勞務(wù)派遣服務(wù)本質(zhì)是強(qiáng)調(diào)靈活的用工方式,它推薦的主要是公司中替代性較高或季節(jié)性特征明顯的崗位,如文秘、人事助理、促銷員等。這些崗位的共性是女員工比例較高,容易出現(xiàn)因產(chǎn)假造成的短期缺崗,而企業(yè)又無(wú)法進(jìn)行內(nèi)部替崗。這完全可通過(guò)人才派遣的方式從人才中介機(jī)構(gòu)獲得有足夠能力的短期人才。通過(guò)勞務(wù)派遣公司專業(yè)化運(yùn)作,可將人事管理成本降低至原來(lái)的55%;而在派遣的過(guò)程中,無(wú)論人才的招募招聘、辦理用工手續(xù)(包括簽訂勞動(dòng)合同、社保征繳、辦理暫住證、計(jì)劃生育等)、工資發(fā)放、人事檔案管理、職稱評(píng)定、從業(yè)資格、勞資糾紛處理等人事管理,可由勞務(wù)公司一手操辦,減輕了用人單位的人事管理負(fù)擔(dān),節(jié)約了單位的成本開(kāi)銷。這個(gè)才是企業(yè)選擇勞務(wù)派遣服務(wù)的主要原因,勞務(wù)派遣比較適用于一些制造業(yè)工廠,電子廠,大量需要普工人才的企業(yè)。企業(yè)通過(guò)勞務(wù)公司派遣人才到企業(yè)上班,企業(yè)不再需要為人員招聘的事情而煩惱。勞務(wù)派遣的本質(zhì)是雇員租借,“派遣”一詞并不適用于解說(shuō)勞務(wù)派遣經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法令關(guān)系和事務(wù)特征。寶山區(qū)建筑勞務(wù)收費(fèi)
勞務(wù)派遣的原則有哪些:?jiǎn)T工租用,勞務(wù)派遣的實(shí)質(zhì)是員工租用,“外派”一詞并不適用以表述勞務(wù)派遣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的法律關(guān)系和業(yè)務(wù)流程特點(diǎn)。“租用”一詞卻能歸納勞務(wù)派遣全部業(yè)務(wù)流程特點(diǎn),并有效講解勞務(wù)派遣繁雜的三方法律關(guān)系。租用與聘請(qǐng)一樣更適用表述人力資本與所在單位中間的法律關(guān)系。以生產(chǎn)流水線承攬為特點(diǎn)的勞務(wù)派遣協(xié)作,由于不會(huì)有租用關(guān)聯(lián)而并不是勞務(wù)派遣,都不適合簽署勞務(wù)派遣合同書。同酬:現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)法律制度要求勞務(wù)派遣勞動(dòng)力企業(yè),理應(yīng)推行同酬規(guī)章制度,但人社部有關(guān)司局負(fù)責(zé)人卻表明,盡管勞務(wù)派遣員工具有與勞動(dòng)力企業(yè)的員工同酬的支配權(quán),但同酬不包括福利和社保。同酬能夠簡(jiǎn)易地了解為,同樣職位、同樣級(jí)別的職工,應(yīng)當(dāng)實(shí)行同樣薪資待遇規(guī)范。但那樣就非常容易被異化為,勞動(dòng)力企業(yè)解決同酬的一種防范措施。長(zhǎng)寧區(qū)抹灰作業(yè)分包靠譜公司不屬于勞務(wù)派遣的形式:家里雇保姆,單位派遣到國(guó)外工作,組織委派到上級(jí)單位工作等。
勞務(wù)派遣公司的權(quán)力與責(zé)任:勞務(wù)派遣人員產(chǎn)生作業(yè)事端的,派遣單位接到用人單位奉告后,按相關(guān)保險(xiǎn)條例妥善處理,并擔(dān)任處理申報(bào)和理賠事宜;對(duì)勞務(wù)派遣人員給用人單位造成的經(jīng)濟(jì)損失,派遣單位應(yīng)積極幫助用人單位向勞務(wù)人員索賠,用人單位供應(yīng)必要的幫助;派遣單位應(yīng)指定專人定時(shí)到用人單位處,了解勞務(wù)派遣人員的思想動(dòng)態(tài)、作業(yè)表現(xiàn)、遵紀(jì)情況以及對(duì)派遣單位的合理要求,派遣單位應(yīng)竭力供應(yīng)很好服務(wù);派遣單位擔(dān)任勞務(wù)派遣人員的日常日子、作業(yè)的調(diào)和處理作業(yè);勞務(wù)派遣人員應(yīng)恪守用人單位派遣單位雙方的規(guī)章制度,遵守用人單位、派遣單位雙方的作業(yè)安排與處理,因個(gè)人原因需求提前結(jié)束服務(wù)期的,應(yīng)提0日向用人單位、派遣單位雙方一同書面請(qǐng)求。待贊同并處理結(jié)束與用人單位的移送手續(xù)后方可離任,其相關(guān)手續(xù)由派遣單位擔(dān)任處理。
