投標(biāo)書中企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績方面的錯誤（1）投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)證書，包括主項資質(zhì)和增項資質(zhì)，也包括同時具備兩項或多項資質(zhì)等。常見的廢標(biāo)情形包括以下幾種情形。①法定代表人已經(jīng)變更而原資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照沒有及時變更。②“投標(biāo)企業(yè)基本情況表”中的法定代表人與營業(yè)執(zhí)照、授權(quán)委托書中法定代表人名字不一致。③忽視了招標(biāo)文件對增項資質(zhì)的特別要求而廢標(biāo)。④忽視了招標(biāo)文件對雙資質(zhì)的要求。如：某監(jiān)理招標(biāo)文件要求具備市政工程監(jiān)理甲級與公路工程監(jiān)理甲級；某投標(biāo)企業(yè)只有其中一甲或者一甲一乙，自然會廢標(biāo)。其中的一個“與”字意即必須同時具備，出現(xiàn)了常識性錯誤。供應(yīng)商能私下和招標(biāo)公司打交道嗎？遂寧園林招標(biāo)口碑推薦

現(xiàn)在的招標(biāo)文件一般編得都比較厚，內(nèi)容面面俱到，投標(biāo)人必須認真閱讀招標(biāo)文件，不能因為經(jīng)常投標(biāo)而草率地認為招標(biāo)文件都是大同小異。由于從招標(biāo)文件開始發(fā)出到遞交投標(biāo)文件截止時間到少要有20天時間，很多投標(biāo)人在獲取招標(biāo)文件之后認為離開標(biāo)時間尚早而將其置之一邊，其實這種做法是不可鄧的。不能以為20天的時間很長，對大多數(shù)工程項目投標(biāo)而言，要完成一份完整合格的投標(biāo)文件，20天的時間并不寬松。招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清或修改的，必須在遞交投棕漠土文件截止時間至少15天交進行，而且招標(biāo)文件中一般都規(guī)定投標(biāo)人必須在拿到招標(biāo)文件后2—3天內(nèi)提出所有疑問和問題，對超出此期限的問題招標(biāo)人一般不作回答，否則就必須推遲開標(biāo)時間。所以投標(biāo)在拿到招標(biāo)文件后必須抓緊時間，組織有關(guān)人員認真研究招標(biāo)文件，對其中自相矛盾或模棱兩可，以及在編制投標(biāo)人提出，不能等待觀望或寄希望于其他投標(biāo)人會提出所有的問題，否則，在臨近開標(biāo)時再來提出和解決這些問題就會變得十分困難。有的編標(biāo)人員在編制投標(biāo)文件過程中一碰到問題就束手無策，問招標(biāo)人也不可能得到明確答復(fù)，就只好自己把握，自作主張，跟著感覺走，到后面吃虧的還是自己。達州家具招標(biāo)客戶至上招標(biāo)人是否具有編制招標(biāo)文件組織評標(biāo)能力？

盡管各地執(zhí)行的招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)基本上是統(tǒng)一的，但是在具體的操作上，各地仍然存在很大的差異。各級招投標(biāo)監(jiān)管部門印發(fā)了大量的“紅頭文件”，實際上已經(jīng)規(guī)定了當(dāng)?shù)鼐唧w的招投標(biāo)規(guī)則，形成了當(dāng)?shù)靥赜械恼型稑?biāo)“慣例”。如有的地方文件規(guī)定，開標(biāo)時項目經(jīng)理必須攜帶自己的身份證親自到會，否則其投標(biāo)文件按廢標(biāo)處理，有一外地企業(yè)由于不清楚當(dāng)?shù)氐倪@一“行規(guī)”，只是投標(biāo)的授權(quán)委托人參加了開標(biāo)會，而項目經(jīng)理遠在外地未能參加，結(jié)果其投標(biāo)文件被判為廢標(biāo)。

