BIM應用于施工設(shè)計的展望: 建立三維模型需要的電腦硬件配置很高,目前設(shè)計人員所用電腦硬件的更新遠遠跟不上基于BIM三維軟件的更新速率,直接造成繪圖速度降低,同時容易給設(shè)計人員造成情緒性的抵觸。 但隨著BIM在其他行業(yè)不斷應用,實用價值會不斷地體現(xiàn)出來,同時國內(nèi)基于BIM的三維軟件也會不斷涌現(xiàn),BIM終將會被橋梁施工界所接受及認可,加之國內(nèi)工程建設(shè)的速度將逐步放緩,從快速施工轉(zhuǎn)變成精細化施工,BIM設(shè)計技術(shù)的應用更是迫不及待。橋梁施工設(shè)計人員應該走在工程建設(shè)行業(yè)的前頭,要敢于接受新東西,敢于應用新技術(shù)行,敢于接受新技術(shù)的挑戰(zhàn)。業(yè)主的要求決定了設(shè)計、施工一體化在精裝修公司誕生和發(fā)展。徐匯廠房施工設(shè)計方法
施工單位率先推進深化設(shè)計業(yè)務(wù)的開展,在現(xiàn)階段可起到以下幾方面的作用: 1.有利于優(yōu)化、完善建筑工程各系統(tǒng)的設(shè)計,提高實用功能: 施工圖紙設(shè)計下移后,可以充分調(diào)動、發(fā)揮施工單位參與工程各系統(tǒng)設(shè)計的積極性,有利于將施工單位在實踐中積累的優(yōu)化系統(tǒng)、優(yōu)化建筑材料、方便施工及維修保養(yǎng)的經(jīng)驗、教訓提前運用到工程設(shè)計當中,使工程設(shè)計更完善、更具操作性,建筑環(huán)境更舒適。 2.有利于國內(nèi)施工企業(yè)與國際接軌: 國際上一些有名的建筑總承包單位都具有真正意義上的工程總承包的能力,尤其是具有工程設(shè)計能力,而我國施工承包單位在這方面還比較薄弱,隨著與國際市場的進一步接軌,國外建筑公司進入中國市場,或者國外設(shè)計單位完成的工程設(shè)計都需要施工單位施工前先進行施工圖設(shè)計(港資),所以施工圖紙設(shè)計下移,有利于提升施工承包單位的技術(shù)實力,也有利于建筑工程施工承包單位的發(fā)展壯大。南京辦公樓施工設(shè)計哪家好設(shè)計施工一體化專業(yè)技術(shù)人員均具有完成不少于2項建筑智能化工程業(yè)績。
EPC設(shè)計施工融合,具體怎么走? 前提是組織的融合,組織的融合主要是解決設(shè)計與施工的權(quán)責及相互協(xié)調(diào)的問題,分為兩個層面,一方面是企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計,另一方面是項目組織形式。 由于工程總承包關(guān)注的是整個工程的交付,因此,盡量減少設(shè)計與施工的協(xié)調(diào)難度成為組織設(shè)計的關(guān)鍵。比如,可以考慮以行業(yè)或?qū)I(yè)分類成立相應事業(yè)部,行業(yè)/專業(yè)事業(yè)部下面有設(shè)計部門和施工管理部門,在事業(yè)部層面實現(xiàn)設(shè)計與施工的協(xié)調(diào)。但現(xiàn)實中的情況很可能是一個設(shè)計院雖然建立了施工管理部門,但由于力量相對較小,如果再拆分到事業(yè)部,勢必影響到施工管理能力的建設(shè),因此,前期可以采取設(shè)計部門和施工管理部門分別設(shè)立的方式,雖然增加了協(xié)調(diào)成本,但有利于施工管理能力的建設(shè),等公司的資源能力到了一定程度再按照事業(yè)部的方式進行分拆。
社會發(fā)展的歷程當中人們對于自己居住活動的環(huán)境品質(zhì)要求一直保持著不斷發(fā)展的趨勢,當代尤其在辦公室設(shè)計施工當中人們有了越來越多樣化的要求。而與此同時一些好的品牌商辦公室設(shè)計施工信譽高的特點很好地與客戶高要求相契合,與此同時辦公室設(shè)計施工價格從優(yōu)更是現(xiàn)代相關(guān)市場成熟化的體現(xiàn)。 辦公室設(shè)計施工行業(yè)的迅速發(fā)展對于當代追求高級品質(zhì)化的裝修環(huán)境的客戶來說意義重大,而分析其發(fā)展迅速的原因主要包括主要的設(shè)計理念在當代完全進步了,同時施工工藝從設(shè)備到工藝技巧方面的完全進步也是至關(guān)重要的推動力,當然多方面資源和技術(shù)的通力合作及深度化研究的影響也很重要。設(shè)計施工一體化能夠有效地避免相互脫節(jié)而引發(fā)的差錯、遺漏、變更,還有返工及糾紛。
設(shè)計、施工一體化工程項目工程量清單由誰編制,誰對工程量清單的正確性負責? 這種項目實際有2種工程量編制的方式: (1)與傳統(tǒng)的工程量清單報價方式相同,設(shè)計方提供施工圖紙,由業(yè)主方(或業(yè)主方找的第三方)編制招標工程量清單后,統(tǒng)一公開招標或議標。 這種操作方式業(yè)主方實際將設(shè)計與施工程序(不是主體)分離,投標階段設(shè)計方身份轉(zhuǎn)換為投標單位參與工程項目施工的投標過程,在與其他對手的競爭過程中,之初的設(shè)計方并不能保證一定中施工標,因此進入招標階段后會向業(yè)主方請求結(jié)算前期設(shè)計費用。 (2)設(shè)計方案中標(類似EPC項目模式),這時的工程量清單由投標方編制,責任主體這時不是招標方(或業(yè)主方),而是投標方。 這種議標項目,合同結(jié)算模式也是固定總價合同,只要設(shè)計方案中標,報價金額雙方協(xié)商一致,承、發(fā)包雙方就可以簽訂工程施工合同,一切清單報價的失誤或者占的便宜統(tǒng)一固定在合同總價中。每一個工程項目開工前,都必須根據(jù)工程特點與施工條件來編制施工組織設(shè)計。浦東施工設(shè)計費用怎么算
施工組織總設(shè)計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設(shè)計。徐匯廠房施工設(shè)計方法
CAD與BIM在修改施工設(shè)計工程中的比較: 采用CAD二維設(shè)計時,先在總布置圖進行修改,再到各個具體結(jié)構(gòu)詳圖中修改,涉及到修改地方較多,往往會出現(xiàn)有些地方已經(jīng)修改,某些局部由于人為疏忽而未修改,造成圖紙前后不對應的情況,這就要求設(shè)計人員和圖紙審核人員非常認真仔細的核對。 采用基于BIM的三維軟件設(shè)計時,先在三維模型中進行修改,由于構(gòu)件名稱是一一對應的,需要對桿件重新命名編號,在對細部結(jié)構(gòu)連接法蘭處理也較困難,由于結(jié)構(gòu)變化產(chǎn)生新的結(jié)構(gòu)工程圖中需要重新生成。在三維模型修改時,特別是在細部結(jié)構(gòu)處理時所耗時間精力較多,在材料統(tǒng)計方面,模型雖然可以自行生產(chǎn),但與傳統(tǒng)表述還有一定的差異,還需進一步修改,同時還需要對新增的結(jié)構(gòu)零件進行出工程圖。 但是如果設(shè)計方案修改方向相反,采用基于BIM的三維軟件設(shè)計將會非常方便快捷。徐匯廠房施工設(shè)計方法
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