“不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項目管理成員或聯(lián)系人員為同一人”？采購對于供應(yīng)商來說，是用少的代價換取比較大的利潤，這是市場經(jīng)濟規(guī)律。但是，作為社會主義市場經(jīng)濟，誠信是擺在的要素。前面說到家族公司中母公司帶子公司的現(xiàn)象，難免不會使一些供應(yīng)商的價值觀發(fā)生偏轉(zhuǎn)，因此如、瓜菜帶、你中有我、我中有你的現(xiàn)象層出不窮。特別是在采購的一些軟件開發(fā)項目中，A公司的軟件程序員很可能又是B公司的員工。另外在一些工程造價項目上他們也有突出的表現(xiàn)，筆者就曾經(jīng)歷過一次入圍項目采購，經(jīng)造價站審查，有5%的工程造價師證不是造價站頒發(fā)。他們往往利用一些先進的手段刻意將相同的人描繪成不同的角色，以此蒙混過關(guān)，達到中標(biāo)入圍的目的。因此要識別其中的真?zhèn)?，只有看原件，既要看該成員的身份證，還要看他的資格證。另外，還要與相關(guān)行業(yè)管理部門實現(xiàn)無縫對接，以利直接認(rèn)定查尋證件的可靠性與真實性。這樣才能保證采購不走過場，不被勢利的人鉆了空子。怎么才能更好閱讀招標(biāo)文件？重慶醫(yī)療采購招標(biāo)有哪些

“不同投標(biāo)人委托同一單位或者個人辦理投標(biāo)事宜”機關(guān)單位采購是一個巨大的細(xì)分市場，且年采購規(guī)模和體量越來越大，因此總有一些供應(yīng)商為提高中標(biāo)率，想方設(shè)法搞一些串標(biāo)圍標(biāo)的“小動作”。筆者就親身經(jīng)歷過一個案例：一次采購一批防洪搶險設(shè)備，A公司的投標(biāo)委托授權(quán)人同時又是B公司的投標(biāo)委托授權(quán)人，C公司就此舉報到工商行政部門，A、B兩家公司均不承認(rèn)。經(jīng)過行政執(zhí)法部門調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該委托授權(quán)人確為上述兩家公司的員工（有社保記錄、工資單等為證），像這樣一個身兼數(shù)職賺取報酬的現(xiàn)象并不鮮見。另外，一個公司為多個公司辦理投標(biāo)事宜的現(xiàn)象也經(jīng)常遇到，如A公司代B公司遞交投標(biāo)文件，這個看似尋常的現(xiàn)象，其實蘊藏著串標(biāo)的基因在內(nèi)，試問：在機關(guān)單位采購活動中有什么比投標(biāo)文件還重要，難道可以讓人代替行事嗎？只要冷靜地反過來想一想，立馬便可以知道其中的問題所在。再如投標(biāo)報名也是一樣，有的公司一連幾家公司報名，現(xiàn)在多數(shù)是電子網(wǎng)上操作，從IP地址便可以查尋得到。另外，還有多家公司的電子傳真件均是一臺機子傳過來的，這可以從傳真件的FAX碼上可以查到。象這樣的違規(guī)行為大量地出現(xiàn)在以電子為載體的層面上，只要稍加注意便可一探究竟。攀枝花物業(yè)招標(biāo)咨詢招標(biāo)人依法組建評標(biāo)委員會。

這是也是87號令的亮點之一18號令只對串通投標(biāo)的利害作了闡述，沒有對串標(biāo)情形作具體的細(xì)化規(guī)定。因此，上述規(guī)定的確定從一定意義設(shè)定了一條供應(yīng)商不得逾越的法律“紅線”，對于激勵有效競爭、維護國家利益、整肅機構(gòu)單位采購工作領(lǐng)域的秩序、打擊串標(biāo)圍標(biāo)行為、提高機構(gòu)單位采購工作效率等方面均具有重要的指導(dǎo)意義。一方面，上述規(guī)定是對參加機構(gòu)單位采購活動的供應(yīng)商專門作出的禁止性規(guī)定，參加機構(gòu)單位采購活動的供應(yīng)商應(yīng)該嚴(yán)格遵守法律規(guī)定，把自我行為約束于法律的“籠子”內(nèi)。另一方面，根據(jù)87令第四十四條“公開招標(biāo)采購項目開標(biāo)結(jié)束后，采購人或者采購代理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法對投標(biāo)人的資格進行審查”的規(guī)定，作為集中采購機構(gòu)或社會代理機構(gòu)，以及使用財政資金以機構(gòu)單位采購方式采購貨物、服務(wù)和工程的國家行政機關(guān)、事業(yè)單位和團體組織對此必須引起高度重視，認(rèn)真把好投標(biāo)文件的資格審查關(guān)，不要把串標(biāo)行為的認(rèn)定工作歸于評標(biāo)委員會一方，使串標(biāo)這一“毒瘤”得不到應(yīng)有的懲處。同時，如果明知是串標(biāo)視而不作為，從法理上可以認(rèn)定為共犯，亦應(yīng)受到法律的懲處。