電子投標(biāo)的先進之處電子招投標(biāo)系統(tǒng)除了能夠?qū)崿F(xiàn)**在線抽取，在線簽到、瀏覽投標(biāo)文件、在線評審、系統(tǒng)自動匯總分數(shù)、自動生成評標(biāo)報告外，還可以實現(xiàn)“得分點定位”和“N對1詢標(biāo)”的功能，在線評標(biāo)時，系統(tǒng)自動打開當(dāng)前供應(yīng)商的投標(biāo)文件，可以快速定位到評審點相關(guān)的位置，同屏查看多家供應(yīng)商的投標(biāo)文件，同屏對比評審，使得**評審工作更加精細、便捷。此外，**還可以就具體事項與單一供應(yīng)商進行遠程在線詢標(biāo)、答疑。同時，該系統(tǒng)還能夠滿足在線詢價、談判磋商、多輪報價等更多使用場景。對各環(huán)節(jié)全程留痕，所有資料自動歸檔，全程追溯，能做到動態(tài)監(jiān)控、實時預(yù)警、智能輔助、全程記錄、自動審查廢標(biāo)、串標(biāo)、圍標(biāo)等。招標(biāo)投標(biāo)的公司多嗎？

“不同投標(biāo)人委托同一單位或者個人辦理投標(biāo)事宜”機關(guān)單位采購是一個巨大的細分市場，且年采購規(guī)模和體量越來越大，因此總有一些供應(yīng)商為提高中標(biāo)率，想方設(shè)法搞一些串標(biāo)圍標(biāo)的“小動作”。筆者就親身經(jīng)歷過一個案例：一次采購一批防洪搶險設(shè)備，A公司的投標(biāo)委托授權(quán)人同時又是B公司的投標(biāo)委托授權(quán)人，C公司就此舉報到工商行政部門，A、B兩家公司均不承認。經(jīng)過行政執(zhí)法部門調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該委托授權(quán)人確為上述兩家公司的員工（有社保記錄、工資單等為證），像這樣一個身兼數(shù)職賺取報酬的現(xiàn)象并不鮮見。另外，一個公司為多個公司辦理投標(biāo)事宜的現(xiàn)象也經(jīng)常遇到，如A公司代B公司遞交投標(biāo)文件，這個看似尋常的現(xiàn)象，其實蘊藏著串標(biāo)的基因在內(nèi)，試問：在機關(guān)單位采購活動中有什么比投標(biāo)文件還重要，難道可以讓人代替行事嗎？只要冷靜地反過來想一想，立馬便可以知道其中的問題所在。再如投標(biāo)報名也是一樣，有的公司一連幾家公司報名，現(xiàn)在多數(shù)是電子網(wǎng)上操作，從IP地址便可以查尋得到。另外，還有多家公司的電子傳真件均是一臺機子傳過來的，這可以從傳真件的FAX碼上可以查到。象這樣的違規(guī)行為大量地出現(xiàn)在以電子為載體的層面上，只要稍加注意便可一探究竟。家具采購招標(biāo)文件模板？招標(biāo)聯(lián)系方式

什么樣的項目才需要招標(biāo)？遂寧園林招標(biāo)口碑推薦

02、投標(biāo)人的套路1.兄弟相約投標(biāo)人之間相互約定，事前約定好誰中標(biāo)、誰陪標(biāo)，誰棄標(biāo)；相互約定，價格策略和投標(biāo)策略；相互約定，給予未中標(biāo)的投標(biāo)人費用補償；圍標(biāo)公司一般是：投標(biāo)人法定代表人之間相互參股公司；或?qū)儆谕患瘓F、總公司、協(xié)會等組織成員的公司；或利益**公司等。2.陪標(biāo)特征不同投標(biāo)人的投標(biāo)報價總價異常一致，或者差異化極大，或者呈規(guī)律性變化；不同投標(biāo)人的投標(biāo)總報價相近，但是各分項報價不合理，又無合理的解釋；故意廢標(biāo)，中標(biāo)人無正當(dāng)理由放棄中標(biāo)，或不按規(guī)定與招標(biāo)人簽定合同；故意按照招標(biāo)文件規(guī)定的無效標(biāo)條款，制作無效投標(biāo)文件；投標(biāo)人一年內(nèi)有三次及以上參加報名并購買招標(biāo)文件后，不遞交投標(biāo)文件、不參加開標(biāo)會議；遞交投標(biāo)文件截止時間前，多家投標(biāo)人幾乎同時發(fā)出撤回投標(biāo)文件的聲明；不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金由同一賬戶資金繳納；多個投標(biāo)人使用同一個人或者同一企業(yè)出具的投標(biāo)保函；售后服務(wù)條款雷同；故意漏掉法人簽字；投標(biāo)文件中法人簽字出自同一人之手。遂寧園林招標(biāo)口碑推薦

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