人事代理：人事代理是一種現(xiàn)在比較流行的外包管理方式，是客戶根據(jù)企業(yè)需求將一項或多項人事事務或職能外包出去，由專業(yè)的人事外包公司代理，以降低人力資源管理成本，提高人力資源管理效率。晨心憑借龐大的全國直營服務網(wǎng)絡、先進的信息技術、專業(yè)的服務、靈活的產(chǎn)品方案以及對國家人事政策和人才市場的深刻理解，為各個行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)客戶提供以下內(nèi)容為主的人事代理業(yè)務。服務內(nèi)容：社會保險服務，社?；鶖?shù)審核、申報、繳納、帳戶合并與轉移及保險理賠。薪酬服務，工資核算、工資發(fā)放、個稅申報、工資單服務。人事手續(xù)服務，依據(jù)檔案出具各類證明、用/退工手續(xù)辦理、辦理人才引進。住房公積金服務，公積金基數(shù)審核、申報、繳納、帳戶合并、公積金借的款項、支取等咨詢。檔案管理服務，為員工提供統(tǒng)一的存檔服務?！叭肆Y源”在“人力資源外包”中含義擴大為“人力資源活動所涉及的工作”。松江區(qū)人事管理外包服務公司

人力資源的六大特征：1，能動性人具有主觀能動性，能夠有目的地進行活動，有目的地改造外部物質世界。其能動性體現(xiàn)為在三個方面。2，兩重性，人力資源與其他任何資源不同，是屬于人類自身所有。3，時效性，人力資源與一般資源如礦產(chǎn)資源不同，礦產(chǎn)資源一般可以長期儲存，不采不用，品質不會降低。人力資源則不然，儲而不用，才能就會被荒廢、退化。工作性質不同，人的才能發(fā)揮的較佳期也不同。一般而論，25歲到45歲是科技人才的黃金年齡，37歲為其峰值。時效性要求人力資源開發(fā)要抓住人的年齡較有利于職業(yè)要求的階段，實施較有力的激勵。4，社會性，人力資源處于特定的社會和時代中，不同的社會形態(tài)，不同的文化背景都會反映和影響人的價值觀念、行為方式、思維方法。人力資源的社會性要求在開發(fā)過程中特別注意社會制度、國別政策、法律法規(guī)以及文化環(huán)境的影響。5，連續(xù)性，人力資源的使用過程是開發(fā)的過程，培訓、積累、創(chuàng)造過程也是開發(fā)的過程。6，再生性，人力資源是可再生資源，人力資源的再生性除受生物規(guī)律支配外，還受到人類自身意識、意志的支配，人類文明發(fā)展活動的影響，新技術的制約。楊浦區(qū)人事管理外包價錢勞動密集管理難度大的企業(yè)適合企業(yè)人事外包。

企業(yè)人力資源外包的實施大致也分為兩方面內(nèi)容：一方面是要注意人力資源外包風險的防范與控制，企業(yè)方應與服務商就相應的外包項目簽訂書面合同，明確雙方的權利和義務以及違約賠償?shù)葐栴}。在外包實施過程中對工作的進展作定時檢查，確保工作的順利、安全實施。另一方面,企業(yè)人力資源部門還應積極參與配合，為外包服務商盡可能提供幫助，雙方應建立起雙贏的合作關系，共同把工作做好。人力資源外包就可以由相應的服務商來負責實施。在這期間，作為企業(yè)的人力資源管理部門并不是消極等待，而應該是積極的參與

人事外包的服務范圍：服務范圍1)固定周期內(nèi)，有較大量的職位需求的企業(yè)。2)新建項目團隊，招聘壓力大的企業(yè)。3)招聘主管對候選人的預期與實際情況不一致，導致招聘工作很難展開的企業(yè);4)需要到另一個城市開設新工廠或者運營中心，但是自身的人才儲備或招聘渠道有限，內(nèi)部招聘部門壓力過大的企業(yè);5)需要優(yōu)化內(nèi)部面試和測評流程的企業(yè)。6)需要在二三線城市開展招聘，但是二三線城市候選人員各方面能力不均衡，選拔困難的企業(yè)。7)獵頭公司訪尋候選人的工作效率不能滿足目前需求的企業(yè)。8)規(guī)模不大，暫無計劃設立內(nèi)部招聘部門的企業(yè)。業(yè)務外包作為一種靈活的用工方式，無疑能幫企業(yè)降低用工成本，提高效率。隨著越來越多的企業(yè)選擇這樣的用工方式，在實操中，也難免會遇到眾多棘手問題。人事外包可以降低中小型企業(yè)用人風險。

選擇人事外包需要考察的點：首先尋找人事外包第1點就是要尋找靠譜的人事外包，真正靠譜外包至少具備以下三個條件：1.首先觀察他的以往有成功的項目經(jīng)驗，看這家人事外包公司是否可以勝任；2.第二在人事外包的領域中，他們對人事外包有一定的專業(yè)的領域知識，只有這樣才能更好的去解決我們尋找外包公司所要解決的問題；3.尋找人事外包較重要的一點就是要看他們?nèi)耸峦獍纠锩媸欠駬碛卸喾矫娴娜瞬艓?，只有這樣推薦給公司的人才越多，對公司的發(fā)展來說，有著極大的幫助。人力資源服務是指人才和用人單位提供相關服務。楊浦區(qū)人事部門外包服務公司

企業(yè)在進行人力資源管理外包決策時，首先要考慮的是外包的內(nèi)容。松江區(qū)人事管理外包服務公司

數(shù)企業(yè)辦理事務性工作的成本很高主要原因：一是政策不熟：用工、社保及公積金等相關的規(guī)定多，變化也快；如果不是專職人員，一般人都很難研究透；數(shù)據(jù)搜集及文件準備工作很耗時間；如果不事先準備好，肯定會跑冤枉路；手續(xù)不熟，現(xiàn)場辦理，手忙腳亂；常?？吹叫率诌叴螂娫?，邊填表，排兩次隊，24小時都過去了，手續(xù)卻可能沒有辦完；二是交通狀況：高峰期的交通狀況很差，如果距離跨度大，地點不熟悉，辦事就更難了；三是等待時間：普通人辦事時間往往是高峰時段，等待時間長；較差的情況是月底，尤其是5.1、10.1、春節(jié)等長假后的月底，社保中心排隊會排到晚上11點；四是不熟悉用工政策，風險成本很高；現(xiàn)在路過勞動監(jiān)察地點，經(jīng)常會看到有人拿著合同告公司。如果不懂用工政策，合同草率，碰到難纏的員工，就會惹上官司，耗費大量的精力。而且社保監(jiān)察的車輛，也經(jīng)常在城里轉。由于勞動法在很多方面都是傾向于員工的，人事專職或兼職人員如果不熟悉政策，大多會敗訴。松江區(qū)人事管理外包服務公司