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鹽城施工設(shè)計(jì)一體化解決方案

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2021-10-21

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)實(shí)施設(shè)計(jì)、施工一體管理模式的障礙又在何處? 有人擔(dān)心因?yàn)闆](méi)有設(shè)計(jì)把關(guān),施工期間承包方所用的材料會(huì)以次充好。不管設(shè)計(jì)、施工主體分離還是合二為一,工程管理的程序都是一樣,設(shè)計(jì)方案定稿后,業(yè)主方挑選設(shè)計(jì)方送交的材料樣品做為招標(biāo)材料封樣。招標(biāo)投標(biāo)時(shí),投標(biāo)方根據(jù)招標(biāo)方提供的設(shè)計(jì)樣品提供材料樣板進(jìn)行比對(duì)、擇優(yōu),并且根據(jù)提供的材料樣品質(zhì)量報(bào)材料價(jià)格(這里主要是封數(shù)量大、單價(jià)高的主材樣品)。工程施工合同簽訂前,業(yè)主方對(duì)較終中標(biāo)方提交的材料樣板簽字封樣,施工方在項(xiàng)目施工階段采購(gòu)材料前還要提供進(jìn)場(chǎng)材料的樣板與之前業(yè)主簽字封樣的材料樣板對(duì)比。 這一系列程序過(guò)程如果正常運(yùn)行,材料以次充好只是很小的理論概率。施工組織設(shè)計(jì)要對(duì)擬建工程在人力和物力、時(shí)間和空間、技術(shù)和組織等方面統(tǒng)籌安排。鹽城施工設(shè)計(jì)一體化解決方案

一體化施工可通過(guò)水電安裝與結(jié)構(gòu)融合、施工措施與結(jié)構(gòu)融合、設(shè)備與結(jié)構(gòu)圖紙融合、建筑與結(jié)構(gòu)圖紙融合來(lái)實(shí)施: 1.設(shè)備與結(jié)構(gòu)圖紙融合一體化施工: 內(nèi)容:水箱間、洗消間、換熱站、鍋爐房的的設(shè)備基礎(chǔ)與結(jié)構(gòu)一次澆筑。 效果:降低設(shè)備混凝土澆筑難度,提高了施工效率,減少了工序。 2.施工措施與結(jié)構(gòu)融合一體化施工: 1、止水措施與結(jié)構(gòu)一體化施工: 內(nèi)容:根據(jù)地面混凝土厚度,在電梯井、泵管、測(cè)量放線(xiàn)等孔洞口周邊設(shè)置50mm混凝土坎臺(tái),與結(jié)構(gòu)一體化施工。 效果:避免養(yǎng)護(hù)用水,從洞口向下傾瀉,樓層養(yǎng)護(hù)水進(jìn)行有組織排水。 2、消防水管與結(jié)構(gòu)一體化施工: 內(nèi)容:正式消防管隨結(jié)構(gòu)施工同步安裝,現(xiàn)場(chǎng)消防采用正式消防管。重點(diǎn)關(guān)注:1)提前進(jìn)行消防分包單位招標(biāo)及進(jìn)場(chǎng);2)消防套管與結(jié)構(gòu)一次性預(yù)埋;3)做好現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)。 效果:正式消防管提前安裝,減少后續(xù)安裝內(nèi)容,一定程度上節(jié)約了工期。南京施工設(shè)計(jì)哪里有設(shè)計(jì)施工一體化減少承建方與項(xiàng)目施工方對(duì)接的成本,可以精簡(jiǎn)對(duì)接流程。

若設(shè)計(jì)和施工均采用總分包方式,總包施工單位一般規(guī)模較大,數(shù)量較少,有一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì),經(jīng)營(yíng)范圍較大,經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的層次較高,而且具有豐富的市場(chǎng)行為知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),它們相互之間的競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)來(lái)說(shuō)不甚激烈,一般表現(xiàn)為買(mǎi)賣(mài)雙方不;完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特征。因此,總包施工單位盈利的可能性和盈利率一般均較大,即使對(duì)于分包出去的工程內(nèi)容,一般相對(duì)應(yīng)的總包合同價(jià)與分包合同價(jià)之間也都有一個(gè)差額。但是,盈利與風(fēng)險(xiǎn)總是相互伴隨、呈同向變化的。盈利可能性大,就意味著風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)增大。總包施:工單位要承擔(dān)整個(gè)工程范圍內(nèi)、整個(gè)施工過(guò)程中的所有風(fēng)險(xiǎn)。雖然各分包施工單位要承擔(dān)其分包內(nèi)容內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn),但超過(guò)分包合同規(guī)定范圍和分包單位承受能力的風(fēng)險(xiǎn),仍然要由總包施工單位承擔(dān)。

