這是也是87號令的亮點之一18號令只對串通投標的利害作了闡述，沒有對串標情形作具體的細化規(guī)定。因此，上述規(guī)定的確定從一定意義設(shè)定了一條供應(yīng)商不得逾越的法律“紅線”，對于激勵有效競爭、維護國家利益、整肅機構(gòu)單位采購工作領(lǐng)域的秩序、打擊串標圍標行為、提高機構(gòu)單位采購工作效率等方面均具有重要的指導(dǎo)意義。一方面，上述規(guī)定是對參加機構(gòu)單位采購活動的供應(yīng)商專門作出的禁止性規(guī)定，參加機構(gòu)單位采購活動的供應(yīng)商應(yīng)該嚴格遵守法律規(guī)定，把自我行為約束于法律的“籠子”內(nèi)。另一方面，根據(jù)87令第四十四條“公開招標采購項目開標結(jié)束后，采購人或者采購代理機構(gòu)應(yīng)當依法對投標人的資格進行審查”的規(guī)定，作為集中采購機構(gòu)或社會代理機構(gòu)，以及使用財政資金以機構(gòu)單位采購方式采購貨物、服務(wù)和工程的國家行政機關(guān)、事業(yè)單位和團體組織對此必須引起高度重視，認真把好投標文件的資格審查關(guān)，不要把串標行為的認定工作歸于評標委員會一方，使串標這一“毒瘤”得不到應(yīng)有的懲處。同時，如果明知是串標視而不作為，從法理上可以認定為共犯，亦應(yīng)受到法律的懲處。招標文件重點難點解讀。資陽醫(yī)療招標制作

01、招標人的套路1.泄密法泄露投其他投標人的相關(guān)情況；泄露標底、泄露評標情況、泄露關(guān)鍵人物名單，如：資格審查委員會或評標委員會名單。2.特殊定制法為某個投標人，“量身定做”有明顯傾向性的條款，以此控標；招標前，與某一家供應(yīng)商進行“實質(zhì)性談判”；提交投標文件截止時間后，讓投標人補充、撤換或更改投標文件、更改報價（包括修改電子投標文件相關(guān)數(shù)據(jù)）。3.做局法招標前已經(jīng)內(nèi)定中標人，組織投標人串通投標，比如壓低或者抬高標價；招標人將一個既定標段拆分成多個標段，然后將內(nèi)定的中標人分別安排在不同的標段，讓各方利益均沾；讓招標人之間與招標代理機構(gòu)，另行約定，比如：給予未中標的其他投標人費用補償；招標人授意自己內(nèi)定的無資質(zhì)公司與有資質(zhì)的公司商議，以有資質(zhì)公司的名義投標，中標后，由無資質(zhì)公司履約。南充保安招標開標應(yīng)當樣遵守招標文件規(guī)定的時間、地點公開進行。

請問“符合《機關(guān)單位采購法》第二十二條規(guī)定”是哪些？有哪些規(guī)定？是不是有點懵逼，是的我一個老鳥也沒想過這個事情，反正招標文件每次都這么說。是一個朋友問我，我才就這個事情好好研究了一番。具體《機關(guān)單位采購法》第二十二條規(guī)定如下：第二十二條供應(yīng)商參加機關(guān)單位采購活動應(yīng)當具備下列條件：（一）具有承擔民事責任的能力；（二）具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度；（三）具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；（四）有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；（五）參加機關(guān)單位采購活動年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄；（六）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。采購人可以根據(jù)采購項目的特殊要求，規(guī)定供應(yīng)商的特定條件，但不得以不合理的條件對供應(yīng)商實行差別待遇或者歧視待遇。Ohmygod！原來第二十二條有六條！還有個說明！

