勞務(wù)派遣真的能降低企業(yè)成本嗎?很多國有企業(yè)采取勞務(wù)派遣用工，較大一塊就是派遣員工比正式員工的工資低，因為工資成本低，用工的政策成本和風(fēng)險成本也就變相降低了?！秳趧?wù)派遣暫行規(guī)定》出臺后，“同工同酬”的現(xiàn)象有所改善。工資結(jié)構(gòu)的改變也能降低用工成本，例如一個員工工資1萬元，可以有3種發(fā)法，每月1萬發(fā);每月8000+年終獎的形式發(fā);3個月試用期工資+8000元正常工資+年終獎發(fā)。改變結(jié)構(gòu)將改變5險1金基數(shù)、個稅基數(shù)。政策成本較大的就是員工的5險1金，由于我國還沒有做到全國統(tǒng)籌，各個城市的5險1金基數(shù)有一定差異，企業(yè)可以通過勞務(wù)派遣用工利用地區(qū)政策的差異，選擇政策洼地采取人才派遣用工，通過勞務(wù)派遣公司在政策洼地為員工購買5險1金，較多能降低50%以上的5險1金成本。勞務(wù)派遣公司在用工風(fēng)險方面積累了豐富的處理經(jīng)驗，可以在員工入職、在職、離職過程中做事前預(yù)防、事中處理、事后賠付。我們每年都要為客戶處理多起解除勞動合同關(guān)系、仲裁、訴訟、員工死亡賠付案件，不懂勞動法或?qū)︼L(fēng)險處理經(jīng)驗的缺乏，都會給企業(yè)帶來巨大損失和社會影響。勞務(wù)派遣公司的服務(wù)內(nèi)容：社保及勞動事務(wù)代理。上海中小企業(yè)人力資源外包服務(wù)機構(gòu)

作為一種新型的勞動模式，勞務(wù)派遣適應(yīng)我國當(dāng)前就業(yè)形勢的需要，對于積極促進勞動力市場體制內(nèi)就業(yè)機制轉(zhuǎn)換，降低失業(yè)率，促進高素質(zhì)勞動力資源的充分就業(yè)起到很大的作用。此外，作為服務(wù)貿(mào)易內(nèi)容之一的人力資源的管理和人才的跨國流動對我國傳統(tǒng)的用工制度提出挑戰(zhàn)。勞務(wù)派遣作為一種新型的勞動用工服務(wù)關(guān)系，促進國內(nèi)市場與國際勞動用工制度接軌的需要。伴隨《勞動合同法》在法律層面對勞務(wù)派遣制度的規(guī)定，我國勞務(wù)派遣制度將得到很大的發(fā)展。然而，相比國外已經(jīng)建立的相當(dāng)完備的勞務(wù)派遣制度，我們還有很多具體制度亟待發(fā)展和完善，對國外實踐和立法進行研究和借鑒就顯得尤為必要。嘉定區(qū)小區(qū)物業(yè)外包服務(wù)通過勞務(wù)派遣公司專業(yè)化運作，可將人事管理成本降低至原來的55%。

勞務(wù)派遣公司的權(quán)利與義務(wù)：對于用人單位按本合同相關(guān)條款停止派遣并退回派遣單位的勞務(wù)人員，派遣單位應(yīng)予接收并負責(zé)處理與勞務(wù)人員之間的勞動關(guān)系等后續(xù)工作，盡量避免對用人單位的正常生產(chǎn)運營造成不利影響；對勞務(wù)派遣人員給用人單位造成的經(jīng)濟損失，派遣單位應(yīng)積極幫助用人單位向勞務(wù)人員索賠，用人單位提供必要的協(xié)助；派遣單位應(yīng)指定專人定期到用人單位處，了解勞務(wù)派遣人員的思想動態(tài)、工作表現(xiàn)、遵紀情況以及對派遣單位的合理要求，派遣單位應(yīng)盡力提供很佳服務(wù)；派遣單位負責(zé)勞務(wù)派遣人員的日常生活、工作的協(xié)調(diào)處理工作；勞務(wù)派遣人員應(yīng)遵守用人單位派遣單位雙方的規(guī)章制度，服從用人單位、派遣單位雙方的工作安排與管理，因個人原因需要提前結(jié)束服務(wù)期的，應(yīng)提0日向用人單位、派遣單位雙方同時書面申請。待批準并辦理完畢與用人單位的移交手續(xù)后方可離職，其相關(guān)手續(xù)由派遣單位負責(zé)辦理。

