勞務派遣是一種招聘工人但不直接使用工人,不招聘工人但使用工人的招聘與用人相分離的特殊用工模式。它涉及三方主體,勞動者與派遣單位即用人單位和用工單位即被派遣單位。勞動派遣較早在國外流行并被引入國內(nèi)并被勞動合同法所肯定。勞動派遣使勞動關系復雜化,且在大陸有濫用的趨勢。實際上國外大量存在是長期勞動關系,即我們勞動法認可的無固定期限合同,勞動派遣被嚴格限制,是非主流的勞動關系。勞務派遣機構“一手托兩家”,更有利于勞務供需雙方的雙向選擇和有關各方責權利的保障,這是勞務派遣制的一個帶有根本性的好處,也是這種用人模式獨特的機制。勞務派遣可以理順勞動關系,規(guī)范用工行為,使用人單位和勞務人員建立起和諧穩(wěn)定的勞務關系。抹灰作業(yè)分包收費
用人單位使用勞務派遣有什么好處?用人單位不需要設立專門人員、機構對派遣人員進行具體繁瑣的人力資源管理,這些人員的人員聘用、員工工資、獎金的統(tǒng)計、發(fā)放,各類社會保障建立及勞動糾紛處理等諸多人力資源管理事務性工作由派遣公司負責完成。同時,用人單位省去了這部分管理成本的開支。另外,用人單位可大幅降低常規(guī)性人力資源管理費用支出,如:勞務招募廣告、用錯人成本等等。用人單位與派遣員工之間沒有勞動合同關系,被派遣人員的勞動關系隸屬于人才派遣公司。這樣,用人單位避免了與被派遣人員人事(勞動)糾紛的發(fā)生,從而節(jié)省被派遣單位的管理精力。同時,由于第三方的加入,有效化解人事(勞動)糾紛。說的直白一點就是,員工出了事會有勞務派遣公司處理。普陀區(qū)勞務機構勞務派遣改變用人策略,轉(zhuǎn)變當前用人現(xiàn)狀,改變企業(yè)文化等。
勞務派遣:轉(zhuǎn)移派遣:轉(zhuǎn)移派遣即由用人單位自行招聘、選拔、培訓應聘人員,再由南通勞務派遣機構與應聘員工簽訂。轉(zhuǎn)移派遣的積極意義:轉(zhuǎn)移派遣減輕了勞務派遣機構的工作量,派遣機構只需要對派遣人員的勞動關系進行管理,免去了前期招聘、面試、培訓等流程。轉(zhuǎn)移派遣降低了勞務派遣機構招聘、培訓的費用和時間成本,派遣人員全部來自用工單位,派遣機構不需要發(fā)布招聘廣告,也不需要進行員工培訓。轉(zhuǎn)移派遣可以消除勞務派遣機構人員的錄用風險,避免了來自用工單位招聘需求的壓力,解決了人員的到崗率、及時率等一系列問題。轉(zhuǎn)移派遣服務的風險:用工單位使用轉(zhuǎn)移派遣的目的如果只是為了大量裁員以此降低用工成本和風險,就會導致南通勞務派遣機構在協(xié)議中承擔各種不規(guī)范操作導致的風險,企業(yè)隨意裁員退員,還存在大量的糾紛的可能。
勞務派遣是指由勞務派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同,把勞動者派向其他用工單位,再由其用工單位直接對勞動者的勞動過程進行管理的一種用工形式。勞務派遣特點:勞務派遣用人單位“招人不用人”用工單位“用工不招人”勞務派遣關系的關鍵點:用工單位與派遣單位之間存在勞務派遣協(xié)議;由派遣單位向勞動者支付報酬;用工單位對勞動者進行管理。是把企業(yè)一些非重點的業(yè)務,通過外包的方式,交由第三方的人力資源公司來完成,以此整合利用內(nèi)部和外部兩種專業(yè)化資源,達到降低成本、提高效率、很大限度地發(fā)揮本企業(yè)的重點優(yōu)勢的一種用工形式。勞務派遣的薪酬待遇:被派遣勞動者享有與用工單位的勞動者同工同酬的權利。
企業(yè)如何辨別勞務派遣公司是否可靠?具備合法的資質(zhì)。這是對勞務派遣公司的底限要求。有的機構能從事職業(yè)介紹、人事代理業(yè)務,沒有開展勞務派遣的法定資格,企業(yè)如果使用這類機構派遣的人員,則企業(yè)和派遣人員之間將會被認為建立了勞動關系,不能達到降低用工風險的目的。人事代理是指人才流動管理事業(yè)組織,接受單位或個人的委托,依據(jù)法律法規(guī),按照一定的人事管理規(guī)范,運用社會化服務的方式、對用人單位和人才人事事務實行代理,包括代理用人單位一方招聘員工,代發(fā)工、代繳、代繳社會保險等,俗稱“人事外包”。人事代理公司與用人單位之間形成民事委托關系。勞動者雖然直接與人事代理公司發(fā)生勞動人事上的事務,但由于人事代理公司是代理人,一切行為的后果由被代理人承擔。用人單位使用職業(yè)介紹和人事代理并不能避免用工風險。企業(yè)可以通過審查營業(yè)執(zhí)照等資質(zhì)證書來確認勞務派遣公司是否有合法資質(zhì)。勞務派遣協(xié)議應當約定派遣崗位和人員數(shù)量、勞動報酬和社會保險費的數(shù)額與支付方式以及違反協(xié)議的責任。靜安區(qū)建筑勞務機構
由用工單位對其進行管理,勞務派遣機構不涉及認可用工單位的業(yè)務問題。抹灰作業(yè)分包收費
勞務派遣將在以下幾方面對于用工單位提供幫助:有利于實行激勵機制。如果運用得好勞務派遣方式可以在用工單位內(nèi)部形成良好的激勵機制。一方面,對于用工單位自己的員工來說,勞務派遣職工的到來將對他們形成一定的競爭壓力,從而促進他們更珍惜自己的工作崗位;另一方面,對于那些表現(xiàn)出色的勞務派遣職工,用工單位也可以在合乎法律規(guī)定的情況下向他們提供勞動合同,從而建立起更為長期穩(wěn)定的勞動關系。有利于轉(zhuǎn)移法律風險。與用工單位相比,勞務派遣單位通常具有更為豐富的人事管理經(jīng)驗,并且對于勞動法律法規(guī)更為熟悉。因此一旦未來與勞務派遣職工發(fā)生爭議,用工單位可以獲得來自勞務派遣單位的配合與幫助,并且依法轉(zhuǎn)移部分法律風險,從而更好地解決有關勞動爭議。抹灰作業(yè)分包收費
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