人事外包的風險避免措施：（一）在企業(yè)生命周期指導下進行外包選擇，企業(yè)按發(fā)展階段可分為創(chuàng)業(yè)期、發(fā)展期、穩(wěn)定期、衰退期，不同階段風險不同，著重處理的業(yè)務也有很大差異。（二）加強員工培訓，引入外包可能使員工不適應，因此，引入外包前，應對員工開展人力資源外包相關培訓，讓員工理解外包意義，使其從內心接受外包。（三）選擇專業(yè)外包商，選擇外包商時不能只考慮成本較優(yōu)而忽略外包商能力，好的做法是選擇成本與效益雙重較優(yōu)的外包商。首先，企業(yè)應做好外包商背景調查，選擇專業(yè)化、信譽高的外包商，做好成本與效益比分析。其次，了解外包商文化理念。較后，與外包商進行文化溝通，使文化融合與企業(yè)發(fā)展一致。唯有如此，才能真正選出較適合的外包商。（四）熟悉相關法規(guī)。（五）加強對人事外包商監(jiān)督，人力資源外包后并不意味著人力資源部可以放手不管。人事外包主要的就是將人力資源管理的一些職能對外承包給專業(yè)機構操作的管理策略。虹口區(qū)人事崗位外包

人事外包的活動特點從人力資源活動角度來說：1、基礎性：人力資源外包所涉及的內容是傳統(tǒng)人力資源活動的基礎部分，即具有基礎性，這是人力資源外包活動存在的必要理由。企業(yè)管理也變?yōu)橹饕侨肆Y源管理，人力資源管理隨即被提升到戰(zhàn)略層次，之前在人力資源管理過程中的人事管理工作也轉變?yōu)閼?zhàn)略管理的下層建筑。對于企業(yè)人力資源管理人員來講，為了更好扮演老板戰(zhàn)略伙伴的角色，也必然要求他將這些基礎性工作外包給專業(yè)機構操作，以便自身騰出時間和精力進行戰(zhàn)略層次的思考。2、重復性：人力資源外包活動具有重復性，這不單體現(xiàn)在外包活動自身的具體內容中，更多表現(xiàn)在企業(yè)對人力資源外包服務需求的重復性上。浦東新區(qū)人事外包平臺人力資源服務內容也由較初的職業(yè)介紹、培訓和流動人口檔案管理等延伸至完整的人力資源服務產(chǎn)業(yè)鏈。

外包類型有哪些：人力資源軟件：如果您的HR較少或在團隊中分散人力資源職能，則人力資源軟件可以為管理任務，記錄保存，生成報告，招聘和員工績效方面提供成本相對較低的支持結構。許多供應商提供云備份和移動端訪問，并且軟件服務（SaaS）解決方案越來越受歡迎。人力資源顧問：聘請人力資源**提供指導可以幫助您正確設置人力資源職能。如果您愿意，他們也可以管理其中一些功能。但是，不能令他們處理薪資或管理福利，這可以由外包機構進行管理。人力資源外包（HRO）公司：HRO可以管理您的某些HR功能或提供端到端解決方案。提供的服務和費用將有所不同。不過，通常情況下，您將根據(jù)選擇的服務和員工人數(shù)付費。

服務外包：企業(yè)把部分業(yè)務外包出去，交給外部團隊去做，把有限的資源集中在公司的中心能力上，這樣的經(jīng)營管理模式就叫做服務外包。服務外包是一種較新的經(jīng)營管理模式，目的在于降低成本、提高效率，也為了增強企業(yè)中心競爭力和對環(huán)境的應變能力。當公司的業(yè)務被外包時，公司只需負責外包費用，不涉及到人員的管理。當公司同外包公司簽訂完服務外包合同后，就相當于說：“人是你們的，問題都由你們解決”。在服務外包關系中，發(fā)包方與承包方的員工并不直接發(fā)生法律關系，如服務人員在工作中給第三方造成損害，承包單位作為實際用工方，需向第三方承擔賠償責任，發(fā)包方無需承擔任何責任。在服務外包關系中，由于發(fā)包方和服務人員無勞動合同關系也無實際的勞務用工關系，因此發(fā)包方不承擔任何勞動爭議風險。在服務外包關系中，對于承包方除國家有特殊資質要求外，承包方不需國家機關特別的行政許可。人力資源外包可使企業(yè)減輕基礎性工作，更關注促進企業(yè)競爭力的中心工作。

人事外包和勞務外包是一個意思么？：所謂人事外包，就是企業(yè)為更好的發(fā)展，集中精力在戰(zhàn)略中心上，通過與第三方機構合作，將人力資源管理中瑣碎、復雜且需要專業(yè)操作的人事事務工作轉移的一種外包模式。而人事代理，員工的勞務關系還是和企業(yè)公司簽署的，指第三方代理公司只負責幫助企業(yè)給員工代發(fā)工資、社保公積金繳納等一些事物的服務。但是員工的勞務關系還是和企業(yè)公司簽署的。業(yè)經(jīng)營的目標是盡可能地以較小的成本獲取較大的利潤，通過人力資源外包業(yè)務，企業(yè)不用再花費較大精力維護先進繁雜的人力資源管理體系，避免了企業(yè)內部過高的人力資源管理成本。另外，企業(yè)從專業(yè)人力資源服務公司那里獲取人力資源方面的信息和高質量的服務，遠比企業(yè)自身擁有龐大繁雜的人事管理隊伍更能節(jié)約成本。因此，經(jīng)營成本會多方面下降，經(jīng)營績效就相對提高。人事外包好處是降低管理風險。浦東新區(qū)人事外包平臺

人力資源外包三種方式是指人的知識、技能、體力等各種能力的總和。虹口區(qū)人事崗位外包

人事外包的中心價值：人事外包是指企業(yè)根據(jù)自身的需求把一部分業(yè)務通過外包的方式交由第三方人力資源公司來完成。人事外包供應商除了給廣大企業(yè)提供個性化的人力資源服務之外，還會幫助每一個企業(yè)實現(xiàn)其HR管理的獨特價值與目標。人事外包公司能夠更高效、更高質量的交付人力資源業(yè)務，提升中小企業(yè)的人力資源運作水平，讓員工享受到便捷、標準化、專業(yè)化的人力資源服務，從而促進員工滿意度的提升。其次，人事外包機構由于有著較多**資源與信息渠道，可以幫助企業(yè)整合各種外部人力資源相關政策信息，并針對企業(yè)特點提出專業(yè)化的應對策略建議，讓企業(yè)在**的指導下，少走彎路，預見與防范勞工風險。企業(yè)使用人事外包服務之后，可以多多減少與外部辦事機構的溝通工作量，只需要采用極簡的溝通方式就可以達到溝通效果，因為人事外包機構通常采用“一對一”服務模式，企業(yè)只需要對接一個人事外包機構，然后由第三方人事服務外包機構多方面對接本企業(yè)的HR需求，再將該需求傳遞到人事外包機構內部的實施團隊去處理，這樣就減少為只需要管理一個外部對接機構，溝通量多多減少。虹口區(qū)人事崗位外包