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來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-01-19

企業(yè)什么情況需要使用勞務(wù)派遣?工作量驟增時(shí):企業(yè)某一段時(shí)間的工作量較大,業(yè)務(wù)需要大量員工支持企業(yè)運(yùn)作,如生產(chǎn)操作工、客服部門、年終會(huì)計(jì)結(jié)算、雙十一快遞業(yè)務(wù)等等,期派遣將可為企業(yè)在人力資源省下許多成本。臨時(shí)人力補(bǔ)充:?jiǎn)T工因個(gè)人因素請(qǐng)假(年假、產(chǎn)假等)或突然離職,往往會(huì)造成同事間的工作負(fù)擔(dān),為避免因人力資源突然短缺影響整體工作,人才派遣可提供臨時(shí)性的人力補(bǔ)充、充分滿足企業(yè)需要;未受編制、計(jì)劃等政策限制的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位臨時(shí)用人、突擊性工作用人、階段性用人;為各類所有制企業(yè)有較大流動(dòng)性崗位和需實(shí)行更加靈活的人事管理的崗位;為引進(jìn)在職人員、離退休人員、具有專業(yè)技能人才、畢業(yè)生等從事專兼職、發(fā)揮余熱提供人才派遣及相關(guān)依托服務(wù)。降低人才錄用風(fēng)險(xiǎn)及人事管理費(fèi)用;控制福利成本,降低工資率,提升競(jìng)爭(zhēng)力。改變用人策略,轉(zhuǎn)變當(dāng)前用人現(xiàn)狀,改變企業(yè)文化等。小規(guī)模試驗(yàn)新的管理(用人)制度。駐地、外地、短期性用人需求。勞務(wù)派遣單位作為用人單位與被派遣勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,建立勞動(dòng)關(guān)系。崇明區(qū)混凝土作業(yè)分包公司推薦

勞務(wù)派遣之所以能夠產(chǎn)生和發(fā)展,是勞動(dòng)力市場(chǎng)分工的產(chǎn)物,即隨著社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),企業(yè)越來(lái)越將主營(yíng)業(yè)務(wù)和非主營(yíng)業(yè)務(wù)分開(kāi),對(duì)非主營(yíng)業(yè)務(wù)一些企業(yè)有了越來(lái)越多的臨時(shí)用工需求,如果為此而專門聘用員工,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)會(huì)耗費(fèi)較大的成本例如招聘成本、培訓(xùn)成本以及因?yàn)樵诜侵鳡I(yíng)業(yè)務(wù)上耗費(fèi)過(guò)多時(shí)間、精力、成本而導(dǎo)致的機(jī)會(huì)成本等,而勞務(wù)派遣的出現(xiàn)則滿足了這些臨時(shí)用工需求。從這個(gè)意義而言,勞務(wù)派遣優(yōu)化了勞動(dòng)力資源。勞務(wù)派遣只能適用于如下工作崗位:臨時(shí)性工作崗位:即存續(xù)時(shí)間不超過(guò)六個(gè)月的崗位;輔助性工作崗位:即為主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位;替代性工作崗位:即用工單位的勞動(dòng)者因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、休假等原因無(wú)法工作的一定期間內(nèi),可以由其他勞動(dòng)者替代工作的崗位。崇明區(qū)建筑勞務(wù)分包公司哪家好被派遣勞動(dòng)者在用工單位工作,但雙方并無(wú)勞動(dòng)關(guān)系。

勞務(wù)派遣是指由勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同,由被派遣勞動(dòng)者向用工單位給付勞務(wù),勞動(dòng)合同關(guān)系存在于勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者之間,但勞動(dòng)力給付的事實(shí)則發(fā)生于被派遣勞動(dòng)者與用工單位之間,勞務(wù)派遣單位管人不用人,用工單位用人不管人的用工模式。勞務(wù)派遣中存在三方,即勞務(wù)派遣單位、用工單位和被派遣勞動(dòng)者。勞務(wù)派遣單位和用工單位存在勞務(wù)派遣關(guān)系,這種關(guān)系本質(zhì)上是民事關(guān)系。被派遣勞動(dòng)者與勞務(wù)派遣單位之間是勞動(dòng)關(guān)系。被派遣勞動(dòng)者與用工單位法律上不存在直接的法律關(guān)系。但是,用人單位將本單位勞動(dòng)者派往境外工作或者派往家庭、自然人處提供勞動(dòng)的,不屬于這里所稱的勞務(wù)派遣。

