勞務(wù)派遣是指由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同，把勞動(dòng)者派向其他用工單位，再由其用工單位直接對(duì)勞動(dòng)者的勞動(dòng)過(guò)程進(jìn)行管理的一種用工形式。勞務(wù)派遣特點(diǎn)：勞務(wù)派遣用人單位“招人不用人”用工單位“用工不招人”勞務(wù)派遣關(guān)系的關(guān)鍵點(diǎn)：用工單位與派遣單位之間存在勞務(wù)派遣協(xié)議；由派遣單位向勞動(dòng)者支付報(bào)酬；用工單位對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行管理。是把企業(yè)一些非重點(diǎn)的業(yè)務(wù)，通過(guò)外包的方式，交由第三方的人力資源公司來(lái)完成，以此整合利用內(nèi)部和外部?jī)煞N專業(yè)化資源，達(dá)到降低成本、提高效率、很大限度地發(fā)揮本企業(yè)的重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)的一種用工形式。勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)招聘、考核，向勞動(dòng)者支付公司、繳納社保等，用工單位提供工作崗位。浦東新區(qū)腳手架作業(yè)分包公司

勞務(wù)派遣的時(shí)代意義：1、人力資源管理職能重新定位，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)人事管理向戰(zhàn)略人力資源管理的轉(zhuǎn)變，突出人力資源是一資源的管理地位。2、可以使企業(yè)更加專注于自己的中心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)可以將人力資源管理中那些事務(wù)性、程序性的工作付諸外包管理，與專業(yè)的外包管理機(jī)構(gòu)建立合作伙伴關(guān)系。3、可以有效控制和降低運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)很好的高效運(yùn)作和服務(wù)。4、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)可以有效地提高企業(yè)員工對(duì)人力資源基礎(chǔ)服務(wù)的滿意度。5、企業(yè)將持續(xù)性獲取先進(jìn)的人力資源專業(yè)技術(shù)，促進(jìn)管理體系變革。6、企業(yè)可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理的需要自由的調(diào)節(jié)人力資源數(shù)量和質(zhì)量，規(guī)范管理行為、規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)。徐匯區(qū)建筑勞務(wù)機(jī)構(gòu)勞動(dòng)力給付的事實(shí)發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)(實(shí)際用工單位)之間，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)向勞動(dòng)者支付勞動(dòng)報(bào)酬。

用人單位使用勞務(wù)派遣有什么好處？用人單位不需要設(shè)立專門人員、機(jī)構(gòu)對(duì)派遣人員進(jìn)行具體繁瑣的人力資源管理，這些人員的人員聘用、員工工資、獎(jiǎng)金的統(tǒng)計(jì)、發(fā)放，各類社會(huì)保障建立及勞動(dòng)糾紛處理等諸多人力資源管理事務(wù)性工作由派遣公司負(fù)責(zé)完成。同時(shí)，用人單位省去了這部分管理成本的開(kāi)支。另外，用人單位可大幅降低常規(guī)性人力資源管理費(fèi)用支出，如：勞務(wù)招募廣告、用錯(cuò)人成本等等。用人單位與派遣員工之間沒(méi)有勞動(dòng)合同關(guān)系，被派遣人員的勞動(dòng)關(guān)系隸屬于人才派遣公司。這樣，用人單位避免了與被派遣人員人事(勞動(dòng))糾紛的發(fā)生，從而節(jié)省被派遣單位的管理精力。同時(shí)，由于第三方的加入，有效化解人事（勞動(dòng)）糾紛。說(shuō)的直白一點(diǎn)就是，員工出了事會(huì)有勞務(wù)派遣公司處理。

