被派遣勞動者退回后在無工作期間,勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)按照不低于所在地人民我們各個地方規(guī)定的較為低工資標(biāo)準(zhǔn),向其按月支付報酬。如果勞動者與勞務(wù)派遣公司簽訂的勞動合同中約定的無工作期間工資標(biāo)準(zhǔn)高于較為低工資標(biāo)準(zhǔn)的話,或者勞務(wù)派遣公司的薪酬制度規(guī)定這種情況有高于較為低工資標(biāo)準(zhǔn)的工資,應(yīng)當(dāng)按合同或制度執(zhí)行。違法退工可能造成的后果是勞動者回到勞務(wù)派遣公司之后沒有工作安排,也就拿不到原來在用工單位時的工資標(biāo)準(zhǔn),這同時也屬于未及時足額支付勞動報酬、未按勞動合同約定提供勞動條件的情形,勞動者可據(jù)此被迫解除合同主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;或者退回到勞務(wù)派遣公司之后就因此被辭退,這同時也屬于違法解除勞動合同的情形。勞務(wù)派遣屬于非標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系。楊浦區(qū)鋼筋作業(yè)分包
勞務(wù)派遣根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,在用人單位未依法未勞動者繳納社保時,勞動者可以提出解除勞動合同,此時,勞動者還可以獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,具體的補(bǔ)償數(shù)額為工作每滿一年補(bǔ)償一個月工資,超過六個月不滿一年的,補(bǔ)一個月,不足六個月的,補(bǔ)半個月工資。用人單位有下列情形之一的,勞動者可以解除勞動合同:(一)未按照勞動合同約定提供勞動保護(hù)或者勞動條件的;(二)未及時足額支付勞動報酬的;(三)未依法為勞動者繳納社會保險費(fèi)的;(四)用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動者權(quán)益的;(五)因本法第二十六條一個款規(guī)定的情形致使勞動合同無效的;(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動者可以解除勞動合同的其他情形。用人單位以危險、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動者勞動的,或者用人單位違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)危及勞動者人身安全的,勞動者可以立即解除勞動合同,不需事先告知用人單位。楊浦區(qū)水暖電作業(yè)分包哪家好勞務(wù)派遣在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上。
從外企的角度來看,雖然勞務(wù)派遣用工具有優(yōu)勢,但是如果濫用這些優(yōu)勢,在一般崗位上也適用勞務(wù)派遣用工方式,則存在一定的弊端。首先,勞務(wù)派遣用工方式將降低員工對企業(yè)的歸屬感,從而降低其對企業(yè)的忠誠度,由此可能增加員工隊(duì)伍管理上的難度,甚至面臨商業(yè)秘密被泄露的風(fēng)險以及業(yè)務(wù)上的風(fēng)險,不單單達(dá)不到節(jié)約成本的目的,反而可能給企業(yè)造成更大損失。從外商投資企業(yè)經(jīng)營者的角度講,不應(yīng)盲目追求勞務(wù)派遣帶來的利益,企圖通過濫用勞務(wù)派遣逃避用人責(zé)任反而很可能得不償失。,簽訂勞務(wù)派遣合同時對雙方具體權(quán)利義務(wù)予以明確規(guī)定;同時,在使用勞務(wù)派遣工的時候也應(yīng)注意對員工進(jìn)行人性化管理,提高守法意識,切實(shí)保障勞務(wù)派遣工的合法權(quán)益,一方面有利于降低用工過程中的法律風(fēng)險,另一方面也是企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的表現(xiàn),有利于維護(hù)外企的企業(yè)形象,從而促進(jìn)外企的長遠(yuǎn)發(fā)展。
靈活用工是相對于傳統(tǒng)的固定全職的標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系而言的概念,屬于非標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系。非全日制、勞務(wù)派遣、退休返聘、實(shí)習(xí)、崗位外包、業(yè)務(wù)外包、人力資源服務(wù)外包、眾包、合伙、自雇、共享員工、平臺用工等都可以納入到靈活用工的范疇內(nèi)。用人單位與勞動者可以約定試用期、培訓(xùn)、保守秘密、補(bǔ)充保險和福利待遇等其他事項(xiàng)。但需注意的是,勞務(wù)派遣單位與同一被派遣勞動者只能約定一次試用期,即使更換用工單位重新派遣也不得重復(fù)約定試用期。對于符合簽訂無固定期限勞動合同的被派遣勞動者,勞務(wù)派遣單位是否應(yīng)當(dāng)與其簽訂無固定期限勞動合同,司法實(shí)踐中存在爭議,應(yīng)當(dāng)關(guān)注當(dāng)?shù)夭脤徱庖姷牟门锌趶?。勞?wù)派遣也是國家政策的趨向。
勞務(wù)派遣被許多企業(yè)較多用于各種可能的崗位。有一些比較正規(guī)的企業(yè)根據(jù)自身的需要合理地安排本企業(yè)勞務(wù)派遣型工作的規(guī)模,并對勞務(wù)派遣進(jìn)行嚴(yán)格管理。它們制定專門的勞務(wù)用工管理規(guī)定,對勞務(wù)派遣三方的職責(zé)、派遣員工的培訓(xùn)、考核、勞務(wù)費(fèi)的發(fā)放原則和標(biāo)準(zhǔn)、以及派遣員工參加工會和黨團(tuán)活動等作出明確規(guī)定。合理的用工規(guī)模和嚴(yán)格的管理,使得勞務(wù)派遣成為企業(yè)的一種有機(jī)的用工形式。企業(yè)通過建立末位淘汰制、將空出的固定崗位讓給派遣員工、把不合適的人員轉(zhuǎn)為勞務(wù)工的方式,使企業(yè)用工機(jī)制更靈活,使勞務(wù)派遣成為幫助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和用工制度改變的有效途徑,從根本上節(jié)約了經(jīng)營成本,提高了經(jīng)濟(jì)效率。勞務(wù)派遣人員單單算在接受派遣的單位從業(yè)人數(shù)。嘉定區(qū)鋼筋作業(yè)分包公司推薦
勞務(wù)派遣不滿足于固定在一個正式單位中。楊浦區(qū)鋼筋作業(yè)分包
事業(yè)單位編外勞務(wù)派遣用工崗位主要有醫(yī)護(hù)人員、聘用教師、保育員、講解員、駕駛員、保安(門衛(wèi))、清潔工、食堂工作人員、服務(wù)人員、打字員等。部分事業(yè)單位編外用工人數(shù)甚至遠(yuǎn)超出了編內(nèi)人數(shù)。事業(yè)單位編外用人形式主要有三種,一是通過勞務(wù)市場或人才市場實(shí)施人事代理,二是通過人才公司或勞務(wù)公司派遣,三是單位直接使用。通過人才公司或勞務(wù)公司派遣已占編外用工形式主體。事業(yè)單位編外人員身份較為復(fù)雜,主要有大中專畢業(yè)生、下崗職工、進(jìn)城務(wù)工人員、退役軍人、離退休人員。編外用工增加了就業(yè)渠道,在一定程度上緩解了大中專畢業(yè)生、下崗職工、進(jìn)城務(wù)工人員、退役軍人的就業(yè)問題,特別是大中專畢業(yè)生的就業(yè)問題。楊浦區(qū)鋼筋作業(yè)分包
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