勞務(wù)派遣是一種招聘工人但不直接使用工人,不招聘工人但使用工人的招聘與用人相分離的特殊用工模式。它涉及三方主體,勞動(dòng)者與派遣單位即用人單位和用工單位即被派遣單位。勞動(dòng)派遣較早在國(guó)外流行并被引入國(guó)內(nèi)并被勞動(dòng)合同法所肯定。勞動(dòng)派遣使勞動(dòng)關(guān)系復(fù)雜化,且在大陸有濫用的趨勢(shì)。實(shí)際上國(guó)外大量存在是長(zhǎng)期勞動(dòng)關(guān)系,即我們勞動(dòng)法認(rèn)可的無(wú)固定期限合同,勞動(dòng)派遣被嚴(yán)格限制,是非主流的勞動(dòng)關(guān)系。勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)“一手托兩家”,更有利于勞務(wù)供需雙方的雙向選擇和有關(guān)各方責(zé)權(quán)利的保障,這是勞務(wù)派遣制的一個(gè)帶有根本性的好處,也是這種用人模式獨(dú)特的機(jī)制。租賃與雇傭一樣更適用于解釋勞動(dòng)力與工作單位之間的法律關(guān)系。

勞務(wù)公司招聘派遣人員:雙方簽訂勞務(wù)派遣合同后,勞務(wù)派遣公司就要著手勞務(wù)派遣工的招聘工作。首先整理企業(yè)需要員工的崗位資料,編輯招聘信息。在網(wǎng)上可以發(fā)布招聘信息的網(wǎng)站把編輯好的招聘信息發(fā)布出去。線下可以派員工去人才市場(chǎng)招聘員工。統(tǒng)一邀約符合企業(yè)用工的人員進(jìn)行集體面試,安排體檢,辦理人員登記及員工培訓(xùn)。勞務(wù)派遣公司和培訓(xùn)過(guò)后的勞務(wù)派遣工簽訂勞動(dòng)合同,確定雙方的權(quán)利與義務(wù)。安排員工上崗及日常管理:用工企業(yè)根據(jù)崗位培訓(xùn)情況,安排勞務(wù)派遣工到適合的工作崗位。勞務(wù)派遣公司有駐廠人員在用工企業(yè)管理這些勞務(wù)派遣工。勞務(wù)派遣工有借支或者辭職的情況,駐廠人員都會(huì)進(jìn)行處理。勞務(wù)派遣公司按照規(guī)定幫助勞務(wù)派遣工繳納社保,辦理社保中的各項(xiàng)內(nèi)容。用人單位采用勞務(wù)派遣人員方式的支出比使用正式在編的員工的支出成本降低。崇明區(qū)混凝土作業(yè)分包公司推薦

勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)當(dāng)約定派遣崗位和人員數(shù)量、勞動(dòng)報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的數(shù)額與支付方式以及違反協(xié)議的責(zé)任。崇明區(qū)混凝土作業(yè)分包公司推薦

勞務(wù)外包和勞務(wù)派遣的不同:適用的法令不同。勞務(wù)派遣適用勞動(dòng)合同法,勞務(wù)外包適用合同法。勞務(wù)外包可所以個(gè)人,也可所以法人或其他實(shí)體;勞務(wù)派遣單位有必要是嚴(yán)厲按照勞動(dòng)合同法規(guī)則建立的法人實(shí)體。勞動(dòng)者處理的責(zé)任主體不同。這是兩者很主要的差異。發(fā)包企業(yè)對(duì)勞務(wù)外包單位的員工不進(jìn)行直接處理,其工作方式和工作時(shí)間由勞務(wù)外包單位自己組織承認(rèn);勞務(wù)派遣單位的員工有必要按照用工單位承認(rèn)的工作方式和工作時(shí)間進(jìn)行勞動(dòng)。勞務(wù)外包一般按照事前承認(rèn)的勞務(wù)單價(jià)根據(jù)勞務(wù)外包單位結(jié)束的工作量結(jié)算,其合同標(biāo)的一般是“事”; 勞務(wù)派遣一般是按照派遣的時(shí)問(wèn)和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)約好派遣的人數(shù)結(jié)算費(fèi)用,其臺(tái)同標(biāo)的一股是“人”?;蛘哒f(shuō),勞務(wù)外包下,發(fā)包方買的是“勞務(wù)”, 而勞務(wù)派遣下,用工單位買的是“勞動(dòng)力”。崇明區(qū)混凝土作業(yè)分包公司推薦

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