失誤之一投標(biāo)文件的商務(wù)部分未能完全響應(yīng)招標(biāo)文件投標(biāo)人在投標(biāo)文件的商務(wù)部分出現(xiàn)的主要錯誤通常有：未遞交投標(biāo)保證金或銀行保函與投標(biāo)項(xiàng)目不符，沒有法定代表人授權(quán)書，投標(biāo)文件未簽署或蓋章，沒有提供專業(yè)資質(zhì)證書或?qū)I(yè)資質(zhì)達(dá)不到要求，營業(yè)執(zhí)照未年檢，稅務(wù)登記證過期，沒有投標(biāo)產(chǎn)品的授權(quán)代理，沒有投標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量及環(huán)保檢測報告或未經(jīng)國家質(zhì)量認(rèn)證，經(jīng)營業(yè)績達(dá)不到要求，質(zhì)量保證及售后服務(wù)含混不清，還有的投標(biāo)人在投標(biāo)文件中反要約，修改招標(biāo)文件的付款方式，等等。出現(xiàn)這些錯誤，有的是投標(biāo)人疏忽，有的是投標(biāo)人帶著僥幸或投機(jī)心理。要防止商務(wù)部分出現(xiàn)錯誤，必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求的內(nèi)容及格式編制投標(biāo)文件，不可缺漏。對于投標(biāo)人客觀存在的問題，如經(jīng)營業(yè)績達(dá)不到或資質(zhì)要求達(dá)不到，投標(biāo)人要慎重決定是否參加投標(biāo)，如果為了積累經(jīng)驗(yàn)而參加，也要在投標(biāo)文件中盡量反映本企業(yè)的實(shí)際情況。對于管理方面出現(xiàn)的問題，如及時匯交投標(biāo)保證金、辦理營業(yè)執(zhí)照年檢等，投標(biāo)人應(yīng)安排專人在投標(biāo)前進(jìn)行審核控制。什么招標(biāo)項(xiàng)目值得去投？遂寧設(shè)備招標(biāo)培訓(xùn)
不止投標(biāo)能串標(biāo)，招標(biāo)文件也是串標(biāo)幫手近嚴(yán)查招投標(biāo)中的“串標(biāo)”，各種通知政策齊出，其實(shí)不光是投標(biāo)文件有串標(biāo)現(xiàn)象，在招標(biāo)文件中其實(shí)也有。下面來認(rèn)識一下吧~招標(biāo)文件中的串標(biāo)現(xiàn)象1、指定特定品牌和廠家這個就不必說了吧，這種手法是一種常見的問題，大約一半的和國企公開采購、招標(biāo)，即使對那些市場競爭充分，多個競爭品牌的產(chǎn)品和服務(wù)均能滿足的情況下，也會明目張膽地指定采購特定品牌、特定廠家的產(chǎn)品。2、設(shè)定特殊的資質(zhì)門檻幾乎所有的和國企所謂公開采購、招標(biāo)，都會設(shè)置各種各樣的資質(zhì)門檻，但是也會有一些甲方會設(shè)置奇奇怪怪的門檻，目的就是把不想合作的企業(yè)排除在外。常見手法有四種：1、地域限制；2、要求取得某些特殊的資質(zhì)；3、提出近乎的過往銷售業(yè)績要求；4、要求在某個指定的網(wǎng)絡(luò)平臺注冊為合格供應(yīng)商等等。自貢餐飲行業(yè)招標(biāo)流程項(xiàng)目為什么需要招標(biāo)？
失誤之六投標(biāo)倉促參加開標(biāo)會投標(biāo)人在這個環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤太可惜，但卻經(jīng)常出現(xiàn)，白白失去了投標(biāo)機(jī)會。例一：北方某大型企業(yè)派參加一大型醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)，授權(quán)乘飛機(jī)趕到開標(biāo)會場，遞交投標(biāo)文件時發(fā)現(xiàn)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（副本原件）及投標(biāo)身份證件未帶，結(jié)果被拒絕投標(biāo)。例二：某項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)工程招標(biāo)，開標(biāo)會已進(jìn)行了半小時，有位投標(biāo)匆忙趕到，原因是趕制標(biāo)書睡得太晚，一覺睡過頭了，結(jié)果被拒絕投標(biāo)。類似的還有投標(biāo)路上遇到堵車的，記錯時間的，記錯開標(biāo)地點(diǎn)的。要防止此類錯誤發(fā)生，一方面，企業(yè)要加強(qiáng)對投標(biāo)的教育和考核；另一方面，投標(biāo)要強(qiáng)化責(zé)任意識，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。投標(biāo)錯誤雖然各種各樣，但只要投標(biāo)人從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，認(rèn)真對待，精心準(zhǔn)備，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化責(zé)任，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，中標(biāo)的機(jī)率可能大不一樣
邀請招標(biāo)邀請招標(biāo)是由采購人根據(jù)供應(yīng)商或承包商的資信和業(yè)績，選擇一定數(shù)目的法人或其他組織(不能少于3家)，向其發(fā)出招標(biāo)邀請書，邀請他們參加投標(biāo)競爭，從中選定中標(biāo)供應(yīng)商的一種采購方式。公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)主要不同之處在于：1、發(fā)布信息的方式不同①公開招標(biāo)采用公告的形式發(fā)布②邀請招標(biāo)采用投標(biāo)邀請書的形式發(fā)布2、選擇的范圍不同①公開招標(biāo)因使用招標(biāo)公告的形式，針對的是一切潛在的對招標(biāo)項(xiàng)目感興趣的法人或其他組織，招標(biāo)人【招標(biāo)單位】事先不知道投標(biāo)人【投標(biāo)單位】的數(shù)量②邀請招標(biāo)針對已經(jīng)了解的法人或其他組織，而且事先已經(jīng)知道投標(biāo)人【投標(biāo)單位】的數(shù)量招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)依法備案。
招標(biāo)投標(biāo)淺議報價策略。遂寧設(shè)備招標(biāo)培訓(xùn)
投標(biāo)產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)未達(dá)到采購人需求不少招標(biāo)文件要求投標(biāo)產(chǎn)品的關(guān)鍵帶“＊”指標(biāo)必須響應(yīng)或更高，任一項(xiàng)未達(dá)到便視同不響應(yīng)，而其他一般性指標(biāo)數(shù)項(xiàng)未達(dá)到才視同不響應(yīng)。投標(biāo)人在技術(shù)部分出現(xiàn)的問題主要是投標(biāo)產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)達(dá)不到要求。如在防“非典”期間，一家大型醫(yī)院采購血液分析儀，要求檢測速度每小時大于等于50個樣本，有的投標(biāo)人投標(biāo)的卻是上一代產(chǎn)品，檢測速度根本達(dá)不到。曾有電梯投標(biāo)人在投標(biāo)高層電梯時，對運(yùn)行速度及安全控制指標(biāo)沒有詳細(xì)說明，曾有鍋爐投標(biāo)人沒有充分注意招標(biāo)文件對安全自動控制功能的要求，只簡單地表示完全響應(yīng)，還有的投標(biāo)文件中一些重要的技術(shù)參數(shù)前后不一致，漏洞百出。為防止類似情況發(fā)生，投標(biāo)人一是要認(rèn)真研究招標(biāo)文件的要求，選擇適合采購人需求的產(chǎn)品投標(biāo)，其次是要加強(qiáng)內(nèi)部管理，避免低級錯誤。遂寧設(shè)備招標(biāo)培訓(xùn)
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