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來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-05-13

    電子行業(yè)管理5大挑戰(zhàn),如何精細(xì)化管理以提高競(jìng)爭(zhēng)力?電子產(chǎn)品市場(chǎng)全球化使行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化更加嚴(yán)重。企業(yè)只靠低價(jià)策略和管理的局部改善已經(jīng)無(wú)法獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為了形成全方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)必須在成本、供應(yīng)鏈、制造、物流和營(yíng)銷等企業(yè)管理各領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全方面精細(xì)化管理。經(jīng)過我們的了解電子行業(yè)企業(yè)面臨以下5點(diǎn)挑戰(zhàn);材料編號(hào)管理不易,產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作繁重,客戶需求多樣化,ECN(工程變更通知書)難管理訂單需求劇增,企業(yè)需要加強(qiáng)生產(chǎn)管理和縮短流程,以提高產(chǎn)能彈性和接單響應(yīng)能力。規(guī)格多,變更頻繁,使齊套管理更加困難,缺料換線及庫(kù)存升高;預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率低,中長(zhǎng)期材料必須拉高庫(kù)存,增加呆滯損失風(fēng)險(xiǎn);替代料管理困難。定制化訂單比例高,生產(chǎn)批量小,單量多,排程復(fù)雜。領(lǐng)料方式復(fù)雜,材料使用難以精確掌控?,F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工序繁多,時(shí)間長(zhǎng),進(jìn)度管控困難。定制化、變化多且物料繁多,易產(chǎn)生呆滯料;成品規(guī)格多、材料種類多且BOM結(jié)構(gòu)復(fù)雜,成本計(jì)算工作量大,準(zhǔn)備率低。 檢驗(yàn)單多供應(yīng)商時(shí),支持按供應(yīng)商分單生入庫(kù)單。嘉善緊固件生產(chǎn)軟件試用地址

    T+Cloud「質(zhì)檢管理」讓產(chǎn)品高質(zhì)產(chǎn)出,從源頭杜絕殘次品!“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,這是眾多企業(yè)用經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)總結(jié)出來的結(jié)論,大家已深信不疑。產(chǎn)品質(zhì)量沒做好的話,那么就會(huì)被消費(fèi)者拒絕和被市場(chǎng)淘汰,企業(yè)產(chǎn)品賣不出去,企業(yè)就會(huì)倒閉關(guān)門,所以,質(zhì)量好壞事關(guān)企業(yè)生死存亡,是企業(yè)的生命。那么如何控制好質(zhì)量呢?T+Cloud「質(zhì)量管理」模塊,針對(duì)生產(chǎn)過程中的檢驗(yàn)做迭代,幫助企業(yè)把好質(zhì)量關(guān)。生產(chǎn)過程工序級(jí)質(zhì)量管控,包括首件檢、工序檢、巡檢等檢驗(yàn)業(yè)務(wù),用戶可根據(jù)質(zhì)量管控要求進(jìn)行相應(yīng)檢驗(yàn)控制,在生產(chǎn)過程發(fā)生異常狀態(tài)實(shí)行報(bào)警,規(guī)避成批出現(xiàn)廢品的情況,減少材料與人力資源的浪費(fèi),提高良品率。同時(shí)可對(duì)制造過程進(jìn)行質(zhì)量分析,識(shí)別問題工序、班組、工人等信息,以指導(dǎo)質(zhì)量分析與改進(jìn)等。 嘉善緊固件生產(chǎn)軟件試用地址「特殊銷售品」開啟生鮮蔬果分級(jí)/分割/稱重預(yù)包裝銷售。

待揀單據(jù)提示【揀貨中、驗(yàn)貨中】狀態(tài)避免重復(fù)揀驗(yàn)貨。1人揀1單,單據(jù)一旦被領(lǐng)用后,要提醒別人有人在揀本單,避免同1單據(jù)多人重復(fù)揀,浪費(fèi)人力。按單揀貨,選擇單據(jù)的列表中,如果有人選了某單正在揀貨,則列表中此單蓋上【揀貨中】的蓋章,提醒其它人有人在揀此單;驗(yàn)貨時(shí),同揀貨類似,如果有人選了某單驗(yàn)貨,會(huì)蓋上【驗(yàn)貨中】蓋章,提醒他人。若多人共揀/驗(yàn)貨一單,需線下分好各自揀貨的品類,多人不能共揀貨同一行商品。(原有規(guī)則)。影響范圍:所有出/入庫(kù)單據(jù)的揀貨單據(jù)列表、驗(yàn)貨單據(jù)列表。備注:異常退出PDA后,若6小時(shí)內(nèi)不再重復(fù)登錄,則自動(dòng)釋放【揀貨中、驗(yàn)貨中】狀態(tài)。

