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國內(nèi)靈活用工平臺

來源: 發(fā)布時間:2024-07-02

靈活用工的特點主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

靈活性:靈活用工模式允許企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)需要隨時調(diào)整勞動力數(shù)量和工作時間,無需承擔長期雇傭的固定成本。這種靈活性使企業(yè)能夠迅速響應(yīng)市場變化,提高運營效率。

多元化用工形式:靈活用工包括多種用工形式,如非全日制用工、勞務(wù)外包、臨時合作等。企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)需求選擇合適的用工形式,以滿足不同項目或任務(wù)的需求。重結(jié)果交付:靈活用工模式下,企業(yè)更關(guān)注勞動力的工作結(jié)果而非過程。這意味著企業(yè)可以更加靈活地安排勞動力的工作方式、時間和地點,只要確保工作成果符合要求即可。勞動配置高彈性:靈活用工模式下的工作場所、工作環(huán)境和工作設(shè)備等都相對靈活。一些工作可能需要勞動力提供個人設(shè)備,如汽車、電動車等。這種高彈性使得企業(yè)能夠更加靈活地配置勞動力資源,以滿足業(yè)務(wù)需求。輕過程管控:靈活用工模式下,企業(yè)不直接管理用工人員,而是更接近于質(zhì)量管理而非人身性質(zhì)管理。這種輕過程管控的特點使得企業(yè)能夠降低管理成本,提高管理效率。降低成本:靈活用工模式可以降低企業(yè)的勞動力成本,包括招聘成本、培訓(xùn)成本、福利成本等。企業(yè)只需支付與勞動力實際提供的服務(wù)或產(chǎn)品相關(guān)的費用,無需承擔長期雇傭的固定成本。 靈活用工服務(wù)平臺,就選北京天晏咨詢有限公司。國內(nèi)靈活用工平臺

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  靈活用工的一些例子,包括:兼職工作者:在正式工作之外,通過兼職工作獲取額外的收入或?qū)嵺`經(jīng)驗。這種兼職工作可以是定期的,也可以是臨時的,可以根據(jù)個人的時間安排和能力選擇。遠程工作:員工可以在地理位置上與雇主分離,通過互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段遠程完成工作。這種工作模式適合那些需要跨地域合作或具備遠程工作能力的員工。項目工作者:根據(jù)項目需求,臨時雇傭的工人,一般工作時間較短,任務(wù)明確。這種用工模式常見于軟件開發(fā)、設(shè)計、咨詢等行業(yè)。分時工作者:將工作時間分為幾個部分,在不同的時間段內(nèi)完成工作。這種工作模式適合那些需要平衡多個工作或家庭責任的員工。短期合同工:簽訂短期工作合同的臨時工,一般工作時間較短,合同到期后可以選擇是否續(xù)約。這種用工模式適用于那些需要臨時增加勞動力以應(yīng)對特定項目或任務(wù)的企業(yè)。眾包平臺:通過眾包平臺,企業(yè)可以將任務(wù)發(fā)布給廣大用戶,由用戶根據(jù)自己的能力和興趣選擇完成任務(wù)。這種用工模式適合那些需要大量數(shù)據(jù)處理、創(chuàng)意設(shè)計或市場調(diào)研等任務(wù)的企業(yè)。 靈活 用工公司北京天晏咨詢有限公司為您提供靈活用工平臺,期待為您!

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靈活用工產(chǎn)品是一種旨在為企業(yè)提供靈活、多樣化的用工解決方案的服務(wù)。

旨在幫助企業(yè)應(yīng)對市場需求波動、降低用工成本、提高運營效率。以下是關(guān)于靈活用工產(chǎn)品的更詳細介紹:

產(chǎn)品分類:雇主型:主要面向企業(yè),通過外包、勞務(wù)派遣等方式提供靈活用工解決方案。這類產(chǎn)品幫助企業(yè)靈活調(diào)配員工、降低用工成本并提高工作效率。

平臺型:是指在線人力資源平臺,連接企業(yè)和靈活用工者。通過平臺的建立和管理,企業(yè)可以快速找到合適的人才,而個人也能更容易地找到適合的工作機會。

眾包型:通過平臺將大量任務(wù)分解成小任務(wù),并發(fā)包給各個個人執(zhí)行。

這種方式適用于可被拆分成小任務(wù)的工作。

特點:靈活性強:企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)需求靈活調(diào)整用工規(guī)模,快速應(yīng)對市場變化。多樣化:提供了多種用工形式和渠道,滿足不同企業(yè)的多樣化需求。

案例:希爾頓酒店推出“零工”模式試點,滿足酒店用人的波動需求,降低成本并提高員工工作積極性。某教育培訓(xùn)機構(gòu)通過搭建智能用工平臺,快速匹配到周邊閑散勞動力,滿足教學(xué)需求??傊?,靈活用工產(chǎn)品是一種為企業(yè)提供靈活、多樣化用工解決方案的服務(wù),它可以幫助企業(yè)應(yīng)對市場變化、降低用工成本、提高運營效率。

