履約保證金。中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件要求向招標(biāo)人提交履約保證金，招標(biāo)人（建設(shè)單位）應(yīng)當(dāng)同時(shí)向施工項(xiàng)目中標(biāo)人（施工單位）提供工程款支付擔(dān)保。履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的10%。發(fā)包人應(yīng)合理設(shè)置履約保證金期限，鼓勵(lì)推行分期返退制度，發(fā)包人可根據(jù)工程進(jìn)展及履約情況逐步返還履約保證金。在合同履約有保障的情況下，鼓勵(lì)投資項(xiàng)目發(fā)包人免除或適度降低履約保證金額度、提高進(jìn)度款支付比例。工程質(zhì)量保證金。嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法》的規(guī)定，工程質(zhì)量保證金的預(yù)留比例上限不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的3%。工程質(zhì)量保證金的期限不得超過缺陷責(zé)任期，缺陷責(zé)任期一般為一年，長(zhǎng)不超過2年，由發(fā)承包雙方在合同中約定。工程項(xiàng)目竣工前，已經(jīng)繳納履約保證金的，建設(shè)單位不得同時(shí)要求預(yù)留工程質(zhì)量保證金。招標(biāo)是為某項(xiàng)工程建設(shè)或大宗商品的買賣，邀請(qǐng)?jiān)敢獬邪蚪灰椎膹S商出價(jià)以從中選擇承包者或交易者的行為。四川保潔招標(biāo)商家

蜀之印提示：失誤之五投標(biāo)一知半解在投標(biāo)過程中，投標(biāo)解釋有關(guān)問題是一個(gè)不可缺少的環(huán)節(jié)。投標(biāo)綜合素質(zhì)如何，對(duì)本公司的產(chǎn)品、技術(shù)、管理、售后服務(wù)等各方面的了解掌握，對(duì)用戶、評(píng)審**某些疑慮的解釋說明，一定程度上影響著評(píng)委的決定。曾在鍋爐招標(biāo)中出現(xiàn)這樣的局面，AB兩家廠商實(shí)力相當(dāng)，難分伯仲，競(jìng)爭(zhēng)很激烈，但AB投標(biāo)一番說明之后，情況就變化了。評(píng)委問A：你們的鍋爐有哪幾個(gè)自動(dòng)保護(hù)裝置？A回答：有壓力保護(hù)、熄火保護(hù)、漏氣保護(hù)……鍋爐外面有檢漏裝置。操作上采用6寸觸摸屏控制，有自檢功能、事故記憶功能，可以遠(yuǎn)程監(jiān)控。同樣的問題，B回答：“這個(gè)問題我還不太清楚，我不是搞技術(shù)的”。評(píng)委再問B，你們的燃燒器無故障運(yùn)行時(shí)間是多長(zhǎng)？B回答：不清楚。評(píng)委再問：你的爐表溫度多少？B說：我打個(gè)電話問問……評(píng)審結(jié)束后，A中標(biāo)。防止此類錯(cuò)誤的發(fā)生，投標(biāo)人一是要加強(qiáng)對(duì)銷售人員的培訓(xùn)，讓銷售人員了解熟知本企業(yè)的產(chǎn)品。二是一般由銷售、技術(shù)兩個(gè)方面的人員去參加投標(biāo)。投標(biāo)往往著企業(yè)形象，企業(yè)決定參與某個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)派出能本企業(yè)的員工，而不是隨便指定一個(gè)員工或在當(dāng)?shù)仄敢粋€(gè)聯(lián)絡(luò)員參加。德陽(yáng)設(shè)備招標(biāo)優(yōu)化開標(biāo)應(yīng)當(dāng)樣遵守招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)公開進(jìn)行。

官方機(jī)構(gòu)采購(gòu)的招標(biāo)程序一般為：1．采購(gòu)人編制計(jì)劃，報(bào)財(cái)政廳官方機(jī)構(gòu)采購(gòu)辦審核；2．采購(gòu)辦與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理委托手續(xù)，確定招標(biāo)方式；3．進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，與采購(gòu)人確認(rèn)采購(gòu)項(xiàng)目后，編制招標(biāo)文件。4．發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)函；5．出售招標(biāo)文件，對(duì)潛在投標(biāo)人資格預(yù)審；6．接受投標(biāo)人標(biāo)書；7．在公告或邀請(qǐng)函中規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)公開開標(biāo)；8．由評(píng)標(biāo)委員對(duì)投標(biāo)文件評(píng)標(biāo)；9．依據(jù)評(píng)標(biāo)原則及程序確定中標(biāo)人；10．向中標(biāo)人發(fā)送中標(biāo)通知書；11．組織中標(biāo)人與采購(gòu)單位簽訂合同；12．進(jìn)行合同履行的監(jiān)督管理，解決中標(biāo)人與采購(gòu)單位的糾紛。

