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南充設備采購招標制作

來源: 發(fā)布時間:2022-06-01

“不同投標人委托同一單位或者個人辦理投標事宜”機關單位采購是一個巨大的細分市場,且年采購規(guī)模和體量越來越大,因此總有一些供應商為提高中標率,想方設法搞一些串標圍標的“小動作”。筆者就親身經(jīng)歷過一個案例:一次采購一批防洪搶險設備,A公司的投標委托授權人同時又是B公司的投標委托授權人,C公司就此舉報到工商行政部門,A、B兩家公司均不承認。經(jīng)過行政執(zhí)法部門調查,發(fā)現(xiàn)該委托授權人確為上述兩家公司的員工(有社保記錄、工資單等為證),像這樣一個身兼數(shù)職賺取報酬的現(xiàn)象并不鮮見。另外,一個公司為多個公司辦理投標事宜的現(xiàn)象也經(jīng)常遇到,如A公司代B公司遞交投標文件,這個看似尋常的現(xiàn)象,其實蘊藏著串標的基因在內(nèi),試問:在機關單位采購活動中有什么比投標文件還重要,難道可以讓人代替行事嗎?只要冷靜地反過來想一想,立馬便可以知道其中的問題所在。再如投標報名也是一樣,有的公司一連幾家公司報名,現(xiàn)在多數(shù)是電子網(wǎng)上操作,從IP地址便可以查尋得到。另外,還有多家公司的電子傳真件均是一臺機子傳過來的,這可以從傳真件的FAX碼上可以查到。象這樣的違規(guī)行為大量地出現(xiàn)在以電子為載體的層面上,只要稍加注意便可一探究竟。裝飾招標文件怎么寫?南充設備采購招標制作

失誤之一投標文件的商務部分未能完全響應招標文件投標人在投標文件的商務部分出現(xiàn)的主要錯誤通常有:未遞交投標保證金或銀行保函與投標項目不符,沒有法定代表人授權書,投標文件未簽署或蓋章,沒有提供專業(yè)資質證書或專業(yè)資質達不到要求,營業(yè)執(zhí)照未年檢,稅務登記證過期,沒有投標產(chǎn)品的授權代理,沒有投標產(chǎn)品質量及環(huán)保檢測報告或未經(jīng)國家質量認證,經(jīng)營業(yè)績達不到要求,質量保證及售后服務含混不清,還有的投標人在投標文件中反要約,修改招標文件的付款方式,等等。出現(xiàn)這些錯誤,有的是投標人疏忽,有的是投標人帶著僥幸或投機心理。要防止商務部分出現(xiàn)錯誤,必須嚴格按照招標文件要求的內(nèi)容及格式編制投標文件,不可缺漏。對于投標人客觀存在的問題,如經(jīng)營業(yè)績達不到或資質要求達不到,投標人要慎重決定是否參加投標,如果為了積累經(jīng)驗而參加,也要在投標文件中盡量反映本企業(yè)的實際情況。對于管理方面出現(xiàn)的問題,如及時匯交投標保證金、辦理營業(yè)執(zhí)照年檢等,投標人應安排專人在投標前進行審核控制。德陽餐飲行業(yè)招標優(yōu)化招標投標必將是未來大勢所趨!

認真對待招標文件的澄清和修改招標文件的澄清和修改文件是對已發(fā)出招標文件的澄清、補充和修改,若二者有不一致的地方,則應以招標文件的澄清和修改文件為準。由于招標文件的澄清和修改文件一般都是條文式的,內(nèi)容不連續(xù),上下文不連貫,閱讀起來比較費勁,很多投標人對它不是十分重視。比如對工程量清單中已有項目的修改,或者增視。比如對工程量清單中已有項目的修改,或者增項、減項,需要投標人在編制投標文件時將工程量清單自行更正過來,否則就很容易造成廢標。比較好的做法就是將招標文件的澄清和修改文件與招標文件裝訂在一起,在的招標文件中將有關的修改窗簾以醒目的方式逐條標出,防止編標人員疏忽大意,顧此失彼。另外還要注意,有的編標人員在遇到問題時往往會電話咨詢招標人,并按照其答復進行編標,其實這種做法是十分危險的,因為在招標投標過程中,必須以書面方式為準,口頭答復無效,一旦由于招標人的口頭答復而造成投標人廢標,則招標人概不負責,投標人只好自作自受。