案例:天虹商場的靈活用工模式天虹商場,作為國內(nèi)的零售連鎖企業(yè),一直在探索靈活用工模式以提高運營效率和降低用工成本。隨著數(shù)字化技術(shù)的不斷發(fā)展,天虹商場在靈活用工方面取得了成果。天虹商場在靈活用工方面的主要做法是通過搭建智能用工平臺,將周邊所有的閑散勞動力通過發(fā)單搶單的形式,供給到商場。在高峰期或特殊活動期間,商場會根據(jù)客流量和業(yè)務(wù)需求,在平臺上發(fā)布用工需求,附近的零工人員或自由職業(yè)者可以通過搶單的方式接受任務(wù)。這種用工模式響應(yīng)了商場的用工需求,還降低了商場的用工成本。

此外,天虹商場還通過優(yōu)化薪酬核發(fā)流程,進一步提高了靈活用工的效率。他們采用自動化和智能化的薪酬核發(fā)系統(tǒng),將原本需要大量人力完成的薪酬核算工作轉(zhuǎn)化為自動化處理,減少了人力成本和時間成本。通過采用靈活用工模式,天虹商場成功實現(xiàn)了用工的靈活性。他們可以根據(jù)市場需求和業(yè)務(wù)變化,整用工規(guī)模,降低了用工成本,提高了運營效率。

同時,這種用工模式還為商場帶來了更多的人才選擇和用工靈活性,有助于商場在競爭激烈的市場中保持地位。

這個案例再次證明了靈活用工產(chǎn)品在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要價值。靈活用工模式將在更多領(lǐng)域得到應(yīng)用 靈活用工平臺,就選北京天晏咨詢有限公司,用戶的信賴之選,有想法的不要錯過哦!

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案例:某互聯(lián)網(wǎng)公司的靈活用工實踐隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展,某互聯(lián)網(wǎng)公司面臨了業(yè)務(wù)快速增長與人力成本控制的雙重挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn),該公司決定引入靈活用工產(chǎn)品,以優(yōu)化其人力資源配置。該公司首先與一家專業(yè)的靈活用工平臺建立合作關(guān)系,根據(jù)業(yè)務(wù)需求在平臺上發(fā)布各類靈活用工崗位,如技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、市場營銷等。平臺利用自身的資源和技術(shù)優(yōu)勢,幫助公司快速招募到符合要求的兼職員工或自由職業(yè)者。在用工過程中,該公司通過靈活用工平臺對兼職員工或自由職業(yè)者進行任務(wù)分配、進度監(jiān)控和結(jié)果評估。平臺提供了豐富的管理工具和功能,使公司能夠輕松管理這些靈活用工人員,確保他們的工作質(zhì)量和效率。通過引入靈活用工產(chǎn)品,該公司成功實現(xiàn)了人力資源的靈活配置和成本控制。

在業(yè)務(wù)高峰期,公司能夠快速增加用工人員以滿足業(yè)務(wù)需求;在業(yè)務(wù)低谷期,則能夠減少用工人員以降低人力成本。這種用工模式不僅提高了公司的運營效率,還增強了公司的市場競爭力。

此外,靈活用工產(chǎn)品還為該公司帶來了更多的人才選擇和用工靈活性。這個案例再次證明了靈活用工產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的廣泛應(yīng)用和優(yōu)勢。 北京天晏咨詢有限公司為您提供 靈活用工平臺,有需要可以聯(lián)系我司哦!寧波靈活用工

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傳媒行業(yè)的靈活用工案例:

某傳媒公司B,在內(nèi)容創(chuàng)作和媒體運營方面擁有強大的實力。隨著市場競爭的加劇,應(yīng)對業(yè)務(wù)增長帶來的挑戰(zhàn),采用了靈活用工模式。

在B公司的案例中,主要采用了以下幾種靈活用工方式:兼職內(nèi)容創(chuàng)作者:B公司根據(jù)項目的需要,招募了一批具有專業(yè)能力和創(chuàng)作經(jīng)驗的兼職內(nèi)容創(chuàng)作者。這些創(chuàng)作者可以根據(jù)項目要求,靈活安排自己的工作時間和地點,完成內(nèi)容創(chuàng)作任務(wù)。通過這種方式,B公司可以快速響應(yīng)市場需求,提高內(nèi)容生產(chǎn)效率。

臨時項目團隊:針對一些大型的媒體項目或活動,B公司會組建臨時的項目團隊,從公司內(nèi)部或外部招募具有相關(guān)技能和經(jīng)驗的人員。這些團隊成員在項目期間全情投入,確保項目的順利完成。項目結(jié)束后,團隊成員將回歸原崗位或繼續(xù)其他工作,保持了人員的靈活性

通過采用靈活用工模式,B公司實現(xiàn)了以下幾個方面的效果:快速響應(yīng)市場需求:靈活用工模式使得B公司能夠根據(jù)項目需求快速調(diào)整人員配置,提高內(nèi)容生產(chǎn)效率,滿足市場變化。

降低用工成本:通過雇傭兼職人員或組建臨時項目團隊,B公司可以根據(jù)實際需要靈活調(diào)整用工規(guī)模,避免了長期雇傭帶來的固定成本支出。


B公司的靈活用工案例展示了傳媒行業(yè)在應(yīng)對市場變化和業(yè)務(wù)增長方面的創(chuàng)新實踐。 國內(nèi)靈活用工平臺

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