如何選擇勞務派遣單位?客戶確定采用勞務派遣方式進行人力資源管理的整體外包后,在選擇派遣機構進行合作前,一般重點考察以下幾個主要方面:勞務派遣單位的資質情況及注冊資本金,用工單位在選擇勞務派遣單位時,首先要審核派遣單位的資質,確認確屬依法注冊的具備獨自法人資格的企業(yè)。同時,按照《勞動合同法》規(guī)定,勞務派遣企業(yè)的注冊資金不得低于50萬元;勞務派遣單位的管理服務理念:企業(yè)理念集中體現(xiàn)一個企業(yè)的價值觀與行為準則。選擇具有與用工單位自身文化理念相通的勞務派遣單位進行合作,對于實現(xiàn)采用勞務派遣的目的和目標,在勞務派遣實施過程中相互間良好的溝通與合作,是十分重要的。勞務派遣單位的資源儲備情況,高質量、高效率的人才招聘、甄選能力和靈活的用工機制,以實現(xiàn)人力資源的迅速組織與優(yōu)化配置,是用工單位選擇勞務派遣用工方式的重要目的。因此,勞務派遣單位的人才儲備與人才招聘渠道是否能夠滿足用工單位的人才招聘需求十分重要。勞務派遣是企業(yè)的一種正常存在的、有效率的用工形式。寶山區(qū)中小企業(yè)人力資源外包收費
國有企業(yè)的勞務派遣:在電信行業(yè),勞務派遣員工主要分布在營業(yè)廳、裝維、擺攤營銷、呼叫中心等崗位。2012年底,中國移動正式工為18.2萬人,而勞務工高達33.5萬人,勞務工比例高達64.7%。經(jīng)過一系列調整,2014年底,中國移動正式工為24.2萬人,勞務工為23.8萬人。勞務工比例接近49.5%,仍然遠遠超標。2013年,中國電信集團制定了《關于進一步推動勞務派遣和外包單位建會入會工作的通知》。在中國聯(lián)通,勞務工平均薪酬仍較大程度落后于正式工。根據(jù)2014年財報計算,中國聯(lián)通正式工2014年平均薪酬15.17萬,而勞務工光6.83萬。勞動力市場呼喚同工同酬,需要的是打破固有的二元結構,把編制的標簽去除,把市場的體制理順。普陀區(qū)酒店保安外包哪家好勞務公司負責勞務派遣人員檔案管理,負責建立、接轉勞務派遣人員檔案。
勞務派遣對員工的好處?1、派遣的員工能夠保證對自身用工的合法性,同時保障自己享受社會福利保險。2、勞務派遣對于員工拓寬自己的就業(yè)渠道方面也是有很明顯的幫助,不再停留在自己找工作同時增加勞務派遣公司推薦工作。3、避免離職常規(guī)所必須面對的各種問題,既可以輕松的來也可以輕松的離開。勞務派遣即企業(yè)可以根據(jù)自身工作和發(fā)展需要,通過正規(guī)勞務派遣公司,派遣所需要的臨時性、輔助性或者替代性工作崗位上的人員。勞務派遣服務對象:機關事業(yè)單位(包括學校、醫(yī)院、銀行等)編外人員。企事業(yè)單位臨時性、可替代性的工作崗位,非中心的員工。企事業(yè)單位因突發(fā)性工作量大增,臨時需增加員工。企事業(yè)單位因員工請假造成臨時性崗位缺員。季節(jié)性用工。
建筑勞務公司的相關要求:1、組建與工程相適應的項目管理班子,較全履行總包合同,組織實施施工管理的各項工作,對工程的工期和質量向發(fā)包人負責。2、對合同勞務分包范圍內(nèi)的工程質量向工程承包人負責,組織具有相應資質證書的熟練工人投入工作;末經(jīng)工程承包人的許可或授權,不得擅自與發(fā)包人及有關部門建立工作聯(lián)系;自覺遵守法律及有關規(guī)章制度。3、勞務分包人應對其作業(yè)內(nèi)容的實施,完工負責,勞務分包人應承擔并履行總包合同約定的,與勞務作業(yè)有關的所有義務及工作程序。勞務派遣對于員工的好處,可以讓勞務工增加就業(yè)的機會,擴大自己人脈關系。
勞務派遣的模式:權利型:境內(nèi)用人單位向境外使用單位派遣員工。這種勞務派遣方式的特征是,勞動者的用人單位在中國境內(nèi)而使用單位在境外,用人單位為了開展對外工程承包或勞務合作而向境外使用單位派遣勞動者。勞務派遣企業(yè)向個人(家庭)派遣員工。這種派遣方式如家政服務公司,其特征是,勞動者的用人單位是專門的派遣企業(yè),即以派遣員工工作為經(jīng)營范圍的企業(yè);而勞動者的使用方是個人或家庭,不具備勞動法規(guī)定的用工主體資格。勞務派遣企業(yè)向使用單位派遣員工。這種勞務工派遣方式的特征是,勞動者的用人單位是專門的勞務企業(yè),勞動者的使用方也是勞動法規(guī)定的具有用工主體資格的單位,用人單位與使用單位可能不具有資本聯(lián)系或其他緊密關系,雙方合作進行勞務工派遣是基于經(jīng)濟利益需要。派遣單位簡單的解釋就是勞務公司。黃浦區(qū)人力資源外包哪家好
勞務公司一般指具有勞務派遣資格的公司,為其他企業(yè)招聘和進行人員勞務管理。寶山區(qū)中小企業(yè)人力資源外包收費
勞務派遣用工時要注意哪些事項:企業(yè)在進行勞務派遣外包時,有必要對這個過程有一個大概的了解,特別是關于企業(yè)的中心職能方面,較好由企業(yè)本事把握。假如只是企業(yè)的非中心項目,可以恰當經(jīng)過人事外包進行分配,這樣也可以協(xié)助企業(yè)削減繁瑣的作業(yè),讓企業(yè)愈加專心本身的中心業(yè)務。企業(yè)在進行人事外包服務時也要留意協(xié)作伙伴的挑選,現(xiàn)在我國從事勞務派遣外包的單位質量參差不齊,所以企業(yè)在這方面必定要慎重挑選,做好挑選那些規(guī)模大,專業(yè)強的單位,防止給企業(yè)帶來不必要的麻煩。派遣公司可以在大量具體人力資源管理事務上為企業(yè)提供服務,如工資發(fā)放、社保繳納、用工手續(xù)等,企業(yè)可以從服務項目種類、服務網(wǎng)絡分布、服務規(guī)模人小、服務水平高低、服務品牌有名程度等方面進行評估:企業(yè)在使用勞務派遣時需要考慮員工對派遣公司的接受程度,通常服務水平較高、規(guī)模較大的派遣公司易于接受員工接受。寶山區(qū)中小企業(yè)人力資源外包收費
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