其次營改增對承包商尤其是分包商的施工管理及利潤率產(chǎn)生了很大的沖擊,但是工程分包甚至大包的格局在相當長時間內(nèi)仍然很難改變。由于預算造價中包含11%的增值稅,承包商的壓力不算特別大,因為他可以把擔子甩給分包商,讓分包商提供相關的抵扣發(fā)票,老項目3%的簡易征收稅率還能輕松應付。但是對于分包商來說,營改增可以說是“壓死駱駝的后面一根稻草”。營改增后分包商面臨的挑戰(zhàn)巨大,從以前稅率基本為零,到現(xiàn)在稅率6%,甚至是8%;從以前運營一個公司就可以,到現(xiàn)在需要運營勞務公司、機械租賃公司、材料公司等等,所需要的日常管理運營費用自然不可同日而語了。所以現(xiàn)在的工程行業(yè)已經(jīng)陷入到左右為難的情況,完全按稅務規(guī)矩辦事,幾乎是白忙活,不按規(guī)矩辦,那就是違法犯罪,要坐牢的,你叫我們上哪里去說理去?招標方式及類別的解讀。

02、投標人的套路1.兄弟相約投標人之間相互約定,事前約定好誰中標、誰陪標,誰棄標;相互約定,價格策略和投標策略;相互約定,給予未中標的投標人費用補償;圍標公司一般是:投標人法定代表人之間相互參股公司;或屬于同一集團、總公司、協(xié)會等組織成員的公司;或利益**公司等。2.陪標特征不同投標人的投標報價總價異常一致,或者差異化極大,或者呈規(guī)律性變化;不同投標人的投標總報價相近,但是各分項報價不合理,又無合理的解釋;故意廢標,中標人無正當理由放棄中標,或不按規(guī)定與招標人簽定合同;故意按照招標文件規(guī)定的無效標條款,制作無效投標文件;投標人一年內(nèi)有三次及以上參加報名并購買招標文件后,不遞交投標文件、不參加開標會議;遞交投標文件截止時間前,多家投標人幾乎同時發(fā)出撤回投標文件的聲明;不同投標人的投標保證金由同一賬戶資金繳納;多個投標人使用同一個人或者同一企業(yè)出具的投標保函;售后服務條款雷同;故意漏掉法人簽字;投標文件中法人簽字出自同一人之手。招標項目應載明項目實際情況。雅安招標怎么樣

招標代理機構需要具備什么條件?南充設備采購招標制作

這是也是87號令的亮點之一18號令只對串通投標的利害作了闡述,沒有對串標情形作具體的細化規(guī)定。因此,上述規(guī)定的確定從一定意義設定了一條供應商不得逾越的法律“紅線”,對于激勵有效競爭、維護國家利益、整肅機構單位采購工作領域的秩序、打擊串標圍標行為、提高機構單位采購工作效率等方面均具有重要的指導意義。一方面,上述規(guī)定是對參加機構單位采購活動的供應商專門作出的禁止性規(guī)定,參加機構單位采購活動的供應商應該嚴格遵守法律規(guī)定,把自我行為約束于法律的“籠子”內(nèi)。另一方面,根據(jù)87令第四十四條“公開招標采購項目開標結束后,采購人或者采購代理機構應當依法對投標人的資格進行審查”的規(guī)定,作為集中采購機構或社會代理機構,以及使用財政資金以機構單位采購方式采購貨物、服務和工程的國家行政機關、事業(yè)單位和團體組織對此必須引起高度重視,認真把好投標文件的資格審查關,不要把串標行為的認定工作歸于評標委員會一方,使串標這一“毒瘤”得不到應有的懲處。同時,如果明知是串標視而不作為,從法理上可以認定為共犯,亦應受到法律的懲處。南充設備采購招標制作

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