招投標(biāo)的哪三大角色？

一是業(yè)主方也就是我們說(shuō)的招標(biāo)方，二是專(zhuān)業(yè)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，三就是專(zhuān)業(yè)評(píng)委。那么按照國(guó)家現(xiàn)在的規(guī)定，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員做評(píng)委的人數(shù)，必須占據(jù)整個(gè)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的人數(shù)的三分之二以上，也就是說(shuō)，你五個(gè)人評(píng)標(biāo)至少三個(gè)人是**評(píng)委。如果是七個(gè)人評(píng)標(biāo)，至少四個(gè)到五個(gè)必須是**評(píng)委。否則的話(huà)，這個(gè)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的構(gòu)成是不符合國(guó)家規(guī)定的，在這么一個(gè)情況下，真正在投票的時(shí)候多數(shù)是**的意見(jiàn)，而不是業(yè)主方的意見(jiàn)，在這么一個(gè)變化的情況下，那么我們對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)要更加的清楚，而不是單純的你與甲方去溝通就能夠解決問(wèn)題，而你的標(biāo)書(shū)必須嚴(yán)格編寫(xiě)符合所有的評(píng)標(biāo)**委員會(huì)對(duì)你的一種評(píng)審，在眾多的標(biāo)書(shū)展示中，能得到**的青睞，讓你的標(biāo)書(shū)能得到他們的認(rèn)可，這樣的話(huà)，你才有中標(biāo)的希望，千萬(wàn)不要以為和甲方關(guān)系搞好了，標(biāo)書(shū)就是走個(gè)流程，對(duì)標(biāo)書(shū)編制的不重視。現(xiàn)在還是這種認(rèn)知就大錯(cuò)特錯(cuò)了。否則就與財(cái)神爺插肩而過(guò)。 標(biāo)書(shū)制作公司怎么樣？攀枝花建筑行業(yè)標(biāo)書(shū)公司

哪些串標(biāo)行為容易被識(shí)破?

近年來(lái)，各地對(duì)于串標(biāo)行為的打擊力度越來(lái)越大，因此各類(lèi)串標(biāo)行為也越來(lái)越容易被識(shí)破，下面小蜀將具體介紹下哪些串標(biāo)行為容易被識(shí)破。

①招標(biāo)文件雷同，比如格式相同，字體一樣，表格顏色相同。

②招標(biāo)文件中，錯(cuò)誤的地方驚人一致，連錯(cuò)都錯(cuò)得一樣。

③電子投標(biāo)中，不同投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)名的IP地址一致，或者IP地址在某一特定區(qū)域。

④不同的投標(biāo)人的投標(biāo)文件，由同一臺(tái)電腦編制或同一臺(tái)附屬設(shè)備打印。

⑤投標(biāo)文件的裝訂形式、厚薄、封面等相類(lèi)似甚至相同。

⑥一家投標(biāo)人的投標(biāo)文件中，裝訂了另一家投標(biāo)人名稱(chēng)的文件材料，比如：出現(xiàn)了另一家法定代表人或者授權(quán)代理人簽名，加蓋了另一家投標(biāo)人公章等。

⑦投標(biāo)人不知道公司老總的電話(huà)號(hào)碼。

⑧投標(biāo)人簽字時(shí)手發(fā)抖，簽的名字與名片名字不一致。

⑨不同投標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)前乘坐同一輛車(chē)前往，有說(shuō)有笑，開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)卻假裝不認(rèn)識(shí)。

⑩不同投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)總價(jià)異常一致，或者差異化極大，或者呈規(guī)律性變化。

?不同投標(biāo)人的投標(biāo)總報(bào)價(jià)相近，但是各分項(xiàng)報(bào)價(jià)不合理，又無(wú)合理的解釋。

?故意廢標(biāo)，中標(biāo)人無(wú)正當(dāng)理由放棄中標(biāo)，或不按規(guī)定與招標(biāo)人簽定合同 武漢建筑行業(yè)標(biāo)書(shū)編制標(biāo)書(shū)編寫(xiě)的技巧有哪些？