勞務(wù)派遣：完全派遣：由派遣公司承擔(dān)一整套員工派遣服務(wù)工作，包括人才招募、選拔、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)價(jià)、報(bào)酬和福利、安全和健康等。轉(zhuǎn)移派遣：有勞務(wù)派遣需要的企業(yè)自行招募、選拔、培訓(xùn)人員，再由派遣公司與員工簽訂《勞動(dòng)合同》，并由派遣公司負(fù)責(zé)員工的報(bào)酬、福利、績(jī)效評(píng)估、處理勞動(dòng)糾紛等事務(wù)。短期派遣：用人單位與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)共同約定一個(gè)時(shí)間段來(lái)聘用和落實(shí)被派遣的人才。減員派遣：減員派遣指企業(yè)對(duì)自行招募或者已雇傭的員工，將其雇主身份轉(zhuǎn)移至派遣公司。企業(yè)支付派遣公司員工派遣費(fèi)用，由派遣公司代付所有可能發(fā)生的費(fèi)用，包括工資、資金、福利、各類社?；鹨约俺袚?dān)所有雇主應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)和法律責(zé)任。其目的是減少企業(yè)固定員工，增強(qiáng)企業(yè)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)候的組織應(yīng)變能力和人力資源的彈性。項(xiàng)目派遣：企事業(yè)單位為了一個(gè)生產(chǎn)或科研項(xiàng)目而專門聘用的相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人才。勞務(wù)派遣只能適用臨時(shí)性工作崗位：即存續(xù)時(shí)間不超過(guò)六個(gè)月的崗位。

企業(yè)如何辨別勞務(wù)派遣公司是否可靠？整體規(guī)模，正規(guī)的人力資源公司并不是隨意租一個(gè)辦公場(chǎng)所，雇傭幾名職員就可以。一家很好的人力資源公司，一定是擁有一支專業(yè)高效、經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)，能提供及時(shí)高效并專業(yè)的服務(wù)，以很快的速度響應(yīng)解決用戶的問(wèn)題。豐富的人力資源服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，市場(chǎng)中獲得合法的資質(zhì)的人力公司有很多，建議選擇一家合作單位、服務(wù)人數(shù)規(guī)模較大的人力資源公司，這是實(shí)力的象征，也是品牌積累打下的基礎(chǔ)，所以用戶在選擇的時(shí)候也可以從平臺(tái)的整體規(guī)模與實(shí)力來(lái)對(duì)比分析，擇優(yōu)而選。用戶口碑可以側(cè)面證明這家人力資源公司的是否可靠，在勞務(wù)派遣的過(guò)程中，無(wú)法預(yù)料會(huì)在什么時(shí)候出現(xiàn)什么突發(fā)事情，這要求你合作的這家人力資源服務(wù)公司要可靠，這樣就算在派遣勞務(wù)的過(guò)程遇到什么問(wèn)題也可以處理得好。勞務(wù)派遣輔助性：為主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位。金山區(qū)模板作業(yè)分包哪家好

勞務(wù)派遣之所以能夠產(chǎn)生和發(fā)展，是勞動(dòng)力市場(chǎng)分工的產(chǎn)物。浦東新區(qū)腳手架作業(yè)分包公司

勞務(wù)派遣監(jiān)管的建議：加快制定實(shí)施細(xì)則，明確操作辦法，建議針對(duì)調(diào)研中各方提出的勞動(dòng)合同法關(guān)于勞務(wù)派遣規(guī)定實(shí)施中的問(wèn)題制定相關(guān)實(shí)施細(xì)則，明確與派遣工簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的情形、派遣員工的工齡計(jì)算、重新派遣是否屬于變更勞動(dòng)合同、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付、以及員工福利等問(wèn)題。勞動(dòng)部門建立信息申報(bào)和溝通制度，派遣企業(yè)應(yīng)定期向相關(guān)部門申報(bào)派遣員工的數(shù)量、行業(yè)和用工企業(yè)的信息，以便勞動(dòng)部門及時(shí)掌握勞務(wù)派遣的動(dòng)態(tài)，進(jìn)行監(jiān)督和檢查。其次，針對(duì)異地勞務(wù)派遣，建議規(guī)定異地派遣機(jī)構(gòu)必須在用工地勞動(dòng)部門備案，使用異地勞務(wù)派遣的企業(yè)也必須在異地備案。再次，建議建立相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，如工商部門將勞務(wù)派遣企業(yè)登記情況抄送勞動(dòng)部門等。浦東新區(qū)腳手架作業(yè)分包公司