勞務(wù)外包特點以“委托合同”之名完成“勞動合同”之實用工單位無需承擔(dān)用工責(zé)任由外包單位承擔(dān)用工管理責(zé)任。勞務(wù)外包關(guān)系的關(guān)鍵點。用工單位與外包單位之間存在委托合同；外包單位負(fù)責(zé)管理勞動者；由外包單位向勞動者支付報酬。簡單來說：有以下幾點：法律關(guān)系不同：勞務(wù)派遣中，用工單位與勞動者之間根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定直接建立法律關(guān)系。而勞務(wù)外包中，發(fā)包單位與勞動者之間不建立任何法律關(guān)系，企業(yè)通過外包單位間接享用勞動者所提供的勞動成果。規(guī)章制度是否適用不同：勞務(wù)派遣中，用工單位的規(guī)章制度直接適用于勞動者，勞動者除應(yīng)當(dāng)遵守勞務(wù)派遣單位的規(guī)章制度外，還須遵守用工單位的規(guī)章制度；而勞務(wù)外包中，勞動者只需要遵守本單位即外包單位的規(guī)章制度，無須遵守發(fā)包單位的規(guī)章制度。勞務(wù)派遣單位不得克扣用工單位按照勞務(wù)派遣協(xié)議支付給被派遣勞動者的勞動報酬。閔行區(qū)腳手架作業(yè)分包服務(wù)機(jī)構(gòu)

勞務(wù)派遣的好處：人事管理簡捷：勞務(wù)派遣可以實現(xiàn)真正意義上的“只用人，不管人”。用人單位不需要設(shè)立專門人員、機(jī)構(gòu)對其外包員工進(jìn)行管理，這些人員的勞動合同的簽訂、續(xù)訂、終止、解除、檔案的接轉(zhuǎn)、各項福利保險的繳納等工作均由外包公司負(fù)責(zé)處理。成本支出降低：用人單位在核算被外包人員的總支出時，一是考慮崗位效益，二是以市場價格制定工資標(biāo)準(zhǔn)，三是可以自主調(diào)整固定工資與浮動工資的比例。綜合核算，用人單位采用勞務(wù)派遣人員方式的支出比使用正式在編的員工的支出成本降低，同時，不設(shè)立專門人員、機(jī)構(gòu)對外保人員進(jìn)行管理，也為用人單位節(jié)約了管理成本。使人力資源部完成戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變：實行勞務(wù)派遣后，使人力資源部的職能由原來的繁雜的事務(wù)性管理職能轉(zhuǎn)化為參與企業(yè)戰(zhàn)略、組織業(yè)務(wù)活動、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)變革、建立競爭優(yōu)勢，對員工的績效和生產(chǎn)負(fù)責(zé)的管理職能。上?；炷磷鳂I(yè)分包服務(wù)以生產(chǎn)線承包為特征的勞務(wù)外包合作，因為不存在租賃關(guān)系而并非勞務(wù)派遣，也不適宜簽訂勞務(wù)派遣合同。

勞務(wù)派遣的優(yōu)點：降低用人成本：用人單位只需要向派遣單位支付勞務(wù)費(fèi)，不需要支付其他額外計劃外的費(fèi)用，而且勞務(wù)派遣所用---可以計入用人單位稅前成本開支，綜合核算支出成本比在編員工的支出降低。人事管理更方便：用人單位只需在需要用工時向派遣單位租用派遣員工，并對其作出相關(guān)的管理規(guī)定，按對其分配的任務(wù)進(jìn)行考核，管理，不需要做其他的管理。而且可以在旺季增加員工，淡季時減少員工。非常靈活方便。減少勞動糾紛：因為用工單位和派遣員工之間只有勞動力給付事實，并沒有簽訂勞動合同，所以用人單位和派遣員工之間不存在人事（勞動）關(guān)系上的糾紛。

勞務(wù)派遣應(yīng)用的地區(qū)不同：勞務(wù)派遣這項業(yè)務(wù)，在全國各地每個城市都由人力資源公司從事這項業(yè)務(wù)，但是人力資源派遣的收費(fèi)也會受到地區(qū)的影響，例如：城市的人力資源派遣的價格偏高，而一些三四線城市提供的人力資源派遣業(yè)務(wù)的收費(fèi)就會偏低很多。勞務(wù)派遣應(yīng)用的季節(jié)不同：一般來講企業(yè)需要用工的季節(jié)是春節(jié)過后，還有臨近過年的時候，而年中6-7月，畢業(yè)生出來社會工作，還有一些學(xué)生出來做暑期工，大量勞動力投入社會，所以就出現(xiàn)需求大于供應(yīng)的情況，因此一些用工企業(yè)會選擇自己招聘員工，不找人力資源公司合作。而一些人力資源公司為了能接到業(yè)務(wù)，所以不得不降低收費(fèi)來接單。勞務(wù)派遣：轉(zhuǎn)移派遣：有勞務(wù)派遣需要的企業(yè)自行招募、選拔、培訓(xùn)人員。

勞務(wù)派遣的優(yōu)勢：為企業(yè)在市場競爭環(huán)境下根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理以及科研需要優(yōu)化、合理地配置人力資源提供了一種靈活、便捷的用人機(jī)制。一方面，幫助企業(yè)在人力資源爭奪日趨激烈的形勢下迅速匯集大量的企業(yè)所需各層級的外部人才“為我所用”，實現(xiàn)借助“外力”提升企業(yè)市場競爭力的目的；另一方面，滿足企業(yè)在市場條件下常常會出現(xiàn)的季節(jié)性或周期性的生產(chǎn)變化，幫助企業(yè)在人力資源配置上達(dá)到“招之即來，來之能干揮之能去”的目的。既可以解決企業(yè)需要增加人員時短期內(nèi)無法培訓(xùn)出具備相應(yīng)能力和素質(zhì)員工的困難，又能夠滿足企業(yè)季節(jié)性、周期性及階段性的對員工的相應(yīng)需求，以降低企業(yè)在人力資源管理中的成本和提高運(yùn)營效率。不屬于勞務(wù)派遣的形式：家里雇保姆，單位派遣到國外工作，組織委派到上級單位工作等。寶山區(qū)木工作業(yè)分包多少錢

勞務(wù)派遣單位派遣勞動者應(yīng)當(dāng)與接受以勞務(wù)派遣形式用工的單位(以下稱用工單位)訂立勞務(wù)派遣協(xié)議。閔行區(qū)腳手架作業(yè)分包服務(wù)機(jī)構(gòu)

勞務(wù)派遣的優(yōu)點：1.可以降低員工使用和管理成本。員工的使用和管理涉及到員工檔案、勞動合同管理、技能培訓(xùn)、技能鑒定、社會保險、生老病死處理等一系列工作。采取用勞務(wù)派遣型用人方式，就可使用人單位從繁雜的勞動保障事務(wù)中解脫出來，集中精力搞好生產(chǎn)經(jīng)營;企業(yè)在人力資源成本核算上只體現(xiàn)單一的勞務(wù)費(fèi)支出，很大降低了管理成本;2.用人方式比較靈活。用人單位可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，隨時要求派遣公司增減派員，有利于增強(qiáng)用人的靈活性，同時也可解決有些企業(yè)改制后因人員編制限制造成用人難的一個出路。閔行區(qū)腳手架作業(yè)分包服務(wù)機(jī)構(gòu)

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