勞務(wù)派遣的時(shí)代意義:1、人力資源管理職能重新定位,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)人事管理向戰(zhàn)略人力資源管理的轉(zhuǎn)變,突出人力資源是一資源的管理地位。2、可以使企業(yè)更加專注于自己的中心競爭力。企業(yè)可以將人力資源管理中那些事務(wù)性、程序性的工作付諸外包管理,與專業(yè)的外包管理機(jī)構(gòu)建立合作伙伴關(guān)系。3、可以有效控制和降低運(yùn)營成本,實(shí)現(xiàn)很好的高效運(yùn)作和服務(wù)。4、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)可以有效地提高企業(yè)員工對(duì)人力資源基礎(chǔ)服務(wù)的滿意度。5、企業(yè)將持續(xù)性獲取先進(jìn)的人力資源專業(yè)技術(shù),促進(jìn)管理體系變革。6、企業(yè)可以根據(jù)經(jīng)營管理的需要自由的調(diào)節(jié)人力資源數(shù)量和質(zhì)量,規(guī)范管理行為、規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)。勞務(wù)派遣公司和培訓(xùn)過后的勞務(wù)派遣工簽訂勞動(dòng)合同,確定雙方的權(quán)利與義務(wù)。奉賢區(qū)水暖電作業(yè)分包公司
關(guān)于完善勞務(wù)派遣監(jiān)管的建議:提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻,針對(duì)目前勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)服務(wù)水平參差不齊,依靠價(jià)格競爭的問題,很多人提出“資質(zhì)從嚴(yán)、業(yè)務(wù)從寬”的建議,即通過提高對(duì)注冊(cè)資金、經(jīng)營場所和從業(yè)人員的要求對(duì)派遣機(jī)構(gòu)和企業(yè)進(jìn)行選擇。強(qiáng)對(duì)派遣機(jī)構(gòu)資金的監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)派遣企業(yè)工資賬戶的監(jiān)管。有必要可以建立派遣員工工資支付的專門賬戶,只用于派遣員工的工資和社保的繳納,而不能用于其他用途。建立行業(yè)退出機(jī)制,對(duì)于那些在一定期限內(nèi)多次嚴(yán)重侵害勞動(dòng)者權(quán)益的派遣企業(yè),應(yīng)當(dāng)取消從業(yè)資格。對(duì)此,有人建議由相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)派遣企業(yè)進(jìn)行等級(jí)劃分,指導(dǎo)用工單位選擇相應(yīng)的派遣機(jī)構(gòu),利用市場來淘汰等級(jí)低的派遣企業(yè)。靜安區(qū)抹灰作業(yè)分包勞務(wù)派遣工是指勞務(wù)派遣公司派向其他用工單位的勞動(dòng)者,是派遣公司簽訂勞動(dòng)合同的員工。
勞務(wù)派遣用工風(fēng)險(xiǎn)防控的要點(diǎn):1.減少人員篩選工作。招聘自然需要進(jìn)行人員篩選,人員試用不合格就要進(jìn)行解雇,然后重新招聘,這是企業(yè)招聘工作過程中無法回避的問題。而企業(yè)與第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)合作,則將人員篩選工作轉(zhuǎn)移給了第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu),對(duì)于企業(yè)來說是減少了一項(xiàng)工作內(nèi)容。2、降低勞資風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)閯趧?dòng)者與第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)存在勞動(dòng)關(guān)系,而不與派遣公司存在勞動(dòng)關(guān)系,所以當(dāng)勞動(dòng)者與第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)之間存在勞動(dòng)糾紛問題,那是勞動(dòng)者與第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)之間的問題,與派遣公司沒有直接關(guān)系,只是在必要的情況下會(huì)讓派遣公司作為第三方參加仲裁活動(dòng)。
勞務(wù)派遣公司應(yīng)負(fù)的責(zé)任:如實(shí)告知被外派員工勞動(dòng)法第八條要求的事宜、應(yīng)遵循的管理制度及其常州勞務(wù)派遣協(xié)議書的內(nèi)容;創(chuàng)建培訓(xùn)管理制度,對(duì)被外派員工開展入崗專業(yè)知識(shí)、安全性培訓(xùn)教育;依照國家規(guī)定和勞務(wù)派遣協(xié)議書承諾,依規(guī)付款被外派員工的勞務(wù)報(bào)酬和有關(guān)工資待遇;依照國家規(guī)定和勞務(wù)派遣協(xié)議書承諾,依規(guī)為被外派員工交納社會(huì)保險(xiǎn)金,并申請(qǐng)辦理社保有關(guān)辦理手續(xù);催促勞動(dòng)力企業(yè)依規(guī)為被外派員工出示勞動(dòng)防護(hù)和勞動(dòng)者健康安全標(biāo)準(zhǔn);依規(guī)出示解除或是停止勞動(dòng)合同書的證實(shí);幫助解決被外派員工與勞動(dòng)力企業(yè)的糾紛案件;法律法規(guī)、政策法規(guī)和規(guī)章制度要求的別的事宜。當(dāng)工作人員回到公司,派遣公司可以覆蓋工作的工人,重新組織的需求。
國企勞務(wù)派遣有什么特點(diǎn)呢:1、可以幫助降低用人成本。單位只需要向派遣單位支付勞務(wù)費(fèi),不需要支付其他額外計(jì)劃外的費(fèi)用,綜合核算支出成本比在編員工的支出很大降低。2、用工靈活方便。在需要人員時(shí)向勞務(wù)派遣單位租用派遣員工,而且可以在旺季增加員工,淡季時(shí)減少員工。非常靈活方便。3、能夠減少企業(yè)勞動(dòng)糾紛。因?yàn)橛霉挝缓团汕矄T工之間只有勞動(dòng)力給付事實(shí),并沒有簽訂勞動(dòng)合同,所以用人單位和派遣員工之間不存在人事(勞動(dòng))關(guān)系上的糾紛。由用工單位對(duì)其進(jìn)行管理,勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)不涉及認(rèn)可用工單位的業(yè)務(wù)問題。奉賢區(qū)水暖電作業(yè)分包公司
勞務(wù)派遣單位為被派遣勞動(dòng)者辦理參保手續(xù),繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。奉賢區(qū)水暖電作業(yè)分包公司
勞務(wù)派遣的好處有哪些:實(shí)行勞務(wù)派遣可以節(jié)省用人單位勞動(dòng)力使用和管理成本;用人單位可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,隨時(shí)要求派遣機(jī)構(gòu)增減派員,有利于用人單位用人的靈活性;也可使用人單位從繁雜的勞動(dòng)保障事務(wù)中解脫出來,有利于用人單位集中精力抓好生產(chǎn)經(jīng)營勞務(wù)派遣型用工,比較規(guī)范、合法,三者的權(quán)利義務(wù)比較明確;由于勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)在“三方”關(guān)系中“一手托兩家”,有利于用人單位所需人員供求選擇和各方責(zé)、權(quán)、利的保障。勞務(wù)派遣作為正規(guī)就業(yè)的必要補(bǔ)充形式,規(guī)模較小,但發(fā)展很快。在保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的前提下,派遣機(jī)構(gòu)和用人單位的利益平衡是一個(gè)中心問題,雙贏模式才會(huì)推動(dòng)勞務(wù)派遣業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。奉賢區(qū)水暖電作業(yè)分包公司
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