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湖南標書案例

來源: 發(fā)布時間:2022-05-11

招標文件定位

定位一:招標文件它具有法律地位,就是甲方在完成了一個項目的需求,招標文件的初稿經過審核確定下來要對外發(fā)標的時候,招標文件一旦在網上公布或者你收到了招標文件,那么意味著它是法律的文本,為什么這么講,因為在合同法里面我們也明確地說到了,我們當簽訂一個合同的時候,我們所有的招標文件和投標文件都是這個合同的附件,那么合同的附件它與合同的正文具有同等法律效應,如果我們對這個投標文件有異議或者說我們認為這個在評標過程中有不合適不合法的地方我們都可以提出質疑。比方說我們對招標文件本身的描述覺得不科學、不規(guī)范、不合法,我們都可以提出來要求修改,依據(jù)就是由《招投標法》對我們進行約束,所以說招標文件它是法律文件。

定位二:招標文件是甲方的工作重心,就是當一個招標代理的機構,尤其是當一個業(yè)主方,在開標之前,我們明確采購招標的準備工作,就是要完成一份高水平的高質量的符合國家法律法規(guī)要求的招標文件,他是我們甲方包括招標代理公司一切工作的重心,甲方一切的需求調研確定文件的起草都要圍繞完成一份好的招標文件來展開,其他的所有的工作都是輔助性的,只有招標文件的完成才是重要的, 標書的目錄怎么生成?湖南標書案例

投標認知2大秘訣

秘訣一:我們要認識到,現(xiàn)在的產品、服務、項目營銷已經進入了電子招投標時代。可是呢我們還有相當一部分投標人的觀念和意識還以為單純靠關系就能搞定一切,對于電子招投標的規(guī)則和營銷的新特征茫然不知。我經常和客戶交流投標的時候,很大一部分客戶私下里對我說“我這個項目和甲方打好招呼了,就是走個流程,這個項目就是我們中標,沒問題的!”如果說你現(xiàn)在也還是這么認知的話,那我只能告訴你,你的認知已經過時了,可能你會反問我,難道不是嗎?后面幾節(jié)我會詳細的給大家講。秘訣二:你公司中標率低,卻始終不明白問題出現(xiàn)在哪里?其中大部分原因是對投標文件的重視度不夠,以為投標文件就是湊頁數(shù)、排個版而已!以前我們認為的不是問題的那些小事、以前我們認為完全可以忽略不計的那些小問題,比方說三家標書用一臺電腦上傳的電子標、或者做的文標書檔,那么現(xiàn)在它就是一個天大的問題,會讓你一個跟蹤了幾年的項目、讓你一個幾百萬甚至上千萬的項目就因為一個細節(jié),導致中不到標,甚至有圍標的嫌疑,滿盤皆輸。這種血的教訓呢是太多太多。不知你是否遇到過或聽說過? 湖南保潔標書服務電話投標書要怎么寫才能中標?

《*******》有關內容規(guī)定第二十八條投標人應當在招標文件要求提交投標文件的截止時間前,將投標文件送達投標地點。招標人收到投標文件后,應當簽收保存,不得開啟。投標人少于三個的,招標人應當依照本法重新招標。在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件,招標人應當拒收。第二十九條投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前,可以補充、修改或者撤回已提交的投標文件,并書面通知招標人。補充、修改的內容為投標文件的組成部分。第三十條投標人根據(jù)招標文件載明的項目實際情況,擬在中標后將中標項目的部分非主體、非關鍵性工作進行分包的,應當在投標文件中載明。第三十一條兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體,以一個投標人的身份共同投標。

招投標怎么處理關系?

其實我們每個投標人做項目都希望能夠突破客戶關系,為中標做好鋪墊,那你想不想知道呢怎么做呢?其實很簡單,就三步:分別是交往,交情、交心,你要記住這二個交,那么你將無往而不勝,怎么講呢?

交往就是交往要多,和客戶經常見面,我們通俗的有句話說,混臉熟,你要去跟客戶做一個項目,想參加投標,一年半載都不見個面,單純靠打電話,發(fā)微信是不解決問題的,通10次電話不如見一次面,發(fā)100條微信,也不用見一次面,所以說增加交往是突破的前提。你要與客戶關系取得突破,要搞好關系,讓客戶認可你,讓客戶能夠接受,我們終能夠中標,那么前提就是要交往,在交往基礎上我們才有可能產生交情,沒有交往就沒有交情,交往多了自然就會有交情,所以這就是我們要注意的第二個環(huán)節(jié)就是要有交情,建立雙方的一種相互的理解和信任。 如何才能提高標書編寫技能?

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