勞務(wù)派遣的優(yōu)勢(shì):勞務(wù)派遣為用人單位降低了用人風(fēng)險(xiǎn),減少了勞動(dòng)糾紛。專業(yè)的勞務(wù)派遣企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備系統(tǒng)、、準(zhǔn)確掌握和在實(shí)踐中靈活運(yùn)用勞動(dòng)政策法規(guī)的能力。用人單位采用勞務(wù)派遣模式,一方面可以借助勞務(wù)派遣企業(yè)的專業(yè)性,進(jìn)一步健全和完善自身勞動(dòng)管理,使用人單位的人力資源管理“過(guò)濾”到符合法律法規(guī)規(guī)范的程度,為杜絕勞動(dòng)糾紛打好基礎(chǔ);另一方面,由于勞務(wù)派遣企業(yè)與員工依法簽訂勞動(dòng)合同,建立了法律意義上的勞動(dòng)關(guān)系,而用人單位與勞務(wù)派遣企業(yè)之間依據(jù)所簽定的協(xié)議調(diào)整和規(guī)范雙方的權(quán)利、義務(wù),因此在員工與用人單位產(chǎn)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí),勞務(wù)派遣企業(yè)作為勞動(dòng)法律關(guān)系的主體,首當(dāng)其沖地承擔(dān)勞動(dòng)爭(zhēng)議所涉及的法律責(zé)任。這就使用人單位降低了用人的風(fēng)險(xiǎn)。用工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作崗位的實(shí)際需要與勞務(wù)派遣單位確定派遣期限。
勞務(wù)派遣有利于促進(jìn)就業(yè)和維護(hù)就業(yè)者權(quán)益。在勞務(wù)派遣這種方式初出現(xiàn)時(shí),主要是征對(duì)婦女和年齡較大人員。隨著這種用工方式的發(fā)展,雖然加入勞務(wù)派遣隊(duì)伍的人員成份有了改變和突破,但總體而言,還是以“弱勢(shì)”群體為主。這些弱勢(shì)群體的存在與用人單位的顧慮恰恰是一對(duì)矛盾,這一對(duì)矛盾的存在恰恰讓勞務(wù)派遣單位的存在成為必要。勞務(wù)派遣單位作為橋梁,一方面可以免除企業(yè)使用這類人可能產(chǎn)生的憂 慮;另一面勞務(wù)公司可以有效的組織和整合這類弱勢(shì)群體,以企業(yè)的形式與面對(duì)用工企業(yè),尋找更多的用人渠道,以更好地幫助弱勢(shì)群體實(shí)現(xiàn)就業(yè)和更好地維護(hù)他們的權(quán)益,勞務(wù)派遣企業(yè)本身也可以通過(guò)牽線搭橋獲得報(bào)酬。勞務(wù)派遣可以實(shí)現(xiàn)真正意義上的“只用人,不管人”。浦東新區(qū)勞務(wù)
勞務(wù)派遣員工被派遣至用工單位工作,通常按照用工單位的正式員工,實(shí)行同工同酬。寶山區(qū)建筑勞務(wù)收費(fèi)
企業(yè)什么情況需要使用勞務(wù)派遣?工作量驟增時(shí):企業(yè)某一段時(shí)間的工作量較大,業(yè)務(wù)需要大量員工支持企業(yè)運(yùn)作,如生產(chǎn)操作工、客服部門、年終會(huì)計(jì)結(jié)算、雙十一快遞業(yè)務(wù)等等,期派遣將可為企業(yè)在人力資源省下許多成本。臨時(shí)人力補(bǔ)充:?jiǎn)T工因個(gè)人因素請(qǐng)假(年假、產(chǎn)假等)或突然離職,往往會(huì)造成同事間的工作負(fù)擔(dān),為避免因人力資源突然短缺影響整體工作,人才派遣可提供臨時(shí)性的人力補(bǔ)充、充分滿足企業(yè)需要;未受編制、計(jì)劃等政策限制的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位臨時(shí)用人、突擊性工作用人、階段性用人;為各類所有制企業(yè)有較大流動(dòng)性崗位和需實(shí)行更加靈活的人事管理的崗位;為引進(jìn)在職人員、離退休人員、具有專業(yè)技能人才、畢業(yè)生等從事專兼職、發(fā)揮余熱提供人才派遣及相關(guān)依托服務(wù)。降低人才錄用風(fēng)險(xiǎn)及人事管理費(fèi)用;控制福利成本,降低工資率,提升競(jìng)爭(zhēng)力。改變用人策略,轉(zhuǎn)變當(dāng)前用人現(xiàn)狀,改變企業(yè)文化等。小規(guī)模試驗(yàn)新的管理(用人)制度。駐地、外地、短期性用人需求。寶山區(qū)建筑勞務(wù)收費(fèi)
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