如何讓找到合適的外包?:1、明確需求,在這種情況下,許多企業(yè)都需要將一部分的設計工作外包出去。通常有外包給設計公司和個人自由職業(yè)者兩種方式。一般來說設計類外包公司的人員設備等配備齊全,團隊協(xié)作的能力強大,適合委托大體量的設計工作。但是面向公司的合作也容易造成流程復雜、工作周期長、花費更多等問題。并且一般企業(yè)需要的一些設計需求比較零散和基礎化,并不太依賴一個龐大的團隊去完成,這種情況下再去對接設計公司容易產生不必要的溝通成本和其他花費。2、找對平臺,說到這里許多企業(yè)可能會苦于缺乏人脈資源找不到良好的“設計牛人”.平臺上匯聚了大量的專業(yè)人才資源,企業(yè)可以有更多更優(yōu)的選擇,并且第三方的加入也可以幫助確保甲乙雙方合作的有序和順利。人事外包服務多方面,提高員工工作熱情。黃浦區(qū)正規(guī)人事外包費用
數企業(yè)辦理事務性工作的成本很高主要原因:一是政策不熟:用工、社保及公積金等相關的規(guī)定多,變化也快;如果不是專職人員,一般人都很難研究透;數據搜集及文件準備工作很耗時間;如果不事先準備好,肯定會跑冤枉路;手續(xù)不熟,現場辦理,手忙腳亂;常??吹叫率诌叴螂娫?,邊填表,排兩次隊,24小時都過去了,手續(xù)卻可能沒有辦完;二是交通狀況:高峰期的交通狀況很差,如果距離跨度大,地點不熟悉,辦事就更難了;三是等待時間:普通人辦事時間往往是高峰時段,等待時間長;較差的情況是月底,尤其是5.1、10.1、春節(jié)等長假后的月底,社保中心排隊會排到晚上11點;四是不熟悉用工政策,風險成本很高;現在路過勞動監(jiān)察地點,經常會看到有人拿著合同告公司。如果不懂用工政策,合同草率,碰到難纏的員工,就會惹上官司,耗費大量的精力。而且社保監(jiān)察的車輛,也經常在城里轉。由于勞動法在很多方面都是傾向于員工的,人事專職或兼職人員如果不熟悉政策,大多會敗訴。普陀區(qū)中小企業(yè)人事外包業(yè)務哪家好力資源外包主體與外包合作者之間的信息存在不同程度的不對稱。
人事外包管理的三個契合:1組織與業(yè)務的契合,人力資源部門需要不斷考察業(yè)務發(fā)展模式,并與現行的組織架構進行對比分析,看看兩者之間是否契合。要根據需要隨時對組織的匯報——指揮體系進行調整,以支撐業(yè)務運營正常推進。對于知識密集型組織而言,考慮組織與業(yè)務的契合,雖可能存在組織不足、職位設計不科學、流程與業(yè)務不匹配、信息技術導致組織的網絡化水平不足等問題,但重要的是改變工作環(huán)境。2干部與組織的契合。3激勵與人才的契合,要留住企業(yè)的中心人才,不斷提升組織的業(yè)績,激勵機制必須與人才的需求契合。隨著用工模式的轉變,組織以“人”為單位的勞動將過渡到以“心智”為單位的價值貢獻。人不一定為我所有,只有為我所用即可。
企業(yè)人力資源外包的實施大致也分為兩方面內容:一方面是要注意人力資源外包風險的防范與控制,企業(yè)方應與服務商就相應的外包項目簽訂書面合同,明確雙方的權利和義務以及違約賠償等問題。在外包實施過程中對工作的進展作定時檢查,確保工作的順利、安全實施。另一方面,企業(yè)人力資源部門還應積極參與配合,為外包服務商盡可能提供幫助,雙方應建立起雙贏的合作關系,共同把工作做好。人力資源外包就可以由相應的服務商來負責實施。在這期間,作為企業(yè)的人力資源管理部門并不是消極等待,而應該是積極的參與人事外包常常將非戰(zhàn)略性的部分職能用于人事外包。
人事外包的活動特點從服務行業(yè)來說:從服務行業(yè)角度來看,人力資源外包屬于服務行業(yè),具有服務行業(yè)的通性特點:1、無形性:人力資源外包服務是一種行動,我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動。2、異質性:人力資源外包服務由于是人表現出來的一系列行動,那么就沒有兩種服務會完全一致。不同的公司、同一家公司不同的員工、同一個員工不同的時間都會提供出不同的服務,而且同樣的服務在不同的服務對象眼中都有不同的感受。3、生產與消費的同步性:人力資源外包服務不同于實物商品,先生產后銷售和消費,人力資源服務生產的過程中也是客戶的消費過程,即使客戶和服務人員在過程中沒有接觸。我們在給服務對象提供入離職手續(xù)服務或社會保險管理的時候,或者客戶打電話向服務商電話咨詢的時候,都是生產與消費的“瞬間”同時發(fā)生。4、易逝性:人力資源服務不能被儲存、轉售或退回,“瞬間”發(fā)生后就需要重新來生產。我們無法想象客戶打電話咨詢了半個小時后覺的不滿意,然后將半個小時返還給服務提供商,從而重新使用或出售。人事外包適用于短期用工需求的企業(yè)。金山區(qū)薪酬外包哪家靠譜
人事外包好處是降低管理風險。黃浦區(qū)正規(guī)人事外包費用
使用人力資源外包前需要哪些準備?:企業(yè)還可以將:薪資發(fā)放、社保、勞工糾紛等業(yè)務進行外包,因為企業(yè)在處理這類業(yè)務方面效率與質量較低,導致員工滿意度降低,而這種不滿意又會持續(xù)影響到員工的工作效率與績效。企業(yè)在使用人力資源外包之前,應該考慮應該把什么事務外包出去,什么事務是企業(yè)自己做。比如有的企業(yè)周期性人員入離職較多,相關入離職手續(xù)繁雜,日常的考勤、保險與合同檔案管理等也耗費不少人力去處理,企業(yè)就可以考慮把這部分的人事外包。如果以上這些事務都讓人力資源外包機構來承接,就能轉換員工的對接界面,利用外包機構標準化、規(guī)范化、專業(yè)化的服務平臺,批量性快速處理這類人事業(yè)務,同時企業(yè)借助人力資源外包機構的專業(yè)人員迅速進行專業(yè)化的處理與解決,避免勞工訴訟的發(fā)生。黃浦區(qū)正規(guī)人事外包費用
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