人事外包和勞務(wù)外包是一個(gè)意思么？：所謂人事外包，就是企業(yè)為更好的發(fā)展，集中精力在戰(zhàn)略中心上，通過與第三方機(jī)構(gòu)合作，將人力資源管理中瑣碎、復(fù)雜且需要專業(yè)操作的人事事務(wù)工作轉(zhuǎn)移的一種外包模式。而人事代理，員工的勞務(wù)關(guān)系還是和企業(yè)公司簽署的，指第三方代理公司只負(fù)責(zé)幫助企業(yè)給員工代發(fā)工資、社保公積金繳納等一些事物的服務(wù)。但是員工的勞務(wù)關(guān)系還是和企業(yè)公司簽署的。業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是盡可能地以較小的成本獲取較大的利潤，通過人力資源外包業(yè)務(wù)，企業(yè)不用再花費(fèi)較大精力維護(hù)先進(jìn)繁雜的人力資源管理體系，避免了企業(yè)內(nèi)部過高的人力資源管理成本。另外，企業(yè)從專業(yè)人力資源服務(wù)公司那里獲取人力資源方面的信息和高質(zhì)量的服務(wù)，遠(yuǎn)比企業(yè)自身擁有龐大繁雜的人事管理隊(duì)伍更能節(jié)約成本。因此，經(jīng)營成本會(huì)多方面下降，經(jīng)營績效就相對提高。人事外包適用于處在非常時(shí)期的企業(yè)。上海人事代理外包價(jià)格

人事外包的理論根源：交易成本理論，交易成本理論認(rèn)為企業(yè)在進(jìn)行資源投入時(shí)，必須對治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行選擇。當(dāng)企業(yè)依賴外部服務(wù)商時(shí)，則把市場合約作為治理結(jié)構(gòu)形式；當(dāng)依賴內(nèi)部員工時(shí)，則把組織等級制度作為治理結(jié)構(gòu)的形式。中心競爭力，中心競爭力理論認(rèn)為，企業(yè)具有各種各樣的能力，也有一定的專長。但不同的能力與專長的重要性是不一樣的，那些能夠給企業(yè)帶來長期競爭優(yōu)勢的和超額利潤的能力和專長，才是企業(yè)的中心能力。中心能力是企業(yè)增強(qiáng)競爭力、獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，也是成功企業(yè)的競爭優(yōu)勢得以長期保持的原因。戰(zhàn)略管理理論，企業(yè)的戰(zhàn)略包括經(jīng)營范圍、資源配置、競爭優(yōu)勢和協(xié)同作用四個(gè)因素。經(jīng)營范圍是指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的領(lǐng)域。資源配置是指企業(yè)過去和目前資源及技能配置的水平和模式。資源配置的好壞極大的影響著企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的程度。寶山區(qū)人力資源外包業(yè)務(wù)哪家好企業(yè)對人力資源外包服務(wù)需求的重復(fù)性。

人力資源的六大特征：1，能動(dòng)性人具有主觀能動(dòng)性，能夠有目的地進(jìn)行活動(dòng)，有目的地改造外部物質(zhì)世界。其能動(dòng)性體現(xiàn)為在三個(gè)方面。2，兩重性，人力資源與其他任何資源不同，是屬于人類自身所有。3，時(shí)效性，人力資源與一般資源如礦產(chǎn)資源不同，礦產(chǎn)資源一般可以長期儲(chǔ)存，不采不用，品質(zhì)不會(huì)降低。人力資源則不然，儲(chǔ)而不用，才能就會(huì)被荒廢、退化。工作性質(zhì)不同，人的才能發(fā)揮的較佳期也不同。一般而論，25歲到45歲是科技人才的黃金年齡，37歲為其峰值。時(shí)效性要求人力資源開發(fā)要抓住人的年齡較有利于職業(yè)要求的階段，實(shí)施較有力的激勵(lì)。4，社會(huì)性，人力資源處于特定的社會(huì)和時(shí)代中，不同的社會(huì)形態(tài)，不同的文化背景都會(huì)反映和影響人的價(jià)值觀念、行為方式、思維方法。人力資源的社會(huì)性要求在開發(fā)過程中特別注意社會(huì)制度、國別政策、法律法規(guī)以及文化環(huán)境的影響。5，連續(xù)性，人力資源的使用過程是開發(fā)的過程，培訓(xùn)、積累、創(chuàng)造過程也是開發(fā)的過程。6，再生性，人力資源是可再生資源，人力資源的再生性除受生物規(guī)律支配外，還受到人類自身意識、意志的支配，人類文明發(fā)展活動(dòng)的影響，新技術(shù)的制約。

