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普陀施工設(shè)計(jì)一體化哪家專業(yè)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2021-11-03

設(shè)計(jì)、施工一體化工程項(xiàng)目工程量清單由誰(shuí)編制,誰(shuí)對(duì)工程量清單的正確性負(fù)責(zé)? 這種項(xiàng)目實(shí)際有2種工程量編制的方式: (1)與傳統(tǒng)的工程量清單報(bào)價(jià)方式相同,設(shè)計(jì)方提供施工圖紙,由業(yè)主方(或業(yè)主方找的第三方)編制招標(biāo)工程量清單后,統(tǒng)一公開(kāi)招標(biāo)或議標(biāo)。 這種操作方式業(yè)主方實(shí)際將設(shè)計(jì)與施工程序(不是主體)分離,投標(biāo)階段設(shè)計(jì)方身份轉(zhuǎn)換為投標(biāo)單位參與工程項(xiàng)目施工的投標(biāo)過(guò)程,在與其他對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,之初的設(shè)計(jì)方并不能保證一定中施工標(biāo),因此進(jìn)入招標(biāo)階段后會(huì)向業(yè)主方請(qǐng)求結(jié)算前期設(shè)計(jì)費(fèi)用。 (2)設(shè)計(jì)方案中標(biāo)(類(lèi)似EPC項(xiàng)目模式),這時(shí)的工程量清單由投標(biāo)方編制,責(zé)任主體這時(shí)不是招標(biāo)方(或業(yè)主方),而是投標(biāo)方。 這種議標(biāo)項(xiàng)目,合同結(jié)算模式也是固定總價(jià)合同,只要設(shè)計(jì)方案中標(biāo),報(bào)價(jià)金額雙方協(xié)商一致,承、發(fā)包雙方就可以簽訂工程施工合同,一切清單報(bào)價(jià)的失誤或者占的便宜統(tǒng)一固定在合同總價(jià)中。設(shè)計(jì)施工一體化避免了工作階段可能導(dǎo)致的偏差。普陀施工設(shè)計(jì)一體化哪家專業(yè)

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)實(shí)施設(shè)計(jì)、施工一體管理模式的障礙又在何處? 有人擔(dān)心因?yàn)闆](méi)有設(shè)計(jì)把關(guān),施工期間承包方所用的材料會(huì)以次充好。不管設(shè)計(jì)、施工主體分離還是合二為一,工程管理的程序都是一樣,設(shè)計(jì)方案定稿后,業(yè)主方挑選設(shè)計(jì)方送交的材料樣品做為招標(biāo)材料封樣。招標(biāo)投標(biāo)時(shí),投標(biāo)方根據(jù)招標(biāo)方提供的設(shè)計(jì)樣品提供材料樣板進(jìn)行比對(duì)、擇優(yōu),并且根據(jù)提供的材料樣品質(zhì)量報(bào)材料價(jià)格(這里主要是封數(shù)量大、單價(jià)高的主材樣品)。工程施工合同簽訂前,業(yè)主方對(duì)較終中標(biāo)方提交的材料樣板簽字封樣,施工方在項(xiàng)目施工階段采購(gòu)材料前還要提供進(jìn)場(chǎng)材料的樣板與之前業(yè)主簽字封樣的材料樣板對(duì)比。 這一系列程序過(guò)程如果正常運(yùn)行,材料以次充好只是很小的理論概率。普陀施工設(shè)計(jì)一體化哪家專業(yè)設(shè)計(jì)施工一體化能避免設(shè)計(jì)思路與施工安排的脫節(jié)。

施工設(shè)計(jì)一般指施工圖設(shè)計(jì)。 施工圖設(shè)計(jì)是工程設(shè)計(jì)的一個(gè)階段,這一階段工作主要是關(guān)于施工圖的設(shè)計(jì)及制作,以及通過(guò)設(shè)計(jì)好的圖紙,把設(shè)計(jì)者的意圖和全部設(shè)計(jì)結(jié)果表達(dá)出來(lái),作為施工制作的依據(jù),它是設(shè)計(jì)和施工工作開(kāi)展的橋梁。 施工圖設(shè)計(jì)為工程設(shè)計(jì)的一個(gè)階段,這個(gè)階段是在初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)這兩個(gè)階段之后。對(duì)于工業(yè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)包括建設(shè)項(xiàng)目各分部工程的詳圖和零部件,結(jié)構(gòu)件明細(xì)表,以用驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)方法等。 民用工程施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)形成所有專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙:含圖紙目錄,說(shuō)明和必要的設(shè)備、材料表,并按照要求編制工程預(yù)算書(shū)。施工圖設(shè)計(jì)文件,應(yīng)滿足設(shè)備材料采購(gòu),非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作和施工的需要。