    T+Cloud「自配送」新增派車工作臺(tái),實(shí)現(xiàn)多場(chǎng)景下手工派車?。ㄒ唬┥藤Q(mào)企業(yè)貨物配送由于環(huán)節(jié)多且復(fù)雜,管控難度高,企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本居高不下,許多企業(yè)出現(xiàn)‘入不敷出’的情況,但仍然還是有不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)的還不錯(cuò),那些走得比較艱難的企業(yè),問題很可能就出在內(nèi)部管理上。在貨物配送上只有“借助工具,通過精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)的集約高效,降低運(yùn)營(yíng)成本才是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效配送的當(dāng)務(wù)之急。基于當(dāng)前商貿(mào)企業(yè)配送現(xiàn)狀,T+Cloud迭代了「自配送」功能新增了派車平臺(tái),鑒于幾個(gè)常見配送場(chǎng)景。場(chǎng)景1;商貿(mào)或工貿(mào)企業(yè),司機(jī)配送線路不固定,調(diào)度人員根據(jù)訂單量及片區(qū)安排司機(jī),在派車過程中,要根據(jù)車的裝載量判斷是否能裝滿;有車輛裝不下的,重新調(diào)換司機(jī)。場(chǎng)景2;司機(jī)配送線路固定,客戶下單時(shí)根據(jù)客戶所屬的線路自動(dòng)分配司機(jī),調(diào)度人員只對(duì)裝不下的單據(jù)進(jìn)行微調(diào)司機(jī)。場(chǎng)景3;企業(yè)有多個(gè)司機(jī),分配的客戶是否合理,形成的配送線路是否有交叉(地圖上看),有交叉的要進(jìn)行調(diào)整,提升運(yùn)力。場(chǎng)景4先派車后揀貨,派完車后,對(duì)每個(gè)司機(jī)所派的單據(jù)進(jìn)行匯總打印,將匯總單據(jù)打印出來給司機(jī)送去庫(kù)房,庫(kù)房進(jìn)行匯總揀貨;再將每單打印出來給司機(jī),用于客戶現(xiàn)場(chǎng)簽字?!皶汗廊胭~”,你可能一直都做錯(cuò)了!暫估會(huì)計(jì)這么做!

企業(yè)管理的重點(diǎn)在于財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)則在于資金管理,在企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大、層級(jí)結(jié)構(gòu)愈加復(fù)雜、資金規(guī)模和賬戶數(shù)量不斷增加的形勢(shì)下,企業(yè)資金越來越分散,這會(huì)造成資金流通效率低、資金風(fēng)險(xiǎn)管控弱等多方面問題。而銀企互聯(lián)實(shí)現(xiàn)企業(yè)和銀行雙方數(shù)據(jù)交互和高效支付數(shù)據(jù)提交、處理、反饋的整個(gè)過程。交易數(shù)據(jù)通過銀企互聯(lián)系統(tǒng)間有效傳遞,使企業(yè)賬戶數(shù)據(jù)更加透明、收付過程有效縮短,資金流向更加精確,本次T+Cloud根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)需求,迭代了「銀企互聯(lián)」功能,幫助企業(yè)嚴(yán)格監(jiān)管資金流向。揀貨工作在倉(cāng)庫(kù)日常作業(yè)中是非常重要的一項(xiàng)工作。嘉善緊固件生產(chǎn)軟件試用地址

T+Cloud「采購(gòu)質(zhì)檢」讓采購(gòu)員成為懂產(chǎn)品質(zhì)量的“工程師”,守好品質(zhì)底線!嘉善緊固件生產(chǎn)軟件試用地址

好的服務(wù)型能提升企業(yè)贏利能力和活力,營(yíng)造人群的幸福感,增加人群粘性;但相反之,則可能讓人群產(chǎn)生厭拒心理。因?yàn)?,無(wú)序過度的商業(yè),粗制濫造的產(chǎn)品,不但是在欺瞞消費(fèi)人群,更是在消耗自身活力,所以這些服務(wù)型被市場(chǎng)淘汰。經(jīng)濟(jì)文化不但在商業(yè)形式和場(chǎng)景上下功夫,隨著不斷的完善還要注重對(duì)本土文化資源IP的“夜態(tài)”融合開發(fā),這無(wú)疑有提高了私營(yíng)合伙企業(yè)轉(zhuǎn)型效率。以會(huì)展平臺(tái)聚合行業(yè)優(yōu)異人才,實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源的對(duì)接融合,規(guī)范商務(wù)服務(wù)市場(chǎng),統(tǒng)一社會(huì)對(duì)商務(wù)服務(wù)行業(yè)的認(rèn)知,沖破現(xiàn)有行業(yè)邊界,重新定義商務(wù)服務(wù)行業(yè)格局。商務(wù)服務(wù)只要跟上行業(yè)發(fā)展速度,就可以獲得所需的服務(wù)和社會(huì)資源,就可以進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因?yàn)樯虅?wù)服務(wù)正在往集約化、規(guī)?;?、平臺(tái)化的趨勢(shì)發(fā)展,所以行業(yè)整合是必然的。嘉善緊固件生產(chǎn)軟件試用地址

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