管理模式不同：勞務(wù)派遣中，用工單位是對勞動者提供服務(wù)的全部過程進(jìn)行管理；而勞務(wù)外包中，發(fā)包單位通常只能對結(jié)果進(jìn)行驗收、管理，并通過提高或降低向外包單位支付的價款進(jìn)行質(zhì)量管理。用工需求不同：對勞務(wù)派遣而言，實際用工單位需要的是勞務(wù)派遣單位為自己提供約定數(shù)量的“派遣工”，至于派遣工完成多少工作量，這與勞務(wù)派遣單位并不相關(guān)。對勞務(wù)外包而言，發(fā)包單位需要的是外包公司為自己完成約定的“工作量”，至于承包方使用多少勞動力，這與發(fā)包單位沒有實質(zhì)關(guān)系。用工范圍不同：勞務(wù)派遣是為用工單位提供特定崗位而非特定項目的派遣員工，而派遣工通常只占某個相對獨自項目用工總數(shù)的一部分。勞務(wù)外包卻是為用工單位提供特定項目而非特定崗位的外包員工，并且外包員工應(yīng)該占整個項目用工數(shù)量的全部。勞務(wù)派遣單位作為用人單位與被派遣勞動者簽訂勞動合同，建立勞動關(guān)系。金山區(qū)勞務(wù)服務(wù)平臺

企業(yè)什么情況需要使用勞務(wù)派遣？工作量驟增時：企業(yè)某一段時間的工作量較大，業(yè)務(wù)需要大量員工支持企業(yè)運作，如生產(chǎn)操作工、客服部門、年終會計結(jié)算、雙十一快遞業(yè)務(wù)等等，期派遣將可為企業(yè)在人力資源省下許多成本。臨時人力補充：員工因個人因素請假（年假、產(chǎn)假等）或突然離職，往往會造成同事間的工作負(fù)擔(dān)，為避免因人力資源突然短缺影響整體工作，人才派遣可提供臨時性的人力補充、充分滿足企業(yè)需要；未受編制、計劃等政策限制的機關(guān)、企事業(yè)單位臨時用人、突擊性工作用人、階段性用人；為各類所有制企業(yè)有較大流動性崗位和需實行更加靈活的人事管理的崗位；為引進(jìn)在職人員、離退休人員、具有專業(yè)技能人才、畢業(yè)生等從事專兼職、發(fā)揮余熱提供人才派遣及相關(guān)依托服務(wù)。降低人才錄用風(fēng)險及人事管理費用；控制福利成本，降低工資率，提升競爭力。改變用人策略，轉(zhuǎn)變當(dāng)前用人現(xiàn)狀，改變企業(yè)文化等。小規(guī)模試驗新的管理（用人）制度。駐地、外地、短期性用人需求。靜安區(qū)木工作業(yè)分包收費勞務(wù)派遣中存在三方，即勞務(wù)派遣單位、用工單位和被派遣勞動者。

勞務(wù)派遣的優(yōu)點：降低用人成本：用人單位只需要向派遣單位支付勞務(wù)費，不需要支付其他額外計劃外的費用，而且勞務(wù)派遣所用---可以計入用人單位稅前成本開支，綜合核算支出成本比在編員工的支出降低。人事管理更方便：用人單位只需在需要用工時向派遣單位租用派遣員工，并對其作出相關(guān)的管理規(guī)定，按對其分配的任務(wù)進(jìn)行考核，管理，不需要做其他的管理。而且可以在旺季增加員工，淡季時減少員工。非常靈活方便。減少勞動糾紛：因為用工單位和派遣員工之間只有勞動力給付事實，并沒有簽訂勞動合同，所以用人單位和派遣員工之間不存在人事（勞動）關(guān)系上的糾紛。

勞務(wù)派遣用工風(fēng)險防控的要點：1.減少人員篩選工作。招聘自然需要進(jìn)行人員篩選，人員試用不合格就要進(jìn)行解雇，然后重新招聘，這是企業(yè)招聘工作過程中無法回避的問題。而企業(yè)與第三方人力資源服務(wù)機構(gòu)合作，則將人員篩選工作轉(zhuǎn)移給了第三方人力資源服務(wù)機構(gòu)，對于企業(yè)來說是減少了一項工作內(nèi)容。2、降低勞資風(fēng)險。因為勞動者與第三方人力資源服務(wù)機構(gòu)存在勞動關(guān)系，而不與派遣公司存在勞動關(guān)系，所以當(dāng)勞動者與第三方人力資源服務(wù)機構(gòu)之間存在勞動糾紛問題，那是勞動者與第三方人力資源服務(wù)機構(gòu)之間的問題，與派遣公司沒有直接關(guān)系，只是在必要的情況下會讓派遣公司作為第三方參加仲裁活動。勞務(wù)派遣之所以能夠產(chǎn)生和發(fā)展，是勞動力市場分工的產(chǎn)物。

