公開招標、邀請招標、競爭性談判、

公開招標：我們講一般情況下國家的投資和國有企業(yè)采購達到基本條件的我們都必須公開招標，現(xiàn)在的要求叫做應招盡招，只要是符合這個條件的必須公開招標。

那么在某些特殊情況下也可以邀請招標，這個特殊情況往往指的是：技術難度很高，一般的公司達不到，那么我們可以特定的要求對象，這個主要指的是一些高精尖的技術和創(chuàng)新的技術，第二個是自然條件非常的不好，非常的惡劣，一些偏僻的地方，比方說我們要在一個島上做一個**的科技的項目，我們不具備公開招標的條件，第三個就是對于這個項目的預算不能明確的確定。技術創(chuàng)新性太強，技術難度很大，還在一種前沿的研發(fā)階段，那我們要招標的時候，這個時候不好明確他的項目的資金，這個可以通過邀請招標，

競爭性談判方式又適合哪種方式呢：比方說我們公開招標連續(xù)兩次的流標，我們就可以變通為競爭性談判，比方說我們達不到公開招標的基本條件要求我們可以進行競爭性談判。比方說，如果時間非常緊迫，國家的一些重點工程，重大項目，比方說搶險救災，這個情況下，比方說2020年，建立雷神山醫(yī)院。等等 標書廢標了怎么處理？瀘州保安標書聯(lián)系方式

投標串標注意：

1.多家單位投標書顯示同一機器碼制作。(即：不能在同一臺電腦上生成多家單位的標書)。同一臺電腦不能生成多份投標文件，同一個ip不能上傳多份文件。別嫌麻煩，有時候?qū)幵溉ゾW(wǎng)吧也不要圖方便在同一臺電腦上瞎折騰。目前很多分公司喜歡扎堆一起辦公，這是很嚴重的安全隱患，一查一個準。

2.多份預算顯示同一份鎖號(對于老板發(fā)過來的預算一定要“過鎖”不能省那點預算錢)。預算這一塊是關鍵，統(tǒng)一報價難免由同一個預算員來調(diào)預算，那就難免使用同一個版本!略懂一些預算的人，一看預算就清楚!這也就是你們?nèi)ラ_建工等一些大型國企的介紹信時，一般要求他們自己公司做預算，而拒不接受老板預算的真正原因，不要誤以為人家差那份預算錢，請專業(yè)人士做出規(guī)范的報價預算不虧關鍵時候能保命!

3.多家過鎖在同一臺電腦上完成報價文件(也就是，你的預算做好之后應該在不同的電腦上生成xml格式，生成之前必須得重新計算)

4.保證金是關鍵。不要輕易接受老板打保證金，沒錢找銀行或其他安全有保證的**渠道?，F(xiàn)在網(wǎng)絡借款很方便。只要你信用夠好，錢都不是事兒。

5.費用結(jié)算現(xiàn)金支付。只收現(xiàn)金，什么支付寶、微信轉(zhuǎn)賬都是瞎扯!要查你跑都跑不掉。 瀘州物業(yè)標書怎么樣一份怎么的標書才能中標呢？

介入招標文件的2大絕招

接下來我分別給你做一下分享，首先當你與客戶對接的時候，你要給他寄送一些關系你公司的產(chǎn)品和服務項目的宣傳資料，讓他對你公司有初步了解，我們有些人老是與客戶打電話，甚至去找他，送點小禮品，如果你跟客戶交往了大半年，客戶還沒拿到你的資料，并對你的產(chǎn)品還沒有一個清醒的認識，這樣推進速度就太慢了，沒抓住要點。

所以絕招一，就是你要讓客戶對你公司的基本情況，產(chǎn)品的情況，項目的情況，有一個清晰的了解，要把相關的資料寄給他。

絕招二：當他對你已經(jīng)產(chǎn)生興趣以后，你要做的工作是主動的邀請他到你公司來，或者說到你們的項目上進行實地考察，來不來由他決定，但是你要發(fā)出邀請，如果說你的邀請發(fā)出以后，他又確確實實是需要的，那么他來考察的可能性是非常大，尤其是一個項目進入到后面階段，馬上就要招標了。在這個時候甲方往往有這個環(huán)節(jié)，就是考察重要的潛在的投標人。如果說不會少于三個的話，你在3-4個就行了，如果你進入到了被考察的對象范圍內(nèi)，那么你中標的機會就會增加，如果他連考察都不考察你，你基本上沒有中標的機會，你再去做工作，再去買標書就沒什么意義了。

《*******》有關內(nèi)容規(guī)定第二十八條投標人應當在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，將投標文件送達投標地點。招標人收到投標文件后，應當簽收保存，不得開啟。投標人少于三個的，招標人應當依照本法重新招標。在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人應當拒收。第二十九條投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以補充、修改或者撤回已提交的投標文件，并書面通知招標人。補充、修改的內(nèi)容為投標文件的組成部分。第三十條投標人根據(jù)招標文件載明的項目實際情況，擬在中標后將中標項目的部分非主體、非關鍵性工作進行分包的，應當在投標文件中載明。第三十一條兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體，以一個投標人的身份共同投標。標書編寫的技巧有哪些？

投標流程的2大階梯

階梯一：這一次采購招標的目標方式和資金，為什么關注這個問題？不同的資金來源，它確定了不同的招標方式，如果是國家項目，國家的資金現(xiàn)在都要求是公開招標，如果這個項目它是一個民營企業(yè)，他的資金是自籌的，這種項目可以采取邀請招標，把這個問題弄清楚了，對我們以后的投標是非常有利的。

階梯二：招標準備，所有招標方，項目立項以后，他要做開標前的各項準備工作，他的準備工作的重點一個是招標文件的準備，第二個是供應商的初步選擇，進行市場調(diào)研，那么在招標文件準備的時候，有些項目他自己就能夠確定下來，完成招標文件，那么還有很多項目啊，招標方還不能單獨完成，他需要有潛在的這些投標方參與，協(xié)助他共同完成，這個時候就為我們提供了機會，我們要善于在這個時候抓住機會，提前的介入這個項目。 哪里有標書咨詢的公司？貴州建筑行業(yè)標書哪家好

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招投標中的機會：

甲方不想做，他也可能有時間也可能對這個項目比較了解，這個項目并不是特別大，但是他不想做，這種情況也是存在的，我們有一些單位，包括一些機關一些人職責不是很清楚，我做不做這個項目對我沒有什么太大利害關系，做了也沒什么好處，不做，沒什么壞處。但為什么要主動的把這個事攬過來自己做？就這樣我們找一個外面的公司參與幫我們一起來弄，所以這個里面多多少少有些偷懶的心理活動，這是一個現(xiàn)實，也是人性。如果抓住他有心態(tài)，有點互相推諉，他想在外面找個公司，這就是我們的機會也就來了。 瀘州保安標書聯(lián)系方式

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