勞務(wù)派遣的好處：人事管理簡捷：勞務(wù)派遣可以實現(xiàn)真正意義上的“只用人，不管人”。用人單位不需要設(shè)立專門人員、機構(gòu)對其外包員工進行管理，這些人員的勞動合同的簽訂、續(xù)訂、終止、解除、檔案的接轉(zhuǎn)、各項福利保險的繳納等工作均由外包公司負責處理。成本支出降低：用人單位在核算被外包人員的總支出時，一是考慮崗位效益，二是以市場價格制定工資標準，三是可以自主調(diào)整固定工資與浮動工資的比例。綜合核算，用人單位采用勞務(wù)派遣人員方式的支出比使用正式在編的員工的支出成本降低，同時，不設(shè)立專門人員、機構(gòu)對外保人員進行管理，也為用人單位節(jié)約了管理成本。使人力資源部完成戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變：實行勞務(wù)派遣后，使人力資源部的職能由原來的繁雜的事務(wù)性管理職能轉(zhuǎn)化為參與企業(yè)戰(zhàn)略、組織業(yè)務(wù)活動、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)變革、建立競爭優(yōu)勢，對員工的績效和生產(chǎn)負責的管理職能。勞務(wù)派遣主要是提供臨時性的工作機會，被派遣勞動者經(jīng)常更換用工單位，也就具有了不穩(wěn)定性。楊浦區(qū)鋼筋作業(yè)分包公司

勞務(wù)派遣服務(wù)本質(zhì)是強調(diào)靈活的用工方式，它推薦的主要是公司中替代性較高或季節(jié)性特征明顯的崗位，如文秘、人事助理、促銷員等。這些崗位的共性是女員工比例較高，容易出現(xiàn)因產(chǎn)假造成的短期缺崗，而企業(yè)又無法進行內(nèi)部替崗。這完全可通過人才派遣的方式從人才中介機構(gòu)獲得有足夠能力的短期人才。通過勞務(wù)派遣公司專業(yè)化運作，可將人事管理成本降低至原來的55%;而在派遣的過程中，無論人才的招募招聘、辦理用工手續(xù)(包括簽訂勞動合同、社保征繳、辦理暫住證、計劃生育等)、工資發(fā)放、人事檔案管理、職稱評定、從業(yè)資格、勞資糾紛處理等人事管理，可由勞務(wù)公司一手操辦，減輕了用人單位的人事管理負擔，節(jié)約了單位的成本開銷。這個才是企業(yè)選擇勞務(wù)派遣服務(wù)的主要原因，勞務(wù)派遣比較適用于一些制造業(yè)工廠，電子廠，大量需要普工人才的企業(yè)。企業(yè)通過勞務(wù)公司派遣人才到企業(yè)上班，企業(yè)不再需要為人員招聘的事情而煩惱。虹口區(qū)砌工作業(yè)分包公司推薦勞務(wù)派遣也是國家政策的趨向。

勞務(wù)派遣的優(yōu)點：降低用人成本：用人單位只需要向派遣單位支付勞務(wù)費，不需要支付其他額外計劃外的費用，而且勞務(wù)派遣所用---可以計入用人單位稅前成本開支，綜合核算支出成本比在編員工的支出降低。人事管理更方便：用人單位只需在需要用工時向派遣單位租用派遣員工，并對其作出相關(guān)的管理規(guī)定，按對其分配的任務(wù)進行考核，管理，不需要做其他的管理。而且可以在旺季增加員工，淡季時減少員工。非常靈活方便。減少勞動糾紛：因為用工單位和派遣員工之間只有勞動力給付事實，并沒有簽訂勞動合同，所以用人單位和派遣員工之間不存在人事（勞動）關(guān)系上的糾紛。

結(jié)算標準不同“”勞務(wù)派遣服務(wù)的結(jié)算標準是“勞動力”，是“員工數(shù)”。勞務(wù)外包服務(wù)的結(jié)算標準是“工作量”，是“項目數(shù)”。所以總結(jié)，所謂的“假外包真派遣”就是如此，并非企業(yè)不愿真外包，實在是因為很多崗位并非像保潔、保安這樣可以外包。進一步說，就連勞務(wù)派遣都是打擦邊球，如今囿于10%的比例限制，不得不出此下策。對勞動者的合法權(quán)益造成傷害不說，只要發(fā)生糾紛后，企業(yè)被法院認定為‘假外包真派遣’，外包人員要求同工同酬，也會得到法律支持。不過，這些意外的損失，相比于其違法用工所節(jié)省的成本，可能也只是九牛一毛。因此，對于長期、大量違規(guī)使用勞務(wù)派遣和通過“假外包真派遣”規(guī)避自身責任的單位。勞務(wù)派遣對企業(yè)的好處：機動靈活提高員工管理效能。

