勞務(wù)派遣單位對被派遣勞動者的義務(wù):勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)將勞務(wù)派遣協(xié)議的內(nèi)容告知被派遣勞動者。勞務(wù)派遣單位不得克扣用工單位按照勞務(wù)派遣協(xié)議支付給被派遣勞動者的勞動報酬。勞務(wù)派遣單位和用工單位不得向被派遣勞動者收取費用。由此可見,《勞動合同法》盡管明確規(guī)定了用工單位對勞動者應(yīng)當(dāng)履行的勞動法律方面的法定義務(wù),但沒有明確對用工單位與勞動者之間的關(guān)系進行定性,未明確把用工單位也列為用人單位,不要求用工單位與勞動者訂立勞動合同。一般認為勞動者與用工單位之間構(gòu)成勞務(wù)關(guān)系而非勞動關(guān)系。勞務(wù)派遣有利于降低招聘成本。虹口區(qū)油漆作業(yè)分包
近年來,為方便找工作,有不少勞動者通過勞務(wù)派遣公司求職就業(yè)。由于自身是派遣工,很多勞動者也搞不清自己是否和用人單位直接招聘的員工一樣?是否也享受同樣的待遇?勞務(wù)派遣工不能和公司直接招聘員工一樣同工同酬的問題,就要注意搜集相關(guān)證據(jù)了。當(dāng)要被長期派遣到某一企業(yè)時,就要從一開始注意收集“證據(jù)”,證明工作量和工作類型的證據(jù),例如周報,會議記錄,在項目中的分工等。要是能同時收集到關(guān)于正式工的證據(jù)就更好。假以時日,可先跟派遣單位提出同工同酬,講理講據(jù)言明利害,同時告知用工單位。若無果,再向勞動部門投訴,在仲裁時,出示證據(jù)。虹口區(qū)油漆作業(yè)分包勞務(wù)派遣具有臨時性:不超過6個月的工作崗位。
凡是從事勞務(wù)派遣的,一般都能做到以下幾點:勞務(wù)派遣機構(gòu)與用人單位都簽訂有勞務(wù)派遣協(xié)議書,勞務(wù)派遣機構(gòu)與部分勞動者簽訂有勞動合同,實行行業(yè)自律規(guī)范。但是,由于中國勞動保障的總體法制還不健全,使得勞務(wù)派遣在實際運作中無法可依、無章可循,導(dǎo)致出現(xiàn)以下問題:一是各派遣機構(gòu)在具體協(xié)議內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)上做法不一,二是一些責(zé)任問題沒有解決辦法,三是發(fā)生爭議也無法解決。結(jié)果,勞務(wù)派遣機構(gòu)、用人單位和勞動者的權(quán)益都無法完全得到保障。
勞務(wù)派遣服務(wù)本質(zhì)是強調(diào)靈活的用工方式,它推薦的主要是公司中替代性較高或季節(jié)性特征明顯的崗位,如文秘、人事助理、促銷員等。這些崗位的共性是女員工比例較高,容易出現(xiàn)因產(chǎn)假造成的短期缺崗,而企業(yè)又無法進行內(nèi)部替崗。這完全可通過人才派遣的方式從人才中介機構(gòu)獲得有足夠能力的短期人才。通過勞務(wù)派遣公司專業(yè)化運作,可將人事管理成本降低至原來的55%;而在派遣的過程中,無論人才的招募招聘、辦理用工手續(xù)(包括簽訂勞動合同、社保征繳、辦理暫住證、計劃生育等)、工資發(fā)放、人事檔案管理、職稱評定、從業(yè)資格、勞資糾紛處理等人事管理,可由勞務(wù)公司一手操辦,減輕了用人單位的人事管理負擔(dān),節(jié)約了單位的成本開銷。這個才是企業(yè)選擇勞務(wù)派遣服務(wù)的主要原因,勞務(wù)派遣比較適用于一些制造業(yè)工廠,電子廠,大量需要普工人才的企業(yè)。企業(yè)通過勞務(wù)公司派遣人才到企業(yè)上班,企業(yè)不再需要為人員招聘的事情而煩惱。勞務(wù)派遣替代性:用工單位的勞動者因一些原因無法工作的一定期間內(nèi),可以由其他勞動者替代工作的崗位。
轉(zhuǎn)移派遣:員工轉(zhuǎn)移派遣 助您重置成本很小化:面對不斷變化的勞動法律法規(guī)和稅法,以及企業(yè)兼并和重組而導(dǎo)致的大量人員崗位變動、調(diào)動,用人單位可將原已招聘錄用、并還需要繼續(xù)使用的員工,待合同期滿終止合同后,將勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移給公司,由公司與這些員工簽訂勞動合同,用人單位再返租這些人員作為勞務(wù)工使用;用人單位只需向派遣公司支付員工派遣金和服務(wù)費,與所租用的員工不發(fā)生人事隸屬關(guān)系,這樣可助用人單位有效實現(xiàn)員工崗位調(diào)整,或跨地區(qū)調(diào)動,從而有效規(guī)避員工勞動合同變更風(fēng)險。勞務(wù)派遣降低成本費用,自主靈活用工。奉賢區(qū)抹灰作業(yè)分包公司
勞務(wù)派遣管理好所派遣的工人。虹口區(qū)油漆作業(yè)分包
管理模式不同:勞務(wù)派遣中,用工單位是對勞動者提供服務(wù)的全部過程進行管理;而勞務(wù)外包中,發(fā)包單位通常只能對結(jié)果進行驗收、管理,并通過提高或降低向外包單位支付的價款進行質(zhì)量管理。用工需求不同:對勞務(wù)派遣而言,實際用工單位需要的是勞務(wù)派遣單位為自己提供約定數(shù)量的“派遣工”,至于派遣工完成多少工作量,這與勞務(wù)派遣單位并不相關(guān)。對勞務(wù)外包而言,發(fā)包單位需要的是外包公司為自己完成約定的“工作量”,至于承包方使用多少勞動力,這與發(fā)包單位沒有實質(zhì)關(guān)系。用工范圍不同:勞務(wù)派遣是為用工單位提供特定崗位而非特定項目的派遣員工,而派遣工通常只占某個相對獨自項目用工總數(shù)的一部分。勞務(wù)外包卻是為用工單位提供特定項目而非特定崗位的外包員工,并且外包員工應(yīng)該占整個項目用工數(shù)量的全部。虹口區(qū)油漆作業(yè)分包
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