《意見》對(duì)標(biāo)對(duì)表明確的公共資源交易方向和黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，緊盯當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題，以實(shí)現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)各方主體權(quán)責(zé)更加清晰合理、制度規(guī)則更加嚴(yán)密可操作、監(jiān)管體系更加健全有力為目標(biāo)，充分發(fā)揮法規(guī)制度剛性約束作用，引導(dǎo)招投標(biāo)活動(dòng)朝更加規(guī)范有序方向發(fā)展。一是明確主體權(quán)責(zé)，劃定行為邊界。強(qiáng)化招標(biāo)人主體責(zé)任，整肅投標(biāo)人不法行為，約束**評(píng)標(biāo)行為，加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)日常監(jiān)管，推動(dòng)形成權(quán)責(zé)清晰、監(jiān)督有力的招標(biāo)投標(biāo)治理環(huán)境。二是健全閉環(huán)管理，程序結(jié)果并重。有序引導(dǎo)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)由程序控制單一型向程序控制和績(jī)效結(jié)果并重型轉(zhuǎn)變，扭轉(zhuǎn)實(shí)踐中重采購(gòu)程序、輕采購(gòu)結(jié)果的不良傾向，推進(jìn)形成標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后全鏈條閉環(huán)管理。三是強(qiáng)化剛性約束，嚴(yán)格責(zé)任追究。推動(dòng)行政監(jiān)督部門切實(shí)履職盡責(zé)，加強(qiáng)行業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)督，完善隨機(jī)抽查、智慧監(jiān)管、信用監(jiān)管手段，與公安機(jī)關(guān)建立有效的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、審計(jì)機(jī)關(guān)協(xié)作配合，嚴(yán)厲打擊違規(guī)違紀(jì)違法犯罪行為。四是創(chuàng)新制度機(jī)制，提升工作實(shí)效。大力推行全流程電子化交易，積極吸納近年來企業(yè)建筑招投標(biāo)比較重要，畢竟這一類的風(fēng)險(xiǎn)是非常巨大的。

招標(biāo)的類型有公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、比價(jià)議標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等，每種方法適用的對(duì)象不同。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，以系統(tǒng)文件的形式明確每種招投標(biāo)方式的適用對(duì)象和范圍，便于招投標(biāo)人員準(zhǔn)確確定招投標(biāo)方式。通過標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一大家的理解，降低招標(biāo)過程中的溝通成本。以上，我們對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了分類，不同的招標(biāo)方式的復(fù)雜性和流程是不同的。因此，企業(yè)應(yīng)針對(duì)每種招投標(biāo)方式設(shè)計(jì)相應(yīng)的工作流程，對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行規(guī)范管理。方案的設(shè)計(jì)既要達(dá)到防范和控制風(fēng)險(xiǎn)的目的，又要滿足簡(jiǎn)化和高效的條件。招標(biāo)文件從一定角度了企業(yè)的形象，同時(shí)也側(cè)面反映了企業(yè)的管理水平。招標(biāo)文件不僅是招標(biāo)信息的載體，也是企業(yè)宣傳的名片。由于招標(biāo)文件是對(duì)外發(fā)布的資料，企業(yè)應(yīng)對(duì)其字體、標(biāo)題、LOGO、行距、顏色、內(nèi)容等規(guī)范的管理，比較好設(shè)計(jì)一個(gè)模板供招標(biāo)文件起草部門參考。哪些項(xiàng)目類型必須要招標(biāo)？雅安園林招標(biāo)商家

蜀之印的招標(biāo)文書有哪幾類？四川保潔招標(biāo)商家

很多人以為招標(biāo)要么是早內(nèi)定好了，只是走個(gè)過場(chǎng)，或者只要提前把標(biāo)書做好，等開標(biāo)就行了，但真實(shí)情況卻是每一次投標(biāo)都是一次戰(zhàn)場(chǎng)，尤其是工程的大活。很多重大項(xiàng)目，如果太早給報(bào)價(jià)，就很容易被泄露給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從報(bào)價(jià)得分就可以和你拉開距離，很多人都是吃過這種虧的。所以項(xiàng)目關(guān)系再好，熟人再多，都不如自己把控穩(wěn)妥些，所以一般項(xiàng)目報(bào)價(jià)需要領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)掌握項(xiàng)目相關(guān)信息后之后才能確定，為了在開標(biāo)前獲取到更多信息以便進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析，確定投標(biāo)策略，可能會(huì)在開標(biāo)前一直要等待相關(guān)消息的出爐（包括投標(biāo)人、投標(biāo)品牌、**信息等），直到晚上或凌晨才把報(bào)價(jià)給到資料員，資料員這時(shí)候才能按照?qǐng)?bào)價(jià)編制工程量清單，套定額，明確分項(xiàng)報(bào)價(jià)和總價(jià)，校對(duì)資料準(zhǔn)確性。四川保潔招標(biāo)商家

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