EPC設(shè)計施工融合，具體怎么走？ 工程總承包能力建設(shè)的關(guān)鍵是實現(xiàn)技術(shù)上的融合，以達到通過設(shè)計優(yōu)化施工和通過施工反哺設(shè)計的效果，其成熟的標志是建立起一套相對完善的項目管理體系，在這套體系中設(shè)計和施工得以有效的協(xié)調(diào)和配合。 此時的“E”真正起到了工程整體策劃的作用，而此時的“C”也不再只是施工，而是更多的基于按時交付合格項目，包括對詳細設(shè)計、設(shè)備采購的協(xié)同管理。 但這里面需要注意的是，雖然EPC中的“E”和“C”不同于傳統(tǒng)的設(shè)計和施工，但要談融合的話，起碼先要有一定的設(shè)計能力和施工管理能力，否則，能力都沒有，融合更無從談起。 對于設(shè)計院來說，即便已經(jīng)成立了施工管理部門，還需要根據(jù)自身的能力確定施工管理的深度，是管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)還是全流程把控，如果現(xiàn)在連把控關(guān)鍵環(huán)節(jié)的能力都沒有，未來需要怎樣一步一步建立，這些都需要考慮。施工組織設(shè)計按設(shè)計階段和編制對象不同，分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案三類。黃浦廠房施工設(shè)計一般多少錢

BIM應(yīng)用于施工設(shè)計的展望： 建立三維模型需要的電腦硬件配置很高，目前設(shè)計人員所用電腦硬件的更新遠遠跟不上基于BIM三維軟件的更新速率，直接造成繪圖速度降低，同時容易給設(shè)計人員造成情緒性的抵觸。 但隨著BIM在其他行業(yè)不斷應(yīng)用，實用價值會不斷地體現(xiàn)出來，同時國內(nèi)基于BIM的三維軟件也會不斷涌現(xiàn)，BIM終將會被橋梁施工界所接受及認可，加之國內(nèi)工程建設(shè)的速度將逐步放緩，從快速施工轉(zhuǎn)變成精細化施工，BIM設(shè)計技術(shù)的應(yīng)用更是迫不及待。橋梁施工設(shè)計人員應(yīng)該走在工程建設(shè)行業(yè)的前頭，要敢于接受新東西，敢于應(yīng)用新技術(shù)行，敢于接受新技術(shù)的挑戰(zhàn)。浦東辦公樓施工設(shè)計收費標準設(shè)計施工一體化能克服資金投入對施工組織的制約。

BIM施工設(shè)計方法（從下而上設(shè)計）： 根據(jù)主塔結(jié)構(gòu)圖紙繪制三維BIM模型，根據(jù)以往類似結(jié)構(gòu)將支架拆分為多個零件，并繪制成多個零件圖，同時對零件進行命名，再對繪制好的零件進行逐個裝配，裝配的過程中逐一定義各零件間的邏輯關(guān)系，同時調(diào)整各零件的定義參數(shù)的具體數(shù)值，使之滿足總體設(shè)計，BIM三維模型設(shè)計完成后，再對各部件及零件出工程圖。 BIM將結(jié)構(gòu)布置完成后，將模型信息進行共享，該工程施工設(shè)計項目其他成員根據(jù)此數(shù)據(jù)信息進行各分部的具體設(shè)計，設(shè)計過程中可適時的保存數(shù)據(jù)信息，其他成員可立即獲得較新修改信息，再對自己所負責的分部進行調(diào)整。三維BIM模型設(shè)計完成后，再對各部件及零件出工程圖。設(shè)計任務(wù)完成之前重復(fù)修改設(shè)計的過程比較少或者不會出現(xiàn)。

若設(shè)計和施工均采用總分包方式，從總包施工單位的角度來看，總分包方式有利于充分發(fā)揮其自身的技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢。例如，總包施工單位一般掌握先進的施工技術(shù)和施工工藝，在機械化施工方面處于先進地位。但對于某些以手工操作為主的分部分項工程，如砌墻、粉刷、室內(nèi)外裝飾等，卻不如有關(guān)的專業(yè)化中小型企業(yè)。如果將這部分施工任務(wù)分包出去，就有利于降低投標價，提高中標率。這在開拓新市場或在距離本部較遠地區(qū)承包工程時，尤其能顯示其優(yōu)越性。這時，作為總包施工單位，主要是配備較強的技術(shù)力量和管理力量以及關(guān)鍵工種的技術(shù)工人，其他則在工程所在地就近尋找分包單位。設(shè)計、施工一體化不會到了施工工序完成后才發(fā)現(xiàn)設(shè)計錯誤而造成不必要的返工。

設(shè)計施工一體化的優(yōu)點： 優(yōu)點一：一體化減少承建方與項目施工方對接的成本，可以精簡對接流程，可以將設(shè)計與施工一起去將項目推進，我們知道在項目推進的時候會出現(xiàn)很多的工程上的問題，這些問題想統(tǒng)一解決那就選一體化公司。 優(yōu)點二：有利于工程設(shè)計和施工之間的銜接配合，能夠有效地避免相互脫節(jié)而引發(fā)的差錯、遺漏、變更，還有返工及糾紛。能夠更好的合理組織分段的設(shè)計與施工，縮短建設(shè)的工期。 優(yōu)點三：可以有效的節(jié)省成本，因為展廳設(shè)計與施工一體的公司在全部承包項目后給甲方讓出一點利，而單獨設(shè)計或者單獨施工的話他們要考慮前期每次進場時的相對高的費用，這也是一體化公司的一個優(yōu)點。設(shè)計施工一體化能夠有效地避免相互脫節(jié)而引發(fā)的差錯、遺漏、變更，還有返工及糾紛。徐匯施工設(shè)計一體化企業(yè)

設(shè)計施工一體化專業(yè)技術(shù)人員均具有完成不少于2項建筑智能化工程業(yè)績。黃浦廠房施工設(shè)計一般多少錢

施工單位為什么要做深化設(shè)計？要深化到什么程度？ “深化設(shè)計”是指在業(yè)主或設(shè)計顧問提供的藍圖的基礎(chǔ)上，結(jié)合各專業(yè)圖紙及施工現(xiàn)場實際情況，對圖紙進行細化、補充和完善。深化設(shè)計后的圖紙滿足業(yè)主或設(shè)計顧問的技術(shù)要求，符合相關(guān)地域的設(shè)計規(guī)范和施工規(guī)范，并通過審查，圖形合一，能夠直接指導(dǎo)現(xiàn)場施工，確保較終效果更加美觀合理。 目前國內(nèi)建筑市場上發(fā)展趨勢是EPC模式，EPC管理模式較大的特點是實行（設(shè)計）、采購、施工一體化，把資源較佳配置結(jié)合在工程項目上，減少工程鏈環(huán)節(jié)，真正體現(xiàn)風險與效益、責任與權(quán)利、過程與結(jié)果的統(tǒng)一。因此深化設(shè)計業(yè)務(wù)的開展是今后建筑施工企業(yè)發(fā)展人才需求的趨勢。黃浦廠房施工設(shè)計一般多少錢

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