把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務(wù)機構(gòu)來完成，叫做勞務(wù)派遣。派遣后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場競爭中去。勞務(wù)派遣對企業(yè)的優(yōu)勢：減少企業(yè)在財力、人力上的投入，增加資本運作的回報率；企業(yè)集中精力專注于重點技術(shù)、業(yè)務(wù)和附加值高的業(yè)務(wù)；降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風(fēng)險；減少勞動爭議所帶來的麻煩；避免機構(gòu)臃腫現(xiàn)象導(dǎo)致的運轉(zhuǎn)不靈的結(jié)果；勞務(wù)派遣的成功運作，是人力資源派遣和企業(yè)生產(chǎn)實際相結(jié)合的一種新模式，既體現(xiàn)了人力資源派遣在用工上的優(yōu)勢 ，又使企業(yè)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)在步調(diào)等方面的相一致，是現(xiàn)代企業(yè)從生產(chǎn)成本和工作效率等方面充分考慮的結(jié)果。用人單位采用勞務(wù)派遣人員方式的支出比使用正式在編的員工的支出成本降低。寶山區(qū)鋼筋作業(yè)分包服務(wù)公司

勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的認定：用工單位與外包單位(派遣單位)簽訂合同的標(biāo)的不同。勞務(wù)外包合同的標(biāo)的是勞動成果，而勞務(wù)派遣的合同標(biāo)的是勞動力。對勞動者管理的責(zé)任主體不同。勞務(wù)外包中由外包單位進行直接的管理;而在勞務(wù)派遣中，勞動者由用工單位管理。形成的法律關(guān)系不同。勞務(wù)外包中，用工單位與外包單位構(gòu)成委托合同關(guān)系，；外包單位與勞動者構(gòu)成勞動合同關(guān)系，適用勞動法及勞動合同法。勞務(wù)派遣中，派遣單位與用工單位構(gòu)成勞動力租賃合同關(guān)系，適用合同法;派遣單位與勞動者構(gòu)成勞動合同關(guān)系，適用勞動法及勞動合同法;用工單位與勞動者構(gòu)成用工管理合同關(guān)系。侵權(quán)責(zé)任主體不同。在勞務(wù)派遣中，原則上由用工單位承擔(dān)勞動者侵權(quán)責(zé)任，派遣單位確有過錯的，承擔(dān)相應(yīng)的補充責(zé)任;而在勞務(wù)外包中，應(yīng)由外包單位承擔(dān)勞動者的侵權(quán)責(zé)任。寶山區(qū)鋼筋作業(yè)分包服務(wù)公司勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)將勞務(wù)派遣協(xié)議的內(nèi)容告知被派遣勞動者。

關(guān)于完善勞務(wù)派遣監(jiān)管的建議：提高行業(yè)準入門檻，針對目前勞務(wù)派遣機構(gòu)服務(wù)水平參差不齊，依靠價格競爭的問題，很多人提出“資質(zhì)從嚴、業(yè)務(wù)從寬”的建議，即通過提高對注冊資金、經(jīng)營場所和從業(yè)人員的要求對派遣機構(gòu)和企業(yè)進行選擇。強對派遣機構(gòu)資金的監(jiān)管，加強對勞務(wù)派遣企業(yè)工資賬戶的監(jiān)管。有必要可以建立派遣員工工資支付的專門賬戶，只用于派遣員工的工資和社保的繳納，而不能用于其他用途。建立行業(yè)退出機制，對于那些在一定期限內(nèi)多次嚴重侵害勞動者權(quán)益的派遣企業(yè)，應(yīng)當(dāng)取消從業(yè)資格。對此，有人建議由相關(guān)機構(gòu)對派遣企業(yè)進行等級劃分，指導(dǎo)用工單位選擇相應(yīng)的派遣機構(gòu)，利用市場來淘汰等級低的派遣企業(yè)。

勞務(wù)派遣監(jiān)管的建議：加快制定實施細則，明確操作辦法，建議針對調(diào)研中各方提出的勞動合同法關(guān)于勞務(wù)派遣規(guī)定實施中的問題制定相關(guān)實施細則，明確與派遣工簽訂無固定期限勞動合同的情形、派遣員工的工齡計算、重新派遣是否屬于變更勞動合同、經(jīng)濟補償金的支付、以及員工福利等問題。勞動部門建立信息申報和溝通制度，派遣企業(yè)應(yīng)定期向相關(guān)部門申報派遣員工的數(shù)量、行業(yè)和用工企業(yè)的信息，以便勞動部門及時掌握勞務(wù)派遣的動態(tài)，進行監(jiān)督和檢查。其次，針對異地勞務(wù)派遣，建議規(guī)定異地派遣機構(gòu)必須在用工地勞動部門備案，使用異地勞務(wù)派遣的企業(yè)也必須在異地備案。再次，建議建立相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)機制，如工商部門將勞務(wù)派遣企業(yè)登記情況抄送勞動部門等。勞務(wù)派遣單位和用工單位不得向被派遣勞動者收取費用。

被派遣勞動者同工同酬：被派遣勞動者享有與用工單位的勞動者同工同酬的權(quán)利。用工單位應(yīng)當(dāng)按照同工同酬原則，對被派遣勞動者與本單位同類崗位的勞動者實行相同的勞動報酬分配辦法。用工單位無同類崗位勞動者的，參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動者的勞動報酬確定。勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動者訂立的勞動合同和與用工單位訂立的勞務(wù)派遣協(xié)議，載明或者約定的向被派遣勞動者支付的勞動報酬應(yīng)當(dāng)符合前款規(guī)定。被派遣勞動者參加或者組織工會：被派遣勞動者有權(quán)在勞務(wù)派遣單位或者用工單位依法參加或者組織工會，維護自身的合法權(quán)益。勞務(wù)派遣可以實現(xiàn)真正意義上的“只用人，不管人”。寶山區(qū)鋼筋作業(yè)分包服務(wù)公司

勞務(wù)派遣對企業(yè)的優(yōu)勢：減少企業(yè)在財力、人力上的投入，增加資本運作的回報率。寶山區(qū)鋼筋作業(yè)分包服務(wù)公司

用工單位采用勞務(wù)派遣用工方式，不需要制定招工方案和計劃，也不需要發(fā)布招工廣告，只需要根據(jù)本單位需要招收員工的數(shù)量、工種、技能和基本條件要求等與勞務(wù)派遣機構(gòu)簽訂一份協(xié)議書，所有招工事宜均由勞務(wù)派遣機構(gòu)辦理，這樣就可以不用支付人力費、廣告費等支出。減少人員儲備：以前企業(yè)為了面對產(chǎn)品市場日益加快的變化形勢，常常采用人員儲備措施，因此在企業(yè)中總是存在一部分富余人員。自從有了勞務(wù)派遣機構(gòu)以后，對于不可預(yù)見性的生產(chǎn)波動引起的臨時性的勞動力需求，企業(yè)越來越多地通過勞務(wù)派遣的形式滿足需求。這樣可以極大地降低人工成本。寶山區(qū)鋼筋作業(yè)分包服務(wù)公司