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，尤其是現(xiàn)代企業(yè)制度的推行和資本市場的發(fā)展，具有關(guān)聯(lián)關(guān)系的企業(yè)也越來越多，在招標(biāo)投標(biāo)中，經(jīng)常碰到這樣一些問題：★招標(biāo)人或招標(biāo)代理公司的子公司或母公司能否參與投標(biāo)？★同一法人控股的兩家不同子公司能否參與同一項目投標(biāo)？★兩個投標(biāo)人的股東或高管存在交叉關(guān)系，其投標(biāo)是否無效？······一言概之，其實就是招標(biāo)投標(biāo)過程中各參與方的關(guān)聯(lián)公司能否投標(biāo)或投標(biāo)是否有效的問題，本文引用當(dāng)前的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，對招投標(biāo)過程中各參與方關(guān)聯(lián)公司投標(biāo)問題進行了針對性分析。招標(biāo)方式及類別的解讀。

投標(biāo)樣品粗制濫造在家具、服裝等招標(biāo)中，投標(biāo)人經(jīng)常要提供樣品參與評審，有的投標(biāo)人臨時從倉庫找?guī)准愃频臉悠窇?yīng)付一下，有的投標(biāo)人雖然是按招標(biāo)文件要求制作了樣品，但粗制濫造。曾有家具投標(biāo)人在投標(biāo)某小學(xué)鋼木課桌椅時，提供的樣品外表牢固、結(jié)實，可桌面上四個鉚釘突出，桌椅的光潔度、安全性也未作處理，評審**對該樣品的人性化設(shè)計方面提出批評意見，認(rèn)為對活潑好動的小學(xué)生，會造成安全隱患。而下次招標(biāo)時，這家投標(biāo)人又將這個樣品搬來，結(jié)果都是一樣———沒有中標(biāo)。要防止此類錯誤的發(fā)生，首先是經(jīng)營理念要改變，確實樹立以人為本的思想，產(chǎn)品設(shè)計要人性化；其次是要按招標(biāo)文件要求，認(rèn)真制作樣品，以樣品來證明企業(yè)的技術(shù)能力，而不是投標(biāo)空洞無力的口頭說明。招標(biāo)投標(biāo)的公司多嗎？瀘州環(huán)衛(wèi)招標(biāo)客戶至上

招標(biāo)公司是否也要參與投標(biāo)？重慶醫(yī)療采購招標(biāo)有哪些

對于標(biāo)書編制，標(biāo)書培訓(xùn)，標(biāo)書**，投標(biāo)咨詢的發(fā)展趨勢，并非完全是市場的正常反應(yīng)，因為市場有著階段性和特殊性。標(biāo)書編制，標(biāo)書培訓(xùn)，標(biāo)書**，投標(biāo)咨詢作為重要的新興產(chǎn)業(yè)，仍然在“被看好”階段，發(fā)展前景依然廣闊。長期以來，標(biāo)書編制，標(biāo)書培訓(xùn)，標(biāo)書**，投標(biāo)咨詢布局全國多個重點區(qū)域，打造了眾多地標(biāo)式設(shè)施，為城市賦予了無限活力，發(fā)展至今，標(biāo)書編制，標(biāo)書培訓(xùn)，標(biāo)書**，投標(biāo)咨詢旨在深化以“商業(yè)+前瞻創(chuàng)新”的模式展開全局化發(fā)展。中國經(jīng)濟發(fā)展進入新周期，在未來增量市場向存量市場過度的過程中，標(biāo)書編制，標(biāo)書培訓(xùn)，標(biāo)書**，投標(biāo)咨詢的重要性在逐步提升。從資產(chǎn)配置的角度來說，成熟市場模式中，標(biāo)書編制，標(biāo)書培訓(xùn)，標(biāo)書**，投標(biāo)咨詢也是重要的配置方向。而當(dāng)下，技術(shù)和消費變化，又給這個領(lǐng)域帶來更多機會與挑戰(zhàn)。事實上，銷售產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)活動，通過市場運作獲得收入是其本質(zhì)屬性，但其又不同于一般產(chǎn)業(yè)，兼具產(chǎn)業(yè)屬性與其它產(chǎn)業(yè)屬性融合的特點，發(fā)展這一產(chǎn)業(yè)需要市場和相關(guān)部門協(xié)同作用。重慶醫(yī)療采購招標(biāo)有哪些

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