選擇人事外包需要考察的點(diǎn)：首先尋找人事外包第1點(diǎn)就是要尋找靠譜的人事外包，真正靠譜外包至少具備以下三個(gè)條件：1.首先觀察他的以往有成功的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，看這家人事外包公司是否可以勝任；2.第二在人事外包的領(lǐng)域中，他們對人事外包有一定的專業(yè)的領(lǐng)域知識，只有這樣才能更好的去解決我們尋找外包公司所要解決的問題；3.尋找人事外包較重要的一點(diǎn)就是要看他們?nèi)耸峦獍纠锩媸欠駬碛卸喾矫娴娜瞬艓?，只有這樣推薦給公司的人才越多，對公司的發(fā)展來說，有著極大的幫助。人事外包好處是降低管理風(fēng)險(xiǎn)。

人力資源工作分解：1、戰(zhàn)略性HR，戰(zhàn)略性人力資源管理認(rèn)為，人力資源是組織中較有能動(dòng)性的資源，是組織戰(zhàn)略不可或缺的部分，包括企業(yè)通過“人”來達(dá)到組織目標(biāo)的各方面：要獲取戰(zhàn)略成功的各種要素，如研發(fā)能力、營銷能力、生產(chǎn)能力、財(cái)務(wù)管理能力等等，較終都要落實(shí)到人，落實(shí)到人力資源。2、流程性HR，更偏重于人力資源管理體系中各個(gè)流程的落地執(zhí)行，類似于“戰(zhàn)略”下切的各條關(guān)鍵流程線。3、事務(wù)性HR，也就是我們常說的“人事”工作，是人力資源管理體系中較基本、較機(jī)械、較容易標(biāo)準(zhǔn)化的。人力資源服務(wù)內(nèi)容也由較初的職業(yè)介紹、培訓(xùn)和流動(dòng)人口檔案管理等延伸至完整的人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。虹口區(qū)人事服務(wù)外包平臺(tái)

人力資源外包屬于服務(wù)行業(yè)，具有服務(wù)行業(yè)的通性特點(diǎn)。上海人事代理外包價(jià)格

人事外包的主要服務(wù)項(xiàng)目：招聘式派遣，用人單位向我公司提出所用人員條件和薪資待遇，我公司通過專業(yè)渠道搜尋人員，與其簽訂勞動(dòng)合同并派往用人單位工作。轉(zhuǎn)接式派遣，用人單位自行招募、選拔、培訓(xùn)人員，再由我公司與員工簽訂勞動(dòng)合同，并由我公司負(fù)責(zé)員工的工資發(fā)放、社保辦理、勞動(dòng)爭議與工傷事故處理等事務(wù)。短期式派遣，用人單位和我公司共同約定用人時(shí)間、薪資待遇、人數(shù)及工作內(nèi)容，由我公司在約定時(shí)間內(nèi)組織人員到崗并簽訂勞動(dòng)合同，工作任務(wù)結(jié)束后另行安排工作崗位。靈活用工是區(qū)別于固定全職用工，是企業(yè)基于用人需求的波峰波谷、靈活地按需雇傭人才、企業(yè)與人才不建立正式的全職勞動(dòng)關(guān)系的全新用工模式。上海人事代理外包價(jià)格

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