設(shè)計(jì)施工一體化模式的引入,有利于業(yè)主建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施從廣義上來(lái)說(shuō)主要分為策劃和實(shí)施兩個(gè)階段,從設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)到工程實(shí)施,不同單位的參與,往往由于前期策劃的內(nèi)容形成的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)與完成的設(shè)計(jì)成果(施工圖)之前存在一定的差異,而施工招標(biāo)又是根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖來(lái)完成的,這導(dǎo)致了項(xiàng)目完成內(nèi)容與前期策劃總是存在差異?!巴顿Y—設(shè)計(jì)—施工”一體化總承包使得業(yè)主可以更明確地對(duì)總承包單位提出其具體的要求,比如其建筑的功能性、項(xiàng)目進(jìn)度、成本控制等,由于總承包單位一攬子承擔(dān)了投資、設(shè)計(jì)、施工、安裝、采購(gòu)等一系列的工作,因此避免了以上工作階段可能導(dǎo)致的偏差。設(shè)計(jì)、施工兩者之間的聯(lián)系十分緊密,尤其是在展覽展示行業(yè)中。南京辦公樓施工設(shè)計(jì)價(jià)錢(qián)
施工設(shè)計(jì)中CAD和BIM差在哪? BIM技術(shù)的出現(xiàn),將能夠解決目前施工設(shè)計(jì)中所面臨的一些挑戰(zhàn)及困難,為設(shè)計(jì)人員所接受及認(rèn)可。 現(xiàn)行CAD技術(shù)包含二維設(shè)計(jì)和三維設(shè)計(jì)技術(shù),其中三維技術(shù)中三維建模不可逆,在設(shè)計(jì)過(guò)程中只是起輔助作用,常用的還是二維設(shè)計(jì)技術(shù),主要通過(guò)三視圖(立面圖、平面圖及側(cè)面圖)、剖面圖描述一個(gè)三維結(jié)構(gòu)體。 目前,BIM在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家正在迅速推廣使用,很多國(guó)家都發(fā)布了相應(yīng)的BIM實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)內(nèi)BIM的應(yīng)用主要在建筑領(lǐng)域,并已取得一定成效。 BIM是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ),集成了建筑工程項(xiàng)目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型,BIM是對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)施實(shí)體與功能特性的數(shù)字化表達(dá)。BIM具有單一工程數(shù)據(jù)源,可解決分布式、異構(gòu)過(guò)程數(shù)據(jù)之間的一致性和全局共享問(wèn)題。設(shè)計(jì)施工一體化減少承建方與項(xiàng)目施工方對(duì)接的成本,可以精簡(jiǎn)對(duì)接流程。紹興施工設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)“投資、設(shè)計(jì)、施工一體化”總承包是一種新型建設(shè)模式。
設(shè)計(jì)施工一體化的優(yōu)點(diǎn): 優(yōu)點(diǎn)一:一體化減少承建方與項(xiàng)目施工方對(duì)接的成本,可以精簡(jiǎn)對(duì)接流程,可以將設(shè)計(jì)與施工一起去將項(xiàng)目推進(jìn),我們知道在項(xiàng)目推進(jìn)的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)很多的工程上的問(wèn)題,這些問(wèn)題想統(tǒng)一解決那就選一體化公司。 優(yōu)點(diǎn)二:有利于工程設(shè)計(jì)和施工之間的銜接配合,能夠有效地避免相互脫節(jié)而引發(fā)的差錯(cuò)、遺漏、變更,還有返工及糾紛。能夠更好的合理組織分段的設(shè)計(jì)與施工,縮短建設(shè)的工期。 優(yōu)點(diǎn)三:可以有效的節(jié)省成本,因?yàn)檎箯d設(shè)計(jì)與施工一體的公司在全部承包項(xiàng)目后給甲方讓出一點(diǎn)利,而單獨(dú)設(shè)計(jì)或者單獨(dú)施工的話他們要考慮前期每次進(jìn)場(chǎng)時(shí)的相對(duì)高的費(fèi)用,這也是一體化公司的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。
