋┊a(chǎn)、存、耗全過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控，掌握其歷史和實(shí)時(shí)趨勢(shì)。實(shí)時(shí)記錄能源系統(tǒng)事件，實(shí)時(shí)掌握能源使用消耗情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類(lèi)產(chǎn)能、供能和用能過(guò)程及設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)控、異常報(bào)警和分析管理。對(duì)重點(diǎn)耗能設(shè)備（變壓器、鍋爐、加熱爐、汽機(jī)、風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)、泵等）進(jìn)行能效實(shí)時(shí)計(jì)算與監(jiān)控，實(shí)時(shí)監(jiān)控與優(yōu)化設(shè)備的能源利用率、設(shè)備運(yùn)行與生產(chǎn)負(fù)荷之間的匹配度。通過(guò)綜合監(jiān)控系統(tǒng)，建設(shè)集團(tuán)、分廠(chǎng)、車(chē)間、重要耗能設(shè)備四級(jí)能源監(jiān)控系統(tǒng)。黨的十八屆五中全會(huì)提出實(shí)行能源消耗總量和強(qiáng)度雙控行動(dòng)（“能耗雙控”）。

數(shù)據(jù)采集：采集各項(xiàng)能源數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)視、報(bào)警、分析、計(jì)算、統(tǒng)計(jì)等功能。能源實(shí)時(shí)監(jiān)控：能源實(shí)時(shí)監(jiān)控是對(duì)企業(yè)電、氣、水等各種能源介質(zhì)在購(gòu)入存儲(chǔ)、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配和終端使用過(guò)程中進(jìn)行集中的監(jiān)視、測(cè)量、控制和管理，并根據(jù)報(bào)警信息處理給出合理的調(diào)度操作建議和應(yīng)急預(yù)案，確保能源介質(zhì)在各個(gè)環(huán)節(jié)的安全性和可用性。報(bào)警、日志：提供面向安全和能耗異常的報(bào)警和日志的查詢(xún)。如：主輔關(guān)聯(lián)設(shè)備運(yùn)行異常及處理的記錄，幫助用戶(hù)規(guī)范管理、督促考核或通過(guò)增加控制策略?xún)?yōu)化工藝控制減少能源浪費(fèi)。用數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)計(jì)劃安排，機(jī)器運(yùn)行、維護(hù)提供依據(jù)。能源服務(wù)管理

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我們所能采取的節(jié)能措施主要有人員控制和技術(shù)改造兩個(gè)辦法：1、加強(qiáng)日常管理，完善規(guī)章制度，防止不必要的浪費(fèi)；對(duì)工作人員進(jìn)行節(jié)約意識(shí)教育，養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水的好習(xí)慣，杜絕浪費(fèi)。如使用中央空調(diào)的場(chǎng)所，應(yīng)將風(fēng)機(jī)盤(pán)管控制器置于合適的溫度，能夠封閉的場(chǎng)所要適當(dāng)?shù)胤忾]，減少冷氣不必要的流失。這種人員控制的方法雖然節(jié)能不多，但能夠培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)和個(gè)人素質(zhì)，對(duì)于提升企業(yè)形象有較大裨益。2、對(duì)原有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，這是節(jié)約能源的**主要的方法，同時(shí)也是***的方法。如公共照明可使用節(jié)能燈，對(duì)長(zhǎng)明燈進(jìn)行改造，使用感應(yīng)式非接觸型開(kāi)關(guān)（聲光控開(kāi)關(guān)），在景觀(guān)燈等安裝時(shí)間功率調(diào)節(jié)裝置，夜深時(shí)降低照度或停止照明以節(jié)約用電；水泵的節(jié)能應(yīng)選用合適的加壓設(shè)備，采用變頻技術(shù)，用PLC進(jìn)行控制，能有效地降低能耗，同時(shí)可以提高供水質(zhì)量。能源管理信息如何選擇