招投標(biāo)的規(guī)范化和法律化：

1、招標(biāo)過(guò)程的規(guī)范化。我們以前做項(xiàng)目和甲方簽合同之前，整個(gè)的營(yíng)銷(xiāo)采購(gòu)的過(guò)程是沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)格的法律的程序要求的。那么我們有了招投標(biāo)法，采購(gòu)法和實(shí)施條例以后，我們從項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始到發(fā)招標(biāo)文件到舉行招標(biāo)的活動(dòng)，整個(gè)全過(guò)程必須嚴(yán)格的按照招投標(biāo)法及其實(shí)施條例的要求，一步一步的向前推進(jìn)，每一個(gè)過(guò)程都必須是規(guī)范的，不能有任何瑕疵的，只要任何一個(gè)細(xì)節(jié)上出現(xiàn)小毛病，我們都可以提出問(wèn)題，要求重來(lái)。這是招投標(biāo)法和采購(gòu)法賜給我們投標(biāo)人的權(quán)利

2、招標(biāo)的責(zé)任法律化，有了這些招投標(biāo)的法律以后，無(wú)論是招標(biāo)方還是投標(biāo)方，雙方任何的違法違紀(jì)的行為都要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。所以這要求我們?cè)谡麄€(gè)招投標(biāo)工作的過(guò)程中，必須有一個(gè)法律的意識(shí)，嚴(yán)格按照國(guó)家的法律法規(guī)來(lái)辦事，這樣才能保證我們***的結(jié)果是符合公開(kāi)、公平和公正的原則的。

招投標(biāo)怎么處理關(guān)系？

其實(shí)我們每個(gè)投標(biāo)人做項(xiàng)目都希望能夠突破客戶(hù)關(guān)系，為中標(biāo)做好鋪墊，那你想不想知道呢怎么做呢？其實(shí)很簡(jiǎn)單，就三步：分別是交往，交情、交心，你要記住這二個(gè)交，那么你將無(wú)往而不勝，怎么講呢？

交往就是交往要多，和客戶(hù)經(jīng)常見(jiàn)面，我們通俗的有句話(huà)說(shuō)，混臉熟，你要去跟客戶(hù)做一個(gè)項(xiàng)目，想?yún)⒓油稑?biāo)，一年半載都不見(jiàn)個(gè)面，單純靠打電話(huà)，發(fā)微信是不解決問(wèn)題的，通10次電話(huà)不如見(jiàn)一次面，發(fā)100條微信，也不用見(jiàn)一次面，所以說(shuō)增加交往是突破的前提。你要與客戶(hù)關(guān)系取得突破，要搞好關(guān)系，讓客戶(hù)認(rèn)可你，讓客戶(hù)能夠接受，我們終能夠中標(biāo)，那么前提就是要交往，在交往基礎(chǔ)上我們才有可能產(chǎn)生交情，沒(méi)有交往就沒(méi)有交情，交往多了自然就會(huì)有交情，所以這就是我們要注意的第二個(gè)環(huán)節(jié)就是要有交情，建立雙方的一種相互的理解和信任。 投標(biāo)書(shū)要注意的點(diǎn)有哪些？

三個(gè)層次的招標(biāo)客戶(hù)

所以我們?cè)谧鲰?xiàng)目的時(shí)候，我們首先要搞清楚客戶(hù)關(guān)系，客戶(hù)關(guān)系重要的是他有三個(gè)層次的客戶(hù)，分別有不同的價(jià)值和作用。一個(gè)就是決策層，就是我們說(shuō)的老總，是指處長(zhǎng)、局長(zhǎng)、主任，企業(yè)里面董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。第二個(gè)叫管理層，就是這個(gè)項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人往往是項(xiàng)目主管，或者說(shuō)某位科長(zhǎng)，某位項(xiàng)目經(jīng)理，他負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際的操作。第三個(gè)叫執(zhí)行層，就是在項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)辦日常工作的，比方說(shuō)負(fù)責(zé)這些招標(biāo)文件的資料的收集，負(fù)責(zé)這些招標(biāo)文件的文字的起草，負(fù)責(zé)與潛在的投標(biāo)人進(jìn)行溝通，這樣一些實(shí)際的工作人員，我們也不能忽視。所以這三個(gè)層次是我們共同要做工作。在招投標(biāo)的時(shí)代，我們要轉(zhuǎn)變的觀念是以前我們總認(rèn)為搞定客戶(hù)，某位領(lǐng)導(dǎo)，某位老總，某位局長(zhǎng)就萬(wàn)事大吉了。那么現(xiàn)在在招投標(biāo)時(shí)代，我要告訴大家，決策層的人99%是不參與項(xiàng)目的實(shí)際招投標(biāo)的，他不會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)，他也不會(huì)去投票，這樣他對(duì)這個(gè)項(xiàng)目所發(fā)揮的影響是間接的作用，而不是直接的作用。 怎么樣去檢查一份標(biāo)書(shū)呢。四川物業(yè)標(biāo)書(shū)哪個(gè)好