勞務(wù)派遣的特點：1、由三方構(gòu)成。三方的權(quán)利義務(wù)實際上是把勞動合同中雙方的權(quán)利義務(wù)加以分解。2、勞動者在勞務(wù)派遣關(guān)系中相當(dāng)于商品，勞務(wù)派遣單位和用工單位可以為之討價還價，并加以使用。勞務(wù)派遣單位和用工單位都可以從勞動者身上榨取相應(yīng)的利潤，而勞動者的權(quán)益則難以維護(hù)。3、勞務(wù)派遣的結(jié)果是“雙贏雙輸”。勞務(wù)派遣單位和用工單位“雙贏”，被派遣勞動者和國家“雙輸”。用工單位減少了直接使用勞動者的成本和責(zé)任，勞務(wù)派遣單位獲得了利潤。被派遣勞動者在“有勞動沒關(guān)系，有關(guān)系沒勞動”的前提下工作，同工不同酬，面臨雙重剝削和勞動關(guān)系的高度不穩(wěn)定。對于國家而言，勞動關(guān)系不穩(wěn)定、工資水平降低、社會保險基數(shù)減少，很難構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系。租賃與雇傭一樣更適用于解釋勞動力與工作單位之間的法律關(guān)系。金山區(qū)勞務(wù)服務(wù)平臺

短期派遣：用工單位與勞務(wù)派遣機構(gòu)共同約定一個時間段來聘用和落實被派遣的人才。金山區(qū)勞務(wù)服務(wù)平臺

勞務(wù)派遣將在以下幾方面對于用工單位提供幫助：有利于實行激勵機制。如果運用得好勞務(wù)派遣方式可以在用工單位內(nèi)部形成良好的激勵機制。一方面，對于用工單位自己的員工來說，勞務(wù)派遣職工的到來將對他們形成一定的競爭壓力，從而促進(jìn)他們更珍惜自己的工作崗位;另一方面，對于那些表現(xiàn)出色的勞務(wù)派遣職工，用工單位也可以在合乎法律規(guī)定的情況下向他們提供勞動合同，從而建立起更為長期穩(wěn)定的勞動關(guān)系。有利于轉(zhuǎn)移法律風(fēng)險。與用工單位相比，勞務(wù)派遣單位通常具有更為豐富的人事管理經(jīng)驗，并且對于勞動法律法規(guī)更為熟悉。因此一旦未來與勞務(wù)派遣職工發(fā)生爭議，用工單位可以獲得來自勞務(wù)派遣單位的配合與幫助，并且依法轉(zhuǎn)移部分法律風(fēng)險，從而更好地解決有關(guān)勞動爭議。金山區(qū)勞務(wù)服務(wù)平臺

上海皖中勞務(wù)輸出有限公司位于上海市奉賢區(qū)奉浦工業(yè)區(qū)奉浦大道111號10樓1077室，擁有一支專業(yè)的技術(shù)團隊。專業(yè)的團隊大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗，熟悉行業(yè)專業(yè)知識技能，致力于發(fā)展皖中的品牌。我公司擁有強大的技術(shù)實力，多年來一直專注于由中國香港傳入沿海、內(nèi)地，其含義為財產(chǎn)、資產(chǎn)、地產(chǎn)、房地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)等。該詞自20世紀(jì)80年代引入國內(nèi)，現(xiàn)已形成了一個完整的概念，即：物業(yè)是指已經(jīng)建成并投入使用的各類房屋及其與之相配套的設(shè)備、設(shè)施和場地。物業(yè)可大可小，一個單元住宅可以是物業(yè)，一座大廈也可以作為一項物業(yè)，同一建筑物還可按權(quán)屬的不同分割為若干物業(yè)。物業(yè)含有多種業(yè)態(tài)如：辦公樓宇、商業(yè)大廈、住宅小區(qū)、別墅、工業(yè)園區(qū)、酒店、廠房倉庫等多種物業(yè)形式。的發(fā)展和創(chuàng)新，打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。誠實、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的勞務(wù)派遣，人事外包，物業(yè)保安。