企業(yè)招人難，項(xiàng)目外包可以嗎?:一、幫助企業(yè)降低成本,通過(guò)業(yè)務(wù)外包，可以節(jié)約企業(yè)人員招聘、內(nèi)部管理和溝通的時(shí)間成本。讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，外包商的專業(yè)人力供應(yīng)能力、人崗配置和現(xiàn)場(chǎng)管控能力能夠使勞動(dòng)效率較大化。整合外包商人力供應(yīng)蓄水池，減少人員增減變化帶來(lái)的招聘及補(bǔ)償金費(fèi)用支出，避免因員工工傷而導(dǎo)致的一系列煩瑣手續(xù)及支付大額工傷費(fèi)用。減少企業(yè)在財(cái)力、人力上的投入，增加資本運(yùn)作的回報(bào)率，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需的成本。二、幫助企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),①外包商人力蓄水池滿足了企業(yè)因訂單波動(dòng)而導(dǎo)致的靈活用工需求。②采用工作外包的形式有利于企業(yè)降低用工風(fēng)險(xiǎn)，避免機(jī)構(gòu)臃腫導(dǎo)致的運(yùn)轉(zhuǎn)不靈外包可以降低季節(jié)性、突發(fā)性用工需求招用人員的風(fēng)險(xiǎn)。③外包商可幫助企業(yè)規(guī)避派遣規(guī)制后的用工政策風(fēng)險(xiǎn)，保證合法性與合規(guī)性，維護(hù)企業(yè)品牌與形象。三、幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)靈活用工,通過(guò)外包商人力蓄水池迅速對(duì)企業(yè)產(chǎn)能的突發(fā)性變化，解決長(zhǎng)期困擾企業(yè)的招聘難問(wèn)題.力資源外包所涉及的內(nèi)容是傳統(tǒng)人力資源活動(dòng)的基礎(chǔ)部分，即具有基礎(chǔ)性。寶山區(qū)人事代理外包公司哪里有

民營(yíng)中小企業(yè)在選擇做人力資源外包時(shí)：功能選擇性外包，人力資源工作，包括崗位需求分析、人才招聘、人才培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利、員工關(guān)系、員工發(fā)展、人才配置等幾大方面的內(nèi)容。其中的很多方面都是人力資源的基礎(chǔ)性事務(wù)工作，完全可以外包出去。選擇合適的外包服務(wù)機(jī)構(gòu)，確定了什么功能可以外包后，就需要選擇外包服務(wù)機(jī)構(gòu)。而他們的服務(wù)直接決定著企業(yè)今后管理質(zhì)量的好壞，對(duì)民營(yíng)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)更有可能是生死攸關(guān)的，所以企業(yè)必須重視外包服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)信譽(yù)，尤其是可持續(xù)的服務(wù)能力。高層重視外程的溝通，企業(yè)人力資源外包對(duì)的不是將所有事務(wù)都外包出去，通過(guò)選擇哪些功能進(jìn)行外包是首要，然后通過(guò)了解選擇了外包服務(wù)機(jī)構(gòu)，接下來(lái)就必須重視和他們的溝通，尤其是外程中，高層必須介入，并保持及時(shí)的溝通。外包后企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)將部分功能外包后，人力資源將更多地從事戰(zhàn)略性人力資源工作。徐匯區(qū)企業(yè)人事外包費(fèi)用企業(yè)必須重視人事外包服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)信譽(yù)。

對(duì)人事外包常見(jiàn)的理解誤區(qū)有兩個(gè)：一種是“我的員工外包了，我就喪失了管理權(quán)，同時(shí)可能還會(huì)失去員工的忠誠(chéng)度和歸屬感。”因?yàn)楸旧碜灾鏖_(kāi)一個(gè)公司，就可以獲得一些管理權(quán)，用自己的觀念去管理公司。另一種是“外包可以減輕企業(yè)管理負(fù)擔(dān)，那我就把不愿意管理的、低端崗位的勞動(dòng)力外包出去，甚至把不合規(guī)的員工丟給外包公司去處理?！钡鋵?shí)只是人事外包的一個(gè)表面，人事外包的內(nèi)涵可以被簡(jiǎn)單歸納為“一加一大于二”：企業(yè)關(guān)注自己的業(yè)務(wù)與市場(chǎng)發(fā)展，人力資源外包公司專注于團(tuán)隊(duì)管理及效能提升。通過(guò)企業(yè)與人力資源外包公司在不同專業(yè)領(lǐng)域特長(zhǎng)的較大發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)兩者資源的匹配、組合和協(xié)同，達(dá)到兩方配合的價(jià)值多多高于企業(yè)自立管理所創(chuàng)造價(jià)值的較終目標(biāo)。

人事外包管理的三個(gè)契合：1組織與業(yè)務(wù)的契合，人力資源部門需要不斷考察業(yè)務(wù)發(fā)展模式，并與現(xiàn)行的組織架構(gòu)進(jìn)行對(duì)比分析，看看兩者之間是否契合。要根據(jù)需要隨時(shí)對(duì)組織的匯報(bào)——指揮體系進(jìn)行調(diào)整，以支撐業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)正常推進(jìn)。對(duì)于知識(shí)密集型組織而言，考慮組織與業(yè)務(wù)的契合，雖可能存在組織不足、職位設(shè)計(jì)不科學(xué)、流程與業(yè)務(wù)不匹配、信息技術(shù)導(dǎo)致組織的網(wǎng)絡(luò)化水平不足等問(wèn)題，但重要的是改變工作環(huán)境。2干部與組織的契合。3激勵(lì)與人才的契合，要留住企業(yè)的中心人才，不斷提升組織的業(yè)績(jī)，激勵(lì)機(jī)制必須與人才的需求契合。隨著用工模式的轉(zhuǎn)變，組織以“人”為單位的勞動(dòng)將過(guò)渡到以“心智”為單位的價(jià)值貢獻(xiàn)。人不一定為我所有，只有為我所用即可。人力資源管理領(lǐng)域外包策略的運(yùn)用日益頻繁。

