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達(dá)州環(huán)衛(wèi)標(biāo)書咨詢

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-04-11

電子投標(biāo)失敗?

很多投標(biāo)人在上傳電子投標(biāo)文件的時(shí)候會出現(xiàn)上傳失敗的情況,那么電子投標(biāo)沒有上傳成功怎么辦?為了解決大家的困擾,蜀之印標(biāo)書就針對這個(gè)問題與大家展開探討?!峨娮诱袠?biāo)投標(biāo)辦法》第27條規(guī)定:“投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間前完成投標(biāo)文件的傳輸遞交,并可以補(bǔ)充、修改或者撤回投標(biāo)文件。投標(biāo)截止時(shí)間前未完成投標(biāo)文件傳輸?shù)?,視為撤回投?biāo)文件。投標(biāo)截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件,電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺應(yīng)當(dāng)拒收?!边@是執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》第29 條及其實(shí)施條例第35 條關(guān)于在電子招標(biāo)投標(biāo)環(huán)境下遞交投標(biāo)文件的具體規(guī)定。從合同法上講,投標(biāo)文件是投標(biāo)人提出的要約,投標(biāo)人向招標(biāo)投標(biāo)交易平臺傳輸投標(biāo)文件相當(dāng)于遞交投標(biāo)文件。《合同法》第16 條規(guī)定:“要約到達(dá)受要約人時(shí)生效。采用數(shù)據(jù)電文形式訂立合同,收件人指定特定系統(tǒng)接收數(shù)據(jù)電文的,該數(shù)據(jù)電文進(jìn)入該特定系統(tǒng)的時(shí)間,視為到達(dá)時(shí)間;未指定特定系統(tǒng)的,該數(shù)據(jù)電文進(jìn)入收件人的任何系統(tǒng)的時(shí)間,視為到達(dá)時(shí)間?!薄峨娮雍灻ā返?1 條與此規(guī)定基本一致。電子投標(biāo)文件成功上傳至招標(biāo)人指定的招標(biāo)投標(biāo)交易平臺時(shí),視為遞交了投標(biāo)文件。 關(guān)于標(biāo)書你知道有哪些?達(dá)州環(huán)衛(wèi)標(biāo)書咨詢

投標(biāo)管理的三門:

在公司要建立起項(xiàng)目的分類的管理制度,我們要把所有通過各種各樣的渠道獲取的信息歸納到一起以后,我們有三個(gè)法門,

法門一:就是確保類,具有五大因素分別是:1、你能夠提前介入進(jìn)去,與招標(biāo)方的人員進(jìn)行溝通,2、你的競爭對手也沒有在你提前有更多的關(guān)系,3、你的關(guān)系比你對手要好,4、這個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算也足額的到位,5、項(xiàng)目的類型也恰恰是公司擅長的。在這樣一種情況下,你要把它放到確保類,確保項(xiàng)目要能夠中標(biāo),那么壁壘就是全力以赴,每個(gè)環(huán)節(jié)都不能出問題,特別是標(biāo)書上面不能有紕漏。

法門二:就是力爭類:努力爭取,也就是說5個(gè)判斷的標(biāo)準(zhǔn)你不能完全的都具備,但是你有可能三個(gè)因素你具備,那么你這個(gè)時(shí)候你的中標(biāo)可能應(yīng)該在50%左右,在這個(gè)時(shí)候你要力爭把50%的中標(biāo)可能性轉(zhuǎn)變?yōu)?0%乃至80%的可能性。

法門三:就是放棄類:當(dāng)你5個(gè)方面的判斷依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)你都不具備的話,或者說也就具備一個(gè)的話,在這個(gè)時(shí)候你一定要慎而又慎,要不要投? 成都設(shè)備采購標(biāo)書簡介服務(wù)類投標(biāo)書怎么寫?

三個(gè)層次的招標(biāo)客戶

所以我們在做項(xiàng)目的時(shí)候,我們首先要搞清楚客戶關(guān)系,客戶關(guān)系重要的是他有三個(gè)層次的客戶,分別有不同的價(jià)值和作用。一個(gè)就是決策層,就是我們說的老總,是指處長、局長、主任,企業(yè)里面董事長、總經(jīng)理。第二個(gè)叫管理層,就是這個(gè)項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人往往是項(xiàng)目主管,或者說某位科長,某位項(xiàng)目經(jīng)理,他負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際的操作。第三個(gè)叫執(zhí)行層,就是在項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)辦日常工作的,比方說負(fù)責(zé)這些招標(biāo)文件的資料的收集,負(fù)責(zé)這些招標(biāo)文件的文字的起草,負(fù)責(zé)與潛在的投標(biāo)人進(jìn)行溝通,這樣一些實(shí)際的工作人員,我們也不能忽視。所以這三個(gè)層次是我們共同要做工作。在招投標(biāo)的時(shí)代,我們要轉(zhuǎn)變的觀念是以前我們總認(rèn)為搞定客戶,某位領(lǐng)導(dǎo),某位老總,某位局長就萬事大吉了。那么現(xiàn)在在招投標(biāo)時(shí)代,我要告訴大家,決策層的人99%是不參與項(xiàng)目的實(shí)際招投標(biāo)的,他不會到現(xiàn)場,他也不會去投票,這樣他對這個(gè)項(xiàng)目所發(fā)揮的影響是間接的作用,而不是直接的作用。

