國有企業(yè)的勞務派遣：在電信行業(yè)，勞務派遣員工主要分布在營業(yè)廳、裝維、擺攤營銷、呼叫中心等崗位。2012年底，中國移動正式工為18.2萬人，而勞務工高達33.5萬人，勞務工比例高達64.7%。經過一系列調整，2014年底，中國移動正式工為24.2萬人，勞務工為23.8萬人。勞務工比例接近49.5%，仍然遠遠超標。2013年，中國電信集團制定了《關于進一步推動勞務派遣和外包單位建會入會工作的通知》。在中國聯通，勞務工平均薪酬仍較大程度落后于正式工。根據2014年財報計算，中國聯通正式工2014年平均薪酬15.17萬，而勞務工光6.83萬。勞動力市場呼喚同工同酬，需要的是打破固有的二元結構，把編制的標簽去除，把市場的體制理順。建筑勞務分包出的新特點：建筑勞務分包是管理手段有了新成果。奉賢區(qū)小區(qū)保安外包

目前國內勞務派遣企業(yè)的陣營：一是國有企業(yè)事業(yè)單位，如各部委系統(tǒng)的人才交流中心、各地人事局、勞動局下屬的人才交流中心及勞務派遣企業(yè)等。在當前市場環(huán)境下，他們的政策資源優(yōu)勢明顯，占據著較大比例的市場份額。二是外資人力資源服務商，比如各省市的外企服務公司。三是民營勞務派遣企業(yè)，他們是完全市場化的經濟組織，是此行業(yè)中較為活躍的經濟力量，其中不乏具有發(fā)展?jié)摿Φ膶I(yè)機構，但也有諸多非法牟利的黑派遣，此陣營的企業(yè)質量參差不齊。隨著社會的不斷發(fā)展，對于勞務派遣的用工形式逐漸適應，越來越多的企業(yè)開始實行這種用工方式，不光能減少用人的費用，更能降低用人風險，較大的提升了企業(yè)發(fā)展的速度，更提升了社會文明就業(yè)的力度。高級物業(yè)外包靠譜嗎勞務派遣公司服務的主要客戶是那些勞動密集型企業(yè)，他們對派遣人員的需求數量非常大。

企業(yè)從事哪些事務需要請求勞務派遣許可證?1、為流動工作人員寄存檔案、保存身份，為企業(yè)代管員工檔案;2、為個事業(yè)單位員工及靈敏工作人員署理養(yǎng)老(機關、企業(yè))、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)等各類保險以及署理住房公積金;3、輔導用人單位和勞動者簽訂勞動合同，署理勞動合同鑒證;4、為大中專畢業(yè)生、復退武士、職、技校畢業(yè)生、靈敏工作人員等供給檔案寄存、集體戶落戶管理工作;5、依據用人單位的要求，推薦或代為招聘大中專畢業(yè)生及各類人才;6、開展本地區(qū)及跨省市勞動力成批職業(yè)介紹;7、開展勞動力市場網上人力資源中介服務；8、搜集、收拾、發(fā)布勞動力供求信息;9、依據單位要求供給各類勞動人事署理服務。

虛假勞務派遣問題存在。虛假勞務派遣是指用人單位和勞動者本已有了勞動關系，但用人單位卻想方設法讓工人與自已解除勞動合同后和“新老板”——勞務派遣公司簽訂勞動合同，然后再要求勞務派遣公司把工人派回到自已的公司上班。虛假勞務派遣危害更大，首當其沖的是損害被派遣勞動者的合法權益，很大的收益者是原用人單位，它可以借此減少工資、社會保險等方面的成本，同時把問題和責任推給了勞務派遣機構。而一旦產生問題，勞務派遣機構往往無實力解決，甚至有的可能在收取了用工單位支付的管理費后“卷包”走人，規(guī)避責任。勞務派遣服務優(yōu)勢：降低管理成本。

如何選擇勞務派遣單位？勞務派遣單位的行業(yè)背景，用工單位要注重考察勞務派遣單位及其管理人員在該行業(yè)的品牌和在行業(yè)中所處的地位、專業(yè)知識深度以及對主要客戶的服務和被派遣勞動者的管理情況；勞務派遣單位從業(yè)人員素質。勞務派遣單位從業(yè)人員的專業(yè)水平和對國家勞動政策把握的準確程度，直接關系到勞務派遣管理實施的規(guī)范與否，同時也是在勞務派遣實施過程中根據用工單位實際情況及時提供人力資源解決方案、化解勞資矛盾，杜絕勞動爭議的關鍵。勞務派遣單位的規(guī)范化管理程度和手段，勞務派遣是一項綜合性的人力資源專業(yè)服務。勞務派遣單位是否具備規(guī)范的管理制度、現代化的管理手段、完善的服務體系和管理服務質量控制標準，是能否保證勞務派遣全過程規(guī)范基礎。勞務公司一般指具有勞務派遣資格的公司，為其他企業(yè)招聘和進行人員勞務管理。普陀區(qū)臨時工外包機構

勞務派遣單位作為用人單位與被派遣勞動者簽訂勞動合同，建立勞動關系。奉賢區(qū)小區(qū)保安外包

勞務派遣的特征：勞動力的“雇傭”和“使用”分離。勞務派遣與標準勞動法律關系較大的不同是將勞動力的“雇傭”與“使用”分離。在勞務派遣中，派遣單位是被派遣勞動者的雇主，是勞動合同的相對人，但卻不是被派遣勞動者實際給付勞動的對象。相反，用工單位雖與被派遣勞動者無勞動關系，卻依據勞務派遣協議，是被派遣勞動者實際的勞動給付請求權人，可以對被派遣勞動者的勞動過程進行監(jiān)督管理。這就形成了“雇而不用、用而不雇”的“雇用分離”的局面。雇傭分離的特點正是勞務派遣的本質特征。奉賢區(qū)小區(qū)保安外包

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