施工單位深化設(shè)計(jì)的一般流程: 1.施工單位深化設(shè)計(jì)要將符合性標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn):國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是全國(guó)的平均先進(jìn)水平,標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量,精品工程應(yīng)轉(zhuǎn)化為高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)或項(xiàng)目?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。裝飾裝修除主控及允許偏差項(xiàng)目控制高于規(guī)范外,還可以要求對(duì)稱(chēng)、對(duì)花、對(duì)線(xiàn)、不空鼓、不打磨、不用小于半磚(板)、套割嚴(yán)密、縫隙均勻、勾縫光滑平直等。對(duì)吊頂?shù)臒艟?、煙感器、噴淋、風(fēng)口等布局要求對(duì)稱(chēng)、居中、成排成線(xiàn)、協(xié)調(diào)等。 2.將施工難點(diǎn)轉(zhuǎn)化為工程亮點(diǎn):復(fù)雜工程設(shè)計(jì)施工中難點(diǎn)經(jīng)常碰到,應(yīng)通過(guò)深化設(shè)計(jì)技術(shù)創(chuàng)新化難點(diǎn)為亮點(diǎn)。 3.將簡(jiǎn)易普通轉(zhuǎn)化為精致構(gòu)建:目前裝飾工程不少是普通材料,以普通材料創(chuàng)精品就在于構(gòu)思的新穎和精湛的工藝,做到精雕細(xì)刻。設(shè)計(jì)施工一體化可以有效的節(jié)省成本。

設(shè)計(jì)、施工一體化工程項(xiàng)目工程量清單由誰(shuí)編制,誰(shuí)對(duì)工程量清單的正確性負(fù)責(zé)? 這種項(xiàng)目實(shí)際有2種工程量編制的方式: (1)與傳統(tǒng)的工程量清單報(bào)價(jià)方式相同,設(shè)計(jì)方提供施工圖紙,由業(yè)主方(或業(yè)主方找的第三方)編制招標(biāo)工程量清單后,統(tǒng)一公開(kāi)招標(biāo)或議標(biāo)。 這種操作方式業(yè)主方實(shí)際將設(shè)計(jì)與施工程序(不是主體)分離,投標(biāo)階段設(shè)計(jì)方身份轉(zhuǎn)換為投標(biāo)單位參與工程項(xiàng)目施工的投標(biāo)過(guò)程,在與其他對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,之初的設(shè)計(jì)方并不能保證一定中施工標(biāo),因此進(jìn)入招標(biāo)階段后會(huì)向業(yè)主方請(qǐng)求結(jié)算前期設(shè)計(jì)費(fèi)用。 (2)設(shè)計(jì)方案中標(biāo)(類(lèi)似EPC項(xiàng)目模式),這時(shí)的工程量清單由投標(biāo)方編制,責(zé)任主體這時(shí)不是招標(biāo)方(或業(yè)主方),而是投標(biāo)方。 這種議標(biāo)項(xiàng)目,合同結(jié)算模式也是固定總價(jià)合同,只要設(shè)計(jì)方案中標(biāo),報(bào)價(jià)金額雙方協(xié)商一致,承、發(fā)包雙方就可以簽訂工程施工合同,一切清單報(bào)價(jià)的失誤或者占的便宜統(tǒng)一固定在合同總價(jià)中。施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段。南京施工設(shè)計(jì)哪里有

設(shè)計(jì)施工一體化資質(zhì)包括企業(yè)資信、技術(shù)條件與技術(shù)裝備等三方面的要求。鹽城施工設(shè)計(jì)一體化解決方案

若設(shè)計(jì)和施工均采用總分包方式,業(yè)主只需與一個(gè)總包設(shè)計(jì)單位和一個(gè)總包施工單位簽訂合同,因而合同關(guān)系簡(jiǎn)單,其組織協(xié)調(diào)工作量比平行承發(fā)包方式小得多。不同分包設(shè)計(jì)單位之間的矛盾由總包設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),不同分包施工單位之間的矛盾則由總包施工單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。業(yè)主只要協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工之間的矛盾,而這種協(xié)調(diào)工作是在業(yè)主與總包設(shè)計(jì)單位和總包施工單位之間進(jìn)行,頭緒少,效率高。在采用總分包方式時(shí),在業(yè)主與總包施工單位的合同中對(duì)造價(jià)、]二期和分階段進(jìn)度要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求等,都有明確的規(guī)定,有利于業(yè)主對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行有效的控制。同時(shí),總包施工單位一般都是實(shí)力較為雄厚、社會(huì)信譽(yù)較好的大中型企業(yè),業(yè)主對(duì)承包商的資格審查工作比較容易,結(jié)果也比較可靠。總包施工單位一般不至于在施工過(guò)程中倒閉,對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)較小。鹽城施工設(shè)計(jì)一體化解決方案

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