標(biāo)書檢查:1、資質(zhì)文件檢查:檢查營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、質(zhì)量認(rèn)證證書、安全健康認(rèn)證證書等順序及完整性,是否清晰,經(jīng)營范圍是否符合招標(biāo)項(xiàng)目,注冊資金和資質(zhì)是否符合法律法規(guī)和招標(biāo)文件的要求。2、檢查總工期:合同的總工期是響應(yīng)招標(biāo)文件。3、檢查投標(biāo)有效期:投標(biāo)文件有效期是否符合招標(biāo)文件要求。4、檢查項(xiàng)目經(jīng)理資格:投標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理資格必須滿足法律法規(guī)及招標(biāo)文件的要求。5、檢查類似工程施工業(yè)績:提供的類似工程施工業(yè)績必須滿足招標(biāo)文件的要求。6、檢查關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期:有些招標(biāo)項(xiàng)目在招標(biāo)文件中約定了關(guān)鍵分部分項(xiàng)或單位工程的工期節(jié)點(diǎn),投標(biāo)文件必須滿足招標(biāo)文件的規(guī)定要求。7、檢查工程質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):質(zhì)量必須符合招標(biāo)文件及合同的規(guī)定要求,必須符合招標(biāo)文件“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求”的規(guī)定。8、檢查其投標(biāo)文件的承諾:投標(biāo)書的承諾必須滿足招標(biāo)文件的要求,而且真實(shí)有效,沒有法律法規(guī)等其他否決投標(biāo)的內(nèi)容。蜀之印標(biāo)書做的標(biāo)書好不好。

蜀之印標(biāo)書深耕招投標(biāo)服務(wù)領(lǐng)域,堅(jiān)持“以中標(biāo)為目的、以客戶為導(dǎo)向、以質(zhì)量求生存”的發(fā)展原則,根據(jù)企事業(yè)單位招投標(biāo)過程遭遇的各類痛難點(diǎn),形成科學(xué)完善的招投標(biāo)應(yīng)對策略,有針對性的建立起強(qiáng)大的專業(yè)標(biāo)書設(shè)計(jì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。蜀之印標(biāo)書團(tuán)隊(duì)分工精細(xì),專業(yè)性強(qiáng)。蜀之印標(biāo)書團(tuán)隊(duì)從事招投標(biāo)服務(wù)業(yè)務(wù)多年,早已形成系統(tǒng)完善的招投標(biāo)一體化解決流程,包攬企業(yè)標(biāo)書制作的各個(gè)環(huán)節(jié),減少企業(yè)投標(biāo)的工作壓力,讓客戶投標(biāo)更輕松、中標(biāo)把握更高。怎么樣才能編寫好標(biāo)書文件?武漢食材配送標(biāo)書簡介

投標(biāo)書要注意的點(diǎn)有哪些?達(dá)州環(huán)衛(wèi)標(biāo)書咨詢

投標(biāo)串標(biāo)注意:

1.多家單位投標(biāo)書顯示同一機(jī)器碼制作。(即:不能在同一臺電腦上生成多家單位的標(biāo)書)。同一臺電腦不能生成多份投標(biāo)文件,同一個(gè)ip不能上傳多份文件。別嫌麻煩,有時(shí)候?qū)幵溉ゾW(wǎng)吧也不要圖方便在同一臺電腦上瞎折騰。目前很多分公司喜歡扎堆一起辦公,這是很嚴(yán)重的安全隱患,一查一個(gè)準(zhǔn)。

2.多份預(yù)算顯示同一份鎖號(對于老板發(fā)過來的預(yù)算一定要“過鎖”不能省那點(diǎn)預(yù)算錢)。預(yù)算這一塊是關(guān)鍵,統(tǒng)一報(bào)價(jià)難免由同一個(gè)預(yù)算員來調(diào)預(yù)算,那就難免使用同一個(gè)版本!略懂一些預(yù)算的人,一看預(yù)算就清楚!這也就是你們?nèi)ラ_建工等一些大型國企的介紹信時(shí),一般要求他們自己公司做預(yù)算,而拒不接受老板預(yù)算的真正原因,不要誤以為人家差那份預(yù)算錢,請專業(yè)人士做出規(guī)范的報(bào)價(jià)預(yù)算不虧關(guān)鍵時(shí)候能保命!

3.多家過鎖在同一臺電腦上完成報(bào)價(jià)文件(也就是,你的預(yù)算做好之后應(yīng)該在不同的電腦上生成xml格式,生成之前必須得重新計(jì)算)

4.保證金是關(guān)鍵。不要輕易接受老板打保證金,沒錢找銀行或其他安全有保證的**渠道?,F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)借款很方便。只要你信用夠好,錢都不是事兒。

5.費(fèi)用結(jié)算現(xiàn)金支付。只收現(xiàn)金,什么支付寶、微信轉(zhuǎn)賬都是瞎扯!要查你跑都跑不掉。 達(dá)州環(huán)衛(wèi)標(biāo)書咨詢

四川蜀之印標(biāo)書商務(wù)服務(wù)有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才,以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競爭力,加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括:標(biāo)書編制,標(biāo)書培訓(xùn),標(biāo)書**,投標(biāo)咨詢等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨,深受客戶好評。公司深耕標(biāo)書編制,標(biāo)書培訓(xùn),標(biāo)書**,投標(biāo)咨詢,正積蓄著更大的能量,向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。

標(biāo)簽: 招標(biāo) 標(biāo)書