勞務派遣單位派遣勞動者應當與接受以勞務派遣形式用工的單位(以下稱用工單位)訂立勞務派遣協(xié)議。勞務派遣協(xié)議應當約定派遣崗位和人員數(shù)量、派遣期限、勞動報酬和社會保險費的數(shù)額與支付方式以及違反協(xié)議的責任。用工單位應當根據(jù)工作崗位的實際需要與勞務派遣單位確定派遣期限，不得將連續(xù)用工期限分割訂立數(shù)個短期勞務派遣協(xié)議。勞務派遣單位應當將勞務派遣協(xié)議的內容告知被派遣勞動者。勞務派遣單位不得克扣用工單位按照勞務派遣協(xié)議支付給被派遣勞動者的勞動報酬。勞務派遣單位和用工單位不得向被派遣勞動者收取費用。以生產線承包為特征的勞務外包合作，因為不存在租賃關系而并非勞務派遣，也不適宜簽訂勞務派遣合同。閔行區(qū)混凝土作業(yè)分包服務平臺

勞務派遣員工的基本情況及特點分析：勞動派遣工的勞動報酬和福利待遇情況及特點：根據(jù)某些派遣工的崗位所在行業(yè)，勞動報酬有一定的差距。其中，電力、銀行、通信等行業(yè)相對較高，建筑業(yè)的工資相對較低。與企業(yè)從事相同崗位的直接用工職工相比較，勞動派遣員工的勞動報酬與福利水平明顯較低。尤其是在一些壟斷國有企業(yè)和機關、事業(yè)單位，長期以來對編制內人員的編制外人員實行不同的工資制度和體系，派遣員工與正式員工的工資差距較大。從全國平均水平來看，派遣員工比企業(yè)直接用工的水平低20%-50%。另外，在獎金、補貼等方面兩類員工的差距也很大。閔行區(qū)混凝土作業(yè)分包服務平臺勞務派遣公司按照規(guī)定幫助勞務派遣工繳納社保，辦理社保中的各項內容。

勞務派遣服務本質是強調靈活的用工方式，它推薦的主要是公司中替代性較高或季節(jié)性特征明顯的崗位，如文秘、人事助理、促銷員等。這些崗位的共性是女員工比例較高，容易出現(xiàn)因產假造成的短期缺崗，而企業(yè)又無法進行內部替崗。這完全可通過人才派遣的方式從人才中介機構獲得有足夠能力的短期人才。通過勞務派遣公司專業(yè)化運作，可將人事管理成本降低至原來的55%;而在派遣的過程中，無論人才的招募招聘、辦理用工手續(xù)(包括簽訂勞動合同、社保征繳、辦理暫住證、計劃生育等)、工資發(fā)放、人事檔案管理、職稱評定、從業(yè)資格、勞資糾紛處理等人事管理，可由勞務公司一手操辦，減輕了用人單位的人事管理負擔，節(jié)約了單位的成本開銷。這個才是企業(yè)選擇勞務派遣服務的主要原因，勞務派遣比較適用于一些制造業(yè)工廠，電子廠，大量需要普工人才的企業(yè)。企業(yè)通過勞務公司派遣人才到企業(yè)上班，企業(yè)不再需要為人員招聘的事情而煩惱。

勞務派遣的好處有哪些：有利于用人單位人力資源部門職能的變化，專業(yè)的勞動保障監(jiān)督有助于用人單位的人力資源的有效運用。勞務公司不論從自身的經濟利益考慮還是從專業(yè)的勞動保障政策認知上都能起到對用人單位進行監(jiān)督的作用。專業(yè)的勞務公司的從業(yè)人員往往有很好的專業(yè)功底和多年從事勞動保障工作的背景，是用人單位所不及的。因此從規(guī)范和健全用人單位的用人制度，尤其是勞動關系方面的人力資源工作勞務公司能起到顧問和指導的作用;更能調動員工的積極性，使用人單位把主要精力放在人力資源的開發(fā)上，放在提升企業(yè)中心競爭力上，從而實現(xiàn)人力資源的有效運用及合理配置。勞務派遣勞動者是派遣公司的職工，存在勞動合同關系。

基于勞務派遣的本質特點，被派遣勞動者在用工單位的工作具有臨時性和就業(yè)不穩(wěn)定是外在特征。勞務派遣很初是用工單位滿足臨時性用工需求的手段。傳統(tǒng)勞動法規(guī)定，雇主對工人的雇傭是無固定期的，為了維護工人的就業(yè)穩(wěn)定，各國勞動法都設定了解雇保護制度，規(guī)定解雇行為需要有正當理由，并建立了預告期和經濟補償?shù)闹贫?。這些保護制度帶來了雇傭關系的剛性。進入現(xiàn)代產業(yè)社會后，服務業(yè)得到了長足的呃發(fā)展，使得雇主很難應對生產任務不均衡帶來的用工量的增減。勞務派遣恰好適用了企業(yè)的臨時用工的需求。因此，勞務派遣主要是提供臨時性的工作機會，被派遣勞動者經常更換用工單位，這一就業(yè)形式也就具有了不穩(wěn)定性。項目派遣：企業(yè)為了完成某一任務而在一定時間內需要專門租用相關專業(yè)的人才，此任務完成后即終止派遣。閔行區(qū)混凝土作業(yè)分包服務平臺

用人單位采用勞務派遣人員方式的支出比使用正式在編的員工的支出成本降低。閔行區(qū)混凝土作業(yè)分包服務平臺

勞務派遣的優(yōu)點：1.可以降低員工使用和管理成本。員工的使用和管理涉及到員工檔案、勞動合同管理、技能培訓、技能鑒定、社會保險、生老病死處理等一系列工作。采取用勞務派遣型用人方式，就可使用人單位從繁雜的勞動保障事務中解脫出來，集中精力搞好生產經營;企業(yè)在人力資源成本核算上只體現(xiàn)單一的勞務費支出，很大降低了管理成本;2.用人方式比較靈活。用人單位可根據(jù)生產經營需要，隨時要求派遣公司增減派員，有利于增強用人的靈活性，同時也可解決有些企業(yè)改制后因人員編制限制造成用人難的一個出路。閔行區(qū)混凝土作業(yè)分包服務平臺

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