勞務(wù)派遣：在我國舊的計劃經(jīng)濟體制下，工人是單位的人，工作是一輩子，基層是鐵碗，人員不能進出。 工人閑置浪費的現(xiàn)象很普遍。目前，在我國市場經(jīng)濟條件下，知識經(jīng)濟崛起，勞動者流動，“公司人”成為“社會人”勢頭很大。“怎樣用職工、如今有三種狀況：一是養(yǎng)人用工；二是養(yǎng)人無需人；三不是養(yǎng)人而用工。對用人公司而言‘職工別養(yǎng)而用’是上上之策，追求完美職工‘為公司所用’要比‘為我全部’有益得多。”推行勞動派遣制，使用者企業(yè)在職工應(yīng)用上“無求全部、但求常用”這類新的用工中心理念足以保持。用人公司只需與外派組織簽署一份勞動派遣協(xié)議書，隨后由外派組織把適合工作人員派往用人公司工作中。這更有利于勞動力供求雙向選擇和當(dāng)事人的權(quán)利保護，是勞動派遣制度的根本利益和勞動派遣方式的獨特機制。中國全國各地勞動派遣的執(zhí)行關(guān)鍵是由地市部門隸屬的勞務(wù)公司服務(wù)項目單位進行的，是勞務(wù)公司第三產(chǎn)業(yè)中的職業(yè)技能的進一步拓寬。現(xiàn)階段基本的勞務(wù)代理工作中，是接近勞務(wù)公司甲乙雙方關(guān)聯(lián)以外出示的一種勞務(wù)公司服務(wù)項目，是一種局外人物角色的服務(wù)。勞務(wù)代理工作中拓寬為勞動派遣制之后，就產(chǎn)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，就變?yōu)榱艘环N干預(yù)在其中的對局人物角色的主體。勞務(wù)公司的特點：所擁有的勞動力保持相對的穩(wěn)定性。

建筑勞務(wù)企業(yè)發(fā)展難的原因分析：缺少政策支持是其缺乏經(jīng)濟地位的深層原因。1993年，各建筑施工企業(yè)開始成立勞務(wù)部，負責(zé)管理兩層分離后剝離出來的工人隊伍。其后，包工頭組織農(nóng)民進城承擔(dān)施工任務(wù)，成為一支保證建筑工程按期完工的產(chǎn)業(yè)大軍。2005年，原建設(shè)部出臺了《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》，提出用3年的時間在全國建立基本規(guī)范的建筑勞務(wù)分包制度，基本禁止“包工頭”分包業(yè)務(wù)。至2008年6月底，所有企業(yè)進行勞務(wù)分包，必須使用相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)，“實現(xiàn)勞務(wù)分包交易行為基本規(guī)范化”。但由于缺乏進一步的政策措施及時跟進，至今勞務(wù)分包有形交易市場并未建立;許多包工隊、農(nóng)民工仍然游離于勞務(wù)企業(yè)之外，與勞務(wù)企業(yè)搶飯吃。勞務(wù)派遣的勞務(wù)工派遣服務(wù)合作流程：人力派遣公司與企業(yè)雙方協(xié)商派遣方案內(nèi)容，確定派遣后，簽訂合同。崇明區(qū)中小企業(yè)人力資源外包公司推薦

勞務(wù)派遣機構(gòu)負責(zé)招聘、考核，向勞動者支付公司、繳納社保等。上海中小企業(yè)人力資源外包服務(wù)機構(gòu)

正規(guī)勞務(wù)派遣的具體方式：徹底派遣：由派遣公司承擔(dān)一整套員工派遣服務(wù)作業(yè)，包括人才招聘、選撥、績效、薪酬福利、安全健康等。試用派遣：用人單位一般在試用期間將新員工轉(zhuǎn)至派遣公司，然后以派遣的辦法試用，由派遣公司提供員工薪酬福利等。轉(zhuǎn)移派遣：企業(yè)自行招募、選撥，再由派遣公司與員工簽訂勞動合同，由派遣公司擔(dān)任員工的薪酬福利等。減員派遣：指企業(yè)對自行招募或已雇傭的員工，將其雇主身份轉(zhuǎn)移至派遣公司。企業(yè)支付派遣員工派遣費用，由派遣公司擔(dān)任員工的薪酬福利等。上海中小企業(yè)人力資源外包服務(wù)機構(gòu)

上海皖中勞務(wù)輸出有限公司主要經(jīng)營范圍是商務(wù)服務(wù)，擁有一支專業(yè)技術(shù)團隊和良好的市場口碑。公司業(yè)務(wù)分為勞務(wù)派遣，人事外包，物業(yè)保安等，目前不斷進行創(chuàng)新和服務(wù)改進，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在商務(wù)服務(wù)深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。皖中秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點競爭力。