勞務(wù)派遣應(yīng)用的地區(qū)不同：勞務(wù)派遣這項業(yè)務(wù)，在全國各地每個城市都由人力資源公司從事這項業(yè)務(wù)，但是人力資源派遣的收費也會受到地區(qū)的影響，例如：城市的人力資源派遣的價格偏高，而一些三四線城市提供的人力資源派遣業(yè)務(wù)的收費就會偏低很多。勞務(wù)派遣應(yīng)用的季節(jié)不同：一般來講企業(yè)需要用工的季節(jié)是春節(jié)過后，還有臨近過年的時候，而年中6-7月，畢業(yè)生出來社會工作，還有一些學生出來做暑期工，大量勞動力投入社會，所以就出現(xiàn)需求大于供應(yīng)的情況，因此一些用工企業(yè)會選擇自己招聘員工，不找人力資源公司合作。而一些人力資源公司為了能接到業(yè)務(wù)，所以不得不降低收費來接單。勞務(wù)派遣對用人單位來說省了很多事。寶山區(qū)勞務(wù)服務(wù)公司

勞務(wù)派遣其用工單位向派遣機構(gòu)支付一筆服務(wù)費用的一種用工形式。楊浦區(qū)鋼筋作業(yè)分包公司

管理模式不同：勞務(wù)派遣中，用工單位是對勞動者提供服務(wù)的全部過程進行管理；而勞務(wù)外包中，發(fā)包單位通常只能對結(jié)果進行驗收、管理，并通過提高或降低向外包單位支付的價款進行質(zhì)量管理。用工需求不同：對勞務(wù)派遣而言，實際用工單位需要的是勞務(wù)派遣單位為自己提供約定數(shù)量的“派遣工”，至于派遣工完成多少工作量，這與勞務(wù)派遣單位并不相關(guān)。對勞務(wù)外包而言，發(fā)包單位需要的是外包公司為自己完成約定的“工作量”，至于承包方使用多少勞動力，這與發(fā)包單位沒有實質(zhì)關(guān)系。用工范圍不同：勞務(wù)派遣是為用工單位提供特定崗位而非特定項目的派遣員工，而派遣工通常只占某個相對獨自項目用工總數(shù)的一部分。勞務(wù)外包卻是為用工單位提供特定項目而非特定崗位的外包員工，并且外包員工應(yīng)該占整個項目用工數(shù)量的全部。楊浦區(qū)鋼筋作業(yè)分包公司

上海皖中勞務(wù)輸出有限公司坐落在上海市奉賢區(qū)奉浦工業(yè)區(qū)奉浦大道111號10樓1077室，是一家專業(yè)的由中國香港傳入沿海、內(nèi)地，其含義為財產(chǎn)、資產(chǎn)、地產(chǎn)、房地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)等。該詞自20世紀80年代引入國內(nèi)，現(xiàn)已形成了一個完整的概念，即：物業(yè)是指已經(jīng)建成并投入使用的各類房屋及其與之相配套的設(shè)備、設(shè)施和場地。物業(yè)可大可小，一個單元住宅可以是物業(yè)，一座大廈也可以作為一項物業(yè)，同一建筑物還可按權(quán)屬的不同分割為若干物業(yè)。物業(yè)含有多種業(yè)態(tài)如：辦公樓宇、商業(yè)大廈、住宅小區(qū)、別墅、工業(yè)園區(qū)、酒店、廠房倉庫等多種物業(yè)形式。公司。目前我公司在職員工以90后為主，是一個有活力有能力有創(chuàng)新精神的團隊。上海皖中勞務(wù)輸出有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋勞務(wù)派遣，人事外包，物業(yè)保安，堅持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。一直以來公司堅持以客戶為中心、勞務(wù)派遣，人事外包，物業(yè)保安市場為導(dǎo)向，重信譽，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。