設(shè)計(jì)或施工總分包的優(yōu)點(diǎn): 1)有利于建設(shè)工程的組織管理。由于業(yè)主只與一個(gè)設(shè)計(jì)總包單位或一個(gè)施工總包單位簽訂合同,工程合同數(shù)量比平行承發(fā)包模式要少很多,這樣有利于業(yè)主的合同管理,也使業(yè)主協(xié)調(diào)工作量減少,可發(fā)揮監(jiān)理與總包單位多層次協(xié)調(diào)的積極性。 2)有利于投資控制??偘贤瑑r(jià)格可以較早確定,并且監(jiān)理單位也易于控制。 3)有利于質(zhì)量控制。在質(zhì)量方面,既有分包單位的自控,又有總包單位的監(jiān)督,還有工程監(jiān)理單位的檢查認(rèn)可,對(duì)質(zhì)量控制有利。 4)有利于工期控制。總包單位具有控制的積極性,分包單位之間也有相互制約的作用,有利于總體進(jìn)度的協(xié)調(diào)控制,也有利于監(jiān)理工程師控制進(jìn)度。設(shè)計(jì)施工一體化為業(yè)主和承包商降低成本、增收節(jié)支提供了利潤(rùn)空間。設(shè)計(jì)、施工一體指的是施工階段,設(shè)計(jì)缺陷可以迅速糾偏。
設(shè)計(jì)施工一體化技術(shù)條件: 如果企業(yè)要投標(biāo)設(shè)計(jì)施工一體化的工程,必須具備相應(yīng)的資質(zhì),包括企業(yè)資信、技術(shù)條件與技術(shù)裝備等三方面的要求。 (1)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人具有不少于8年從事建筑智能化工程經(jīng)歷,并主持完成單項(xiàng)合同額不少于1000萬(wàn)元的建筑智能化工程(設(shè)計(jì)或施工或設(shè)計(jì)施工一體)不少于2項(xiàng),具備注冊(cè)電氣工程師執(zhí)業(yè)資格或高級(jí)工程類(lèi)專業(yè)技術(shù)職稱; (2)企業(yè)具有從事建筑智能化工程的中級(jí)及以上工程類(lèi)職稱的專業(yè)技術(shù)人員不少于20名。其中,自動(dòng)化、通信信息、計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)人員分別不少于2名,注冊(cè)電氣工程師不少于2名,一級(jí)注冊(cè)建造師(一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理)不少于2名; (3)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員均具有完成不少于2項(xiàng)建筑智能化工程(設(shè)計(jì)或施工或設(shè)計(jì)施工一體)業(yè)績(jī)。 設(shè)計(jì)施工一體化,可以說(shuō)是現(xiàn)代建筑工程的要求,由此而催生了建筑施工新模式,從而對(duì)建筑施工企業(yè)提出了相應(yīng)的資質(zhì)要求。設(shè)計(jì)施工一體化招標(biāo)人對(duì)于工程的細(xì)節(jié)與施工的調(diào)控,其影響力是比較小的。設(shè)計(jì)施工一體化模式的引入,有利于提高建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)作效率。寧波施工設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)計(jì)和施工是一體化的,一般由一家公司綜合承包,全程對(duì)接服務(wù)。南京辦公樓施工設(shè)計(jì)價(jià)錢(qián)
若設(shè)計(jì)和施工均采用總分包方式,中小型施工單位經(jīng)營(yíng)的地理范圍和業(yè)務(wù)范圍較小,單獨(dú)承包的可能性較小。當(dāng)業(yè)主不愿采用平行承發(fā)包方式時(shí),以總包單位的分包單位身份參與承包,是中小型施工單位較佳的選擇。這樣,一方面提高了其經(jīng)營(yíng)的靈活性,可以擴(kuò)大承包范圍和任務(wù)來(lái)源,有利于提高企業(yè)生產(chǎn)的均衡性、連續(xù)性和計(jì)劃性。另一方面,在參與規(guī)模大、技術(shù)新的工程的分包施工過(guò)程中,可以接觸到一些新的施工技術(shù)和施工工藝。特別是在總包單位的技術(shù)管理和技術(shù)指導(dǎo)下,可以直接學(xué)習(xí)和掌握一些新技術(shù),有利于不斷提高自己的技術(shù)水平,為拓寬自己的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍積累經(jīng)驗(yàn)并創(chuàng)造條件。分包單位之間的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,一般表現(xiàn)為完全競(jìng)爭(zhēng)或買(mǎi)方不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特征。因此,分包施工單位的盈利率一般較低,但相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)也較小。施工組織設(shè)計(jì)可以針對(duì)工程的特點(diǎn),根據(jù)施工環(huán)境的各種具體條件,按照客觀的規(guī)律施工。南京辦公樓施工設(shè)計(jì)價(jià)錢(qián)