EPC設(shè)計(jì)施工融合,具體怎么走? 工程總承包能力建設(shè)的關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的融合,以達(dá)到通過(guò)設(shè)計(jì)優(yōu)化施工和通過(guò)施工反哺設(shè)計(jì)的效果,其成熟的標(biāo)志是建立起一套相對(duì)完善的項(xiàng)目管理體系,在這套體系中設(shè)計(jì)和施工得以有效的協(xié)調(diào)和配合。 此時(shí)的“E”真正起到了工程整體策劃的作用,而此時(shí)的“C”也不再只是施工,而是更多的基于按時(shí)交付合格項(xiàng)目,包括對(duì)詳細(xì)設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)的協(xié)同管理。 但這里面需要注意的是,雖然EPC中的“E”和“C”不同于傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)和施工,但要談融合的話,起碼先要有一定的設(shè)計(jì)能力和施工管理能力,否則,能力都沒(méi)有,融合更無(wú)從談起。 對(duì)于設(shè)計(jì)院來(lái)說(shuō),即便已經(jīng)成立了施工管理部門(mén),還需要根據(jù)自身的能力確定施工管理的深度,是管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)還是全流程把控,如果現(xiàn)在連把控關(guān)鍵環(huán)節(jié)的能力都沒(méi)有,未來(lái)需要怎樣一步一步建立,這些都需要考慮。設(shè)計(jì)施工一體化可以有效的節(jié)省成本。

設(shè)計(jì)與施工一家,施工時(shí)直接可以變更工藝做法,然后任意追加費(fèi)用。這又回到了施工圖紙是由誰(shuí)下發(fā)給承包方這個(gè)問(wèn)題了,承包方用于施工的圖紙不是設(shè)計(jì)方直接提供的,而是經(jīng)發(fā)包方轉(zhuǎn)手審核、確認(rèn)過(guò)的圖紙,即便是設(shè)計(jì)、施工一體的單位,施工時(shí)仍然要使用發(fā)包方下發(fā)的圖紙進(jìn)行施工。承包方?jīng)]有權(quán)力隨意再另外出一套與業(yè)主方想法不同的施工圖來(lái)騙客戶。 施工圖紙確認(rèn)、設(shè)計(jì)變更增減、竣工驗(yàn)收質(zhì)量把控的權(quán)力始終在發(fā)包方手中。 采用投資、設(shè)計(jì)、施工一體化的模式,總體將有利于推進(jìn)大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理體制的創(chuàng)新,使得承包方在項(xiàng)目實(shí)施期間充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),并與監(jiān)管單位的管控能力形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),達(dá)成合作共贏的良好局面。設(shè)計(jì)施工一體化模式的引入,有利于業(yè)主建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。普陀施工設(shè)計(jì)一體化哪家專業(yè)

國(guó)內(nèi)較早的設(shè)計(jì)、施工一體化模式出現(xiàn)在家裝公司中。普陀施工設(shè)計(jì)一體化哪家專業(yè)

設(shè)計(jì)、施工一體化企業(yè)能在工裝公司迅速成熟,但在大的特級(jí)總承包企業(yè)難以立足的原因主要原因有以下幾點(diǎn): 1.大設(shè)計(jì)公司中的設(shè)計(jì)師往往難以放下身價(jià),于是在建筑設(shè)計(jì)圖紙時(shí),往往在圖紙中用一句“由專業(yè)廠家深化完成”,把之后的設(shè)計(jì)接力棒交由下道工序完成,而這個(gè)下一道工序洽洽進(jìn)入到了精裝修階段,裝修公司的深化設(shè)計(jì)師充當(dāng)了土建施工階段技術(shù)員的角色。 2.深化設(shè)計(jì)只是對(duì)裝修工藝的具體描述,并不是設(shè)計(jì)師追求的目標(biāo),方案設(shè)計(jì)才是設(shè)計(jì)師的較愛(ài),精裝修工程正是可以展示設(shè)計(jì)才華的平臺(tái),構(gòu)件造型、色彩、圖案、燈光等等藝術(shù)組合搭配,把設(shè)計(jì)師思想、風(fēng)格完美展示在觀眾眼中,就是設(shè)計(jì)大師藝術(shù)追求的成就。普陀施工設(shè)計(jì)一體化哪家專業(yè)

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