“串標”認定1、屬于投標人相互串通投標：投標人之間協(xié)商投標報價等投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容；投標人之間約定中標人；投標人之間約定部分投標人放棄投標或者中標；屬于同一集團、協(xié)會、商會等組織成員的投標人按照該組織要求協(xié)同投標；投標人之間為謀取中標或者排斥特定投標人而采取的其他聯(lián)合行動。2、視為投標人相互串通投標：不同投標人的投標文件由同一單位或者個人編制；不同投標人委托同一單位或者個人辦理投標事宜；不同投標人的投標文件載明的項目管理成員為同一人；不同投標人的投標文件異常一致或者投標報價呈規(guī)律性差異；不同投標人的投標文件相互混裝；不同投標人的投標保證金從同一單位或者個人的賬戶轉(zhuǎn)出。不同投標人編制的投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容存在兩處以上細節(jié)錯誤一致；不同投標人的投標文件由同一電子設(shè)備編制、打包加密或者上傳，不同投標人的投標文件由同一投標人的電子設(shè)備打印、復(fù)??；不同投標人的投標文件由同一投標人送達或者分發(fā)；參加投標活動的人員為同一標段其他投標人的在職人員；不同投標人的投標保證金從投標人各自的基本賬戶轉(zhuǎn)出，但是，所需資金來自同一單位或者個人賬戶；投標人之間相互約定給予未中標的投標人費用補償。招標項目應(yīng)載明項目實際情況。

“不同投標人的投標文件由同一單位或者個人編制”？“不同投標人的投標文件由同一單位或者個人編制”，這其實這是一個非常簡單的事情。生活中常聽到學(xué)生考試的笑話，比如有的同學(xué)抄人家的卷子，不僅把答案抄上，也把人家的姓名、學(xué)號抄上了，像這樣的靠抄襲他人卷面獲得的考試成績?nèi)握n老師終歸只能判作零分。投標文件出現(xiàn)類似的現(xiàn)象并非沒有。目前，家族企業(yè)多于牛毛，父母、夫妻、兄弟、叔叔、伯伯、三姑六姨親戚等等為數(shù)眾多的家族企業(yè)遍地開花，他們或依托父母的母公司借雞生蛋，繁衍出數(shù)個子公司，并組成一個個投標集團，只要有一個子公司中標就是成功。因此在做投標文件時，他們很容易忽略一個基本事實，就是投標文件必須是單個或者的法律文本，而不是拿著相同的投標文件去投同一個項目招標文件沒做好，是否會遭到質(zhì)疑？德陽印刷招標簡介

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按照我國目前的制度，從形式上看是企業(yè)投標（因為只有企業(yè)才有相應(yīng)的資質(zhì)），但實際上很多都是分公司、項目經(jīng)理在投標，由于這些分公司、項目經(jīng)理在經(jīng)營管理、經(jīng)濟核算方面都是相互獨立的，投標信息和資源在一個企業(yè)內(nèi)部委難共享，造成投標水平參差不齊。所以我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，有的企業(yè)在此次投標中被判為廢標，在不久之后的投標中，該企業(yè)又幾乎以完全相同的原因又被判為廢標，令人哭笑不得，其中真正的原因是兩次投標是由同一企業(yè)中完全不同的兩套班子操作。還有，就是投標活動本身也是一項“系統(tǒng)工程”，比較復(fù)雜，很多企業(yè)都是由不同的人員和部門分工負責、共同完成的。如有的企業(yè)中由經(jīng)營部門負責與招標人聯(lián)系溝通，參加答疑，由造價部門負責編制投標文件的技術(shù)部分，由財務(wù)部門負責辦理投標保證金等。由于缺乏必要的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和銜接，這樣由多個部門分工合作完成的投標文件就很難開成一個有機的統(tǒng)一整體，內(nèi)容不能前后呼應(yīng)，也極易造成廢標。而且更嚴重的問題在于，如果缺乏必有的獎懲激勵制度，每個參與部門和人員的工作目標和責任心不一致，行動上各自為政，中標與否與已無關(guān)，編制投標文件時草草了事，缺乏溝通，這種消極應(yīng)對的狀態(tài)更容易導(dǎo)致廢標。資陽醫(yī)療招標制作

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