人力資源的六大特征：1，能動(dòng)性人具有主觀能動(dòng)性，能夠有目的地進(jìn)行活動(dòng)，有目的地改造外部物質(zhì)世界。其能動(dòng)性體現(xiàn)為在三個(gè)方面。2，兩重性，人力資源與其他任何資源不同，是屬于人類自身所有。3，時(shí)效性，人力資源與一般資源如礦產(chǎn)資源不同，礦產(chǎn)資源一般可以長(zhǎng)期儲(chǔ)存，不采不用，品質(zhì)不會(huì)降低。人力資源則不然，儲(chǔ)而不用，才能就會(huì)被荒廢、退化。工作性質(zhì)不同，人的才能發(fā)揮的較佳期也不同。一般而論，25歲到45歲是科技人才的黃金年齡，37歲為其峰值。時(shí)效性要求人力資源開發(fā)要抓住人的年齡較有利于職業(yè)要求的階段，實(shí)施較有力的激勵(lì)。4，社會(huì)性，人力資源處于特定的社會(huì)和時(shí)代中，不同的社會(huì)形態(tài)，不同的文化背景都會(huì)反映和影響人的價(jià)值觀念、行為方式、思維方法。人力資源的社會(huì)性要求在開發(fā)過(guò)程中特別注意社會(huì)制度、國(guó)別政策、法律法規(guī)以及文化環(huán)境的影響。5，連續(xù)性，人力資源的使用過(guò)程是開發(fā)的過(guò)程，培訓(xùn)、積累、創(chuàng)造過(guò)程也是開發(fā)的過(guò)程。6，再生性，人力資源是可再生資源，人力資源的再生性除受生物規(guī)律支配外，還受到人類自身意識(shí)、意志的支配，人類文明發(fā)展活動(dòng)的影響，新技術(shù)的制約?！叭肆Y源”在“人力資源外包”中含義擴(kuò)大為“人力資源活動(dòng)所涉及的工作”。松江區(qū)企業(yè)hr外包業(yè)務(wù)哪家好

人力真的會(huì)在意招的人是從外包公司：外包的分下面幾種：1.駐場(chǎng)外包。就是人在甲方，做的甲方的事情。絕大多數(shù)BAT的外包都是駐場(chǎng)外包。這種外包去了后能切切實(shí)實(shí)的感覺(jué)到人分三六九等，你是較低的那一等。正式工不單拿著至少你2倍以上的薪酬，還有你無(wú)法企及的全額五險(xiǎn)一金，節(jié)假日福利，年終獎(jiǎng)等等。不過(guò)正式工的技術(shù)的確比你強(qiáng)，而且都是名校畢業(yè)。2.項(xiàng)目外包。就是人在乙方，乙方承接甲方的項(xiàng)目。你身邊的都是乙方的人。說(shuō)是外包，其實(shí)就是正式工，乙方的正式工而已。說(shuō)外包是因?yàn)榇雠c上述的駐場(chǎng)外包一樣，基本上都是較低五險(xiǎn)一金，節(jié)假日福利象征性的，年終獎(jiǎng)沒(méi)有或者給你一兩千的。而且，你身邊的人技術(shù)跟你一樣菜。3.專項(xiàng)外包。說(shuō)白了就是乙方是甲方分離出來(lái)的一個(gè)部門，也可以算是承包給一個(gè)外包。有點(diǎn)繞口，舉個(gè)例子：我一個(gè)朋友服務(wù)于一家外包公司（乙方），該公司的項(xiàng)目全部來(lái)自于日本一家公司（甲方）。甲方派遣了一部分工作人員（管理人員和財(cái)務(wù)）駐場(chǎng)在乙方。該外包公司只承接該甲方的項(xiàng)目需求。當(dāng)然，待遇的話在上述兩者中間。上海社保外包業(yè)務(wù)哪家好人力資源管理隨即被提升到戰(zhàn)略層次。

人事事務(wù)外包的運(yùn)用:人事事務(wù)外包活動(dòng)涉及的工作主要有：?jiǎn)T工入職手續(xù)辦理、員工日常服務(wù)提供、員工離職手續(xù)辦理三部分。入職手續(xù)辦理是：勞動(dòng)關(guān)系審查、入職信息采集、員工背景調(diào)查、法定社保繳納、人事檔案托管、入職體檢組織、違法違紀(jì)審核等。日常服務(wù)提供的是：社會(huì)保險(xiǎn)管理、員工工資代發(fā)、員工個(gè)稅扣繳、員工戶口調(diào)動(dòng)、員工卡證辦理、員工年度體檢、政策法規(guī)咨詢等。離職手續(xù)辦理是：停繳社會(huì)保險(xiǎn)、人事檔案轉(zhuǎn)出等。人事事務(wù)外包服務(wù)方式也有兩種，在人數(shù)較少的時(shí)候，服務(wù)商通過(guò)電話、電郵等方式和服務(wù)對(duì)象溝通，必要時(shí)約定時(shí)間提供上門服務(wù)；在人數(shù)達(dá)到一定數(shù)量后或事務(wù)較多的時(shí)候，通常服務(wù)商會(huì)派專人定期或長(zhǎng)期現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，這種方式下采購(gòu)商向服務(wù)商在企業(yè)內(nèi)部提供一定的辦公場(chǎng)所和用品。主要原因有兩方面，一是社會(huì)環(huán)境方面：中國(guó)嚴(yán)格的人事檔案和戶籍管理制度及全國(guó)各城市不統(tǒng)一的社會(huì)保險(xiǎn)政策。二是企業(yè)內(nèi)部原因：跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)分之機(jī)構(gòu)和人員眾多，企業(yè)相對(duì)較高的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)流程化的工作方式，自身運(yùn)作成本高且效率低。人事事務(wù)外包另一特點(diǎn)是服務(wù)采購(gòu)由跨國(guó)企業(yè)各個(gè)城市機(jī)構(gòu)分別就地采購(gòu)改為跨國(guó)企業(yè)在華總部統(tǒng)一采購(gòu)。