人事外包這種用工方式對(duì)企業(yè)來(lái);1、減少投入,人事外包能夠減少企業(yè)在財(cái)力、人力上的投入，增加資本運(yùn)作的回報(bào)率，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需的成本。因?yàn)榭梢詼p少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，降低人事招聘風(fēng)險(xiǎn)，降低HR時(shí)間成本，提高效率。相對(duì)來(lái)說(shuō)，人事外包可以根據(jù)項(xiàng)目和公司現(xiàn)階段的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行招選，其實(shí)現(xiàn)實(shí)生活中，很多時(shí)候?qū)τ诤玫?、靠譜的代外包團(tuán)隊(duì)，都是可遇而不可求。2、降低用工風(fēng)險(xiǎn),采用人事外包的形式有利于企業(yè)降低用工風(fēng)險(xiǎn)，避免機(jī)構(gòu)臃腫導(dǎo)致的運(yùn)轉(zhuǎn)不靈,外包可以降低季節(jié)性、突發(fā)性用工需求招用人員的風(fēng)險(xiǎn)。3、聚焦于業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)外包可以讓非中心部門的流程從本身的流程脫離出去，將公司的重點(diǎn)力量專注于中心技術(shù)、業(yè)務(wù)和附加值高的業(yè)務(wù)，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力和工作效率。人事外包適用于短期用工需求的企業(yè)。奉賢區(qū)人事代理外包費(fèi)用

人事外包要重視人力資源公司的成立時(shí)間，核查人力資源公司的相關(guān)資質(zhì)等。寶山區(qū)人事代理外包公司哪里有

人力資源外包的風(fēng)險(xiǎn)：(一)增加企業(yè)額外費(fèi)用的支出。企業(yè)在決定哪些人力資源職能應(yīng)該外包時(shí),通常需要經(jīng)過(guò)一系列程序的評(píng)估,在決定外包業(yè)務(wù)之后,還需要選擇合適的外包商,這些都增加了企業(yè)費(fèi)用。(二)可能造成專業(yè)人才流失。外程中的溝通不良會(huì)引起員工對(duì)變革的抵抗。因?yàn)閷⑷肆Y源管理職能外包后,企業(yè)一部分人力資源管理業(yè)務(wù)人員的職責(zé)由直接參與管理轉(zhuǎn)變?yōu)殚g接協(xié)調(diào)外包服務(wù)工作,有些人力資源管理人員可能會(huì)面臨失去工作的威脅,這必然會(huì)挫傷一些員工的工作積極性。如果處理不當(dāng)?shù)脑?會(huì)造成一些專業(yè)人才或骨干力量因不能直接從事人力資源管理工作而另謀高就,造成人才的流失。(三)安全風(fēng)險(xiǎn)。選擇合適的外包商是人力資源管理外包中較為關(guān)鍵的問(wèn)題,外包商的信譽(yù)和服務(wù)質(zhì)量會(huì)直接影響到外包活動(dòng)的成敗。由于信息不對(duì)稱、合作不佳等問(wèn)題,難免會(huì)出現(xiàn)安全和保密方面的問(wèn)題。人力資源管理外程中,為了確保良好的合作,需要企業(yè)向外包服務(wù)商提供內(nèi)容相關(guān)的內(nèi)部資料,并在外包服務(wù)商那里建立人力資源數(shù)據(jù)庫(kù),這樣就將企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)資料處于一種半公開(kāi)的狀態(tài),一些有價(jià)值的商業(yè)機(jī)密可能會(huì)通過(guò)外包服務(wù)商泄露到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的手中;寶山區(qū)人事代理外包公司哪里有

上海皖中勞務(wù)輸出有限公司一直專注于由中國(guó)香港傳入沿海、內(nèi)地，其含義為財(cái)產(chǎn)、資產(chǎn)、地產(chǎn)、房地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)等。該詞自20世紀(jì)80年代引入國(guó)內(nèi)，現(xiàn)已形成了一個(gè)完整的概念，即：物業(yè)是指已經(jīng)建成并投入使用的各類房屋及其與之相配套的設(shè)備、設(shè)施和場(chǎng)地。物業(yè)可大可小，一個(gè)單元住宅可以是物業(yè)，一座大廈也可以作為一項(xiàng)物業(yè)，同一建筑物還可按權(quán)屬的不同分割為若干物業(yè)。物業(yè)含有多種業(yè)態(tài)如：辦公樓宇、商業(yè)大廈、住宅小區(qū)、別墅、工業(yè)園區(qū)、酒店、廠房倉(cāng)庫(kù)等多種物業(yè)形式。，是一家商務(wù)服務(wù)的企業(yè)，擁有自己**的技術(shù)體系。目前我公司在職員工以90后為主，是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。上海皖中勞務(wù)輸出有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋勞務(wù)派遣，人事外包，物業(yè)保安，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹(shù)立了良好的勞務(wù)派遣，人事外包，物業(yè)保安形象，贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可。