標(biāo)書(shū)編寫(xiě)公司那家好？攀枝花建筑行業(yè)標(biāo)書(shū)公司

一、投標(biāo)文件總體檢查：1、檢查項(xiàng)目編號(hào)與名稱(chēng)：投標(biāo)文件整篇項(xiàng)目編號(hào)與名稱(chēng)是否正確。實(shí)際工作中，經(jīng)營(yíng)部門(mén)因編標(biāo)書(shū)較多，為了節(jié)省時(shí)間，很多時(shí)候投標(biāo)書(shū)的編制是在原來(lái)已編制的投標(biāo)文件中修改而成，有時(shí)因時(shí)間緊或者同時(shí)編制其他標(biāo)書(shū)，可能會(huì)出現(xiàn)投標(biāo)書(shū)項(xiàng)目編號(hào)與名稱(chēng)錯(cuò)誤。2、檢查投標(biāo)人名稱(chēng)：投標(biāo)人名稱(chēng)與營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、銀行資信證明等證明證書(shū)是否一致。投標(biāo)時(shí)有時(shí)因匆忙將投標(biāo)人名稱(chēng)搞錯(cuò)的不在少數(shù)，如少字、錯(cuò)字，還有借別的單位資質(zhì)的，幫別人編制標(biāo)書(shū)的，就容易搞錯(cuò)投標(biāo)人名稱(chēng)。3、檢查投標(biāo)文件的排版：文本格式、字體、行數(shù)、圖片是否模糊或歪斜，這些是否按照招標(biāo)文件的要求編輯。4、檢查投標(biāo)文件目錄：投標(biāo)文件是否編制目錄，目錄是否完成，是否按照招標(biāo)文件的要求編制目錄，頁(yè)碼是否更新等。5、檢查投標(biāo)文件的完整性：對(duì)照投標(biāo)文件目錄進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，看是否有缺項(xiàng)。6、檢查頁(yè)碼、頁(yè)眉、頁(yè)腳：對(duì)頁(yè)碼、頁(yè)眉、頁(yè)腳進(jìn)行逐頁(yè)檢查，看是否有重頁(yè)或缺頁(yè)，頁(yè)碼的編制起始頁(yè)是否正確攀枝花建筑行業(yè)標(biāo)書(shū)公司

四川蜀之印標(biāo)書(shū)商務(wù)服務(wù)有限公司辦公設(shè)施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境。在蜀之印標(biāo)書(shū)近多年發(fā)展歷史，公司旗下現(xiàn)有品牌蜀之印標(biāo)書(shū)等。我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，多年來(lái)一直專(zhuān)注于會(huì)議及展覽展示服務(wù)；打??；復(fù)印服務(wù)(未取得相關(guān)行政許可（審批），不得開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；裝訂專(zhuān)項(xiàng)務(wù)(未取得相關(guān)行政許可（審批），不得開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；曬圖服務(wù)；圖文設(shè)計(jì)；制作、代理、發(fā)布廣告（不含氣球廣告）、網(wǎng)上貿(mào)易代理（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目、經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）的發(fā)展和創(chuàng)新，打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。誠(chéng)實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的標(biāo)書(shū)編制，標(biāo)書(shū)培訓(xùn)，標(biāo)書(shū)**，投標(biāo)咨詢(xún)。