人事代理：人事代理是一種現(xiàn)在比較流行的外包管理方式，是客戶根據(jù)企業(yè)需求將一項(xiàng)或多項(xiàng)人事事務(wù)或職能外包出去，由專業(yè)的人事外包公司代理，以降低人力資源管理成本，提高人力資源管理效率。晨心憑借龐大的全國(guó)直營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、先進(jìn)的信息技術(shù)、專業(yè)的服務(wù)、靈活的產(chǎn)品方案以及對(duì)國(guó)家人事政策和人才市場(chǎng)的深刻理解，為各個(gè)行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)客戶提供以下內(nèi)容為主的人事代理業(yè)務(wù)。服務(wù)內(nèi)容：社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)，社?；鶖?shù)審核、申報(bào)、繳納、帳戶合并與轉(zhuǎn)移及保險(xiǎn)理賠。薪酬服務(wù)，工資核算、工資發(fā)放、個(gè)稅申報(bào)、工資單服務(wù)。人事手續(xù)服務(wù)，依據(jù)檔案出具各類證明、用/退工手續(xù)辦理、辦理人才引進(jìn)。住房公積金服務(wù)，公積金基數(shù)審核、申報(bào)、繳納、帳戶合并、公積金借的款項(xiàng)、支取等咨詢。檔案管理服務(wù)，為員工提供統(tǒng)一的存檔服務(wù)。人力資源外包不是簡(jiǎn)單地人力資源含義與外包含義的組合，它有其特定的豐富含義。

人事外包的運(yùn)作流程：確定內(nèi)容，企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理外包決策時(shí)，首先要考慮的是外包的內(nèi)容。我國(guó)尚無(wú)相應(yīng)的、完善的法律法規(guī)去規(guī)范"獵頭"以及其它外包咨詢行業(yè)的運(yùn)作，因此，在企業(yè)準(zhǔn)備實(shí)施人力資源管理外包之前，必須先界定清楚，某一職能是否真的適宜外包。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先通常是安全性，同時(shí)要堅(jiān)持不能把關(guān)系企業(yè)中心發(fā)展能力的工作外包出去的原則。選擇服務(wù)商人力資源管理外包的內(nèi)容確定好以后，就要考慮如何選擇服務(wù)商，一般應(yīng)從以下幾個(gè)方面來(lái)考慮。首先，要考慮服務(wù)的價(jià)格。其次，注重服務(wù)商的信譽(yù)和質(zhì)量，它將對(duì)整項(xiàng)工作的完成乃至對(duì)企業(yè)的正常發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。選擇方式，接下來(lái)的工作就是要選擇外包的方式。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)尋求人力資源管理外包服務(wù)商的方式可分為三大類。外包的實(shí)施，經(jīng)過(guò)上述工作，人力資源外包就可以由相應(yīng)的服務(wù)商來(lái)負(fù)責(zé)實(shí)施。在這期間，作為企業(yè)的人力資源管理部門并不是消極等待，而應(yīng)該是積極的參與。人事外包好處是可以簡(jiǎn)化和整合流程。奉賢區(qū)一站式外包哪家靠譜

人力資源服務(wù)不能被儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)售或退回。松江區(qū)企業(yè)hr外包業(yè)務(wù)哪家好

選擇人事外包對(duì)企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)由于自身能力的局限性，在實(shí)施人力資源管理外包活動(dòng)中往往會(huì)面臨能力不足、監(jiān)督失控的風(fēng)險(xiǎn)，從而導(dǎo)致外包失敗。）來(lái)自員工方面的風(fēng)險(xiǎn)。員工是企業(yè)的特殊資源，從某種意義上來(lái)講,這種資源的不可再生性決定了員工的重要性。外包對(duì)于企業(yè)及員工而言確實(shí)是一種變革，外包后工作環(huán)境的變化、利益的重新分配，乃至失業(yè)問(wèn)題會(huì)引起恐慌，使員工人心浮動(dòng)，外包項(xiàng)目的錯(cuò)誤選擇風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的項(xiàng)目可分為企業(yè)中心業(yè)務(wù)、與中心業(yè)務(wù)密切相關(guān)的業(yè)務(wù)、支持性業(yè)務(wù)和可拋棄性業(yè)務(wù)。企業(yè)的中心業(yè)務(wù)是具有高價(jià)值和高獨(dú)特性的人力資源活動(dòng)，對(duì)達(dá)到組織目標(biāo)起到直接作用，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，應(yīng)完全內(nèi)治，如人力資源規(guī)劃、勞動(dòng)仲裁、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等。外包成本的錯(cuò)誤估計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)進(jìn)行人力資源管理外包的較主要的原因是縮減管理成本，聚焦中心業(yè)務(wù)。企業(yè)商業(yè)機(jī)密的泄露風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在和外包商合作時(shí)，向外包商提供企業(yè)內(nèi)部的信息是不可避免的。監(jiān)督失控和監(jiān)督過(guò)度的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)對(duì)外包服務(wù)商過(guò)度依賴的風(fēng)險(xiǎn)。松江區(qū)企業(yè)hr外包業(yè)務(wù)哪家好

上海皖中勞務(wù)輸出有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)與成長(zhǎng)空間，為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，深受員工與客戶好評(píng)。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：勞務(wù)派遣，人事外包，物業(yè)保安等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營(yíng)宗旨，深受客戶好評(píng)。公司深耕勞務(wù)派遣，人事外包，物業(yè)保安，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。