投標依賴性

如果你有某種獨特的地方，他對你這個技術(shù)有依賴，比如說我們做計算機軟件系統(tǒng)信息化的規(guī)劃，那么很多它需要一種中間件的產(chǎn)品，一個應(yīng)用系統(tǒng)它建立在若干個中間間接觸上，那么這一個產(chǎn)品必須建立在其中，特定的中間件基礎(chǔ)上，你必須在什么平臺上寫這個軟件系統(tǒng)，你必須利用這么一種接口方式才能實現(xiàn)一個系統(tǒng)完美的對接。那么這種技術(shù)上的獨特的長處就變成了他的項目招標時候?qū)δ愕囊蕾?，編制招標文件的單位，他就會很愿意跟你合作，所以他在撰寫招標文件的時候，他都會邀請你共同來參與討論。所以說一個項目無論大小，你要想有機會滲透進去，成為他討論的一方，甚至更多的你能夠在招標文件里面把你的獨特的優(yōu)勢在里面藝術(shù)的呈現(xiàn)出來，這方面的東西做到位，你才有可能實現(xiàn)的目標。 專業(yè)標書編寫機構(gòu)那家好？瀘州物業(yè)標書怎么樣

找準招標關(guān)鍵人：

我們作為一個銷售人員，我們通過各種渠道接觸到了甲方以后，我們首先要做的工作是干什么呢？不是去盲目的做關(guān)系，而是要找準關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人，只有關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人才有可能對我們起到作用。那么什么是關(guān)鍵崗位關(guān)鍵人呢，在招投標時代的營銷，重要的是招標文件起草人，那么不管這個人在甲方，他是一個科長還是一個處長，還是主管，只要他進入這個項目，那么他就對我們起著極其重要的作用，在這個時候我們一定要找準這個人。

第二個人叫評分標準的審定人，也就是說當招標文件起草以后，一般的來說直接的起草人他沒有審定權(quán)，評分標準，包括整個招標文件的審定由誰負責，往往是由這個項目的直接高層主任，由他來負責評分標準的審定。這個我們可以從起草項目的人那打聽清楚。 貴州保安標書商家哪里可以做加急的標書？

中標結(jié)果公示：

評審委員會把一個項目評審結(jié)束以后不是立即的宣布誰中標，這是不可以的，這里面必須有一個環(huán)節(jié)就是在公開媒體上發(fā)表中標公示。現(xiàn)在打分得出的排名還只能叫中標的候選人，公示期間可以接受大家的疑問，中公示結(jié)束，大家沒有任何疑問，這個時候的中標的候選人才能作為正式的中標人，才能發(fā)中標通知書，第五個就是中標結(jié)果，在發(fā)中標通知書的同時要把中標的結(jié)果同樣的在公開媒體上進行發(fā)布，這個時候的發(fā)布要有一些基本的要素，***個就是誰中標，中標方的全稱要發(fā)部出來，

第二個就是中標的合同的金額它以多少的價錢中標，必須發(fā)布，如果說不發(fā)布中標的金額，這個也不能叫一個完整的中標結(jié)果公開發(fā)布。

蜀之印標書經(jīng)歷了數(shù)不清的項目，體驗過項目中標之后的喜悅，廢標之后的懊惱與無助，在一次次地摸爬滾打中，修正每個項目的細節(jié)，完善投標的每個流程與方法。深知投標工作的不易，感嘆所有投標工作者不懈的堅持，在這里，我想留下屬于投標人的印記同事說投標是看似表面光彩其實苦哈哈，我覺得投標是表面苦，其實里面更苦，一層一層剝下去一層更勝一層苦。光彩只是在中標的一瞬間以及以后跟朋友嘚瑟的一瞬間。為了投標，掌握十八般武藝，不僅是Word小能手，排版插頁整目錄，上千頁標書熬夜戳到懷疑人生。我們每一位標書員在投標前的狀態(tài)就是吃不好，睡不著。一直等到開標了，哪怕沒中標心里也輕松了。其實主要就是怕廢標，唉，做投標的心理壓力是真的大。壓力大到開標結(jié)束當晚，躺在家里床上，做夢都在十萬火急的做標書，一言難盡啊～更重要的是一份責任在那。一份怎么的標書才能中標呢？

招標文件注意的4大點

那么招標文件我們要去理解它，也有以下四大注意點：

1、就是招標文件是干嘛的？招標文件是呈現(xiàn)甲方需求，招到合理恰當?shù)南喈斂孔V的公司來承擔本次的項目供貨、服務(wù)、工程等，所以說這個招標文件無關(guān)的一些技術(shù)條款不符合的，我們要及時提出來，因為我們有些招標公司技術(shù)能力不是那么強的人在寫招標文件往往會犯這樣的錯誤，畢竟他對某些行業(yè)不是那么了解。

2、招標文件是給投標人提要求的，必須要準備哪些資質(zhì)條件要求、我們作為投標人去滿足和響應(yīng)就行。

3、招標文件中對產(chǎn)品的型號和數(shù)據(jù)或者對服務(wù)的要求等具體內(nèi)容至關(guān)重要，無論是技術(shù)含量很高的項目，還是一般的采購，必須寫得具體明白，讓別人一目了然，如果招標文件這一塊，模模糊糊過于抽象，我們投標人有必要及時提出來。

4、對項目管理培訓和風險防范，要提出明確要求而不能把這一塊兒簡略的寫或者說省掉，尤其是大家容易忽視，的跟法律有關(guān)的風險防范，那么我們在寫風險防范的時候一定要了解法律法規(guī)，風險防范在前面描述的越具體越詳細。我們后面出問題出麻煩的可能性就越小。 關(guān)于標書你知道有哪些？湖南園林標書來電咨詢

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招投標怎么處理關(guān)系？

其實我們每個投標人做項目都希望能夠突破客戶關(guān)系，為中標做好鋪墊，那你想不想知道呢怎么做呢？其實很簡單，就三步：分別是交往，交情、交心，你要記住這二個交，那么你將無往而不勝，怎么講呢？

交往就是交往要多，和客戶經(jīng)常見面，我們通俗的有句話說，混臉熟，你要去跟客戶做一個項目，想?yún)⒓油稑?，一年半載都不見個面，單純靠打電話，發(fā)微信是不解決問題的，通10次電話不如見一次面，發(fā)100條微信，也不用見一次面，所以說增加交往是突破的前提。你要與客戶關(guān)系取得突破，要搞好關(guān)系，讓客戶認可你，讓客戶能夠接受，我們終能夠中標，那么前提就是要交往，在交往基礎(chǔ)上我們才有可能產(chǎn)生交情，沒有交往就沒有交情，交往多了自然就會有交情，所以這就是我們要注意的第二個環(huán)節(jié)就是要有交情，建立雙方的一種相互的理解和信任。 瀘州物業(yè)標書怎么樣

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