EPC設(shè)計施工融合，具體怎么走？ 在市政和房建等領(lǐng)域，目前國內(nèi)工程總承包并沒有相對成熟的項目管理體系，即便是將工程總承包作為關(guān)鍵競爭力的企業(yè)，其項目管理體系也處于不斷的探索中。 在這樣的情況下，建立對工程總承包的共識顯得尤為重要。 以工程總承包發(fā)展得相對較好的中國聯(lián)合為例，在發(fā)展之初就通過解決兩個矛盾建立了對工程總承包的共識。 一個矛盾是安全系數(shù)和經(jīng)濟性之間的矛盾，傳統(tǒng)的設(shè)計院往往更強調(diào)安全系數(shù)，如果按照傳統(tǒng)理念下方式開展工程總承包，很可能造成項目周期延長和項目成本增加；另一個矛盾是局部和整體之間的矛盾，傳統(tǒng)設(shè)計院往往更強調(diào)為客戶解決項目設(shè)計方面的局部問題，但工程總承包中承擔(dān)的責(zé)任更多，需要對工程整體的造價、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行把控。 這兩種矛盾的解決都需要設(shè)計人員真正認(rèn)識EPC中的“E”不只是Design，而是工程整體策劃，是EPC項目運營管控的魂，起主導(dǎo)作用。施工圖設(shè)計是工程設(shè)計的一個階段。浙江辦公樓施工設(shè)計公司排名

設(shè)計、施工一體指的是施工階段，設(shè)計缺陷可以迅速糾偏，不會到了施工工序完成后才發(fā)現(xiàn)設(shè)計錯誤而造成不必要的返工。 如果不涉及經(jīng)濟增減的設(shè)計變更，施工方可以直接以較佳工藝先施工后補圖，在較短時間內(nèi)，在不改變設(shè)計效果的前提下，以不降低質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)施工現(xiàn)場臨時發(fā)生的情況將某個具體的清單項目工藝節(jié)點深化到位。如原設(shè)計窗簾盒規(guī)格尺寸200ⅹ300，現(xiàn)在因為受各種因素制約，窗簾盒設(shè)計規(guī)格改為250ⅹ250進(jìn)行施工。 即使清單項目變更有經(jīng)濟利益的增減變化，在與業(yè)主方溝通時，設(shè)計、施工一體公司也能體現(xiàn)許多便利因素 ，如土方施工挖到淤泥，承包方一方面可以讓設(shè)計師直接與業(yè)主方協(xié)商回填方案，另一方面工程師同時編制回填措施方案，不需要再通過業(yè)主方找到設(shè)計方后再協(xié)商設(shè)計方案修改程度，設(shè)計、施工一體化比設(shè)計、施工分離的模式效率更高。松江施工設(shè)計設(shè)計施工一體化在降低能源損耗的同時，更為有效地完成既定的建設(shè)目標(biāo)。

施工單位深化設(shè)計的一般流程： 1.將外在表觀轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的經(jīng)久耐用：深化設(shè)計不只反映出建筑的裝飾精美，還應(yīng)作到結(jié)構(gòu)安全、優(yōu)良低耗、長期耐用，經(jīng)得起時間的考驗。 2.將虛擬建造轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實施工：虛擬設(shè)計施工流程會給施工帶來巨大的價值，它會減少項目矛盾、優(yōu)化施工流程、提高效率、節(jié)約人力和材料，明顯降低施工成本。復(fù)雜工程實施兩次建造是施工技術(shù)管理控制的趨勢。 3.將傳統(tǒng)方法轉(zhuǎn)化為集成創(chuàng)新：運用現(xiàn)代工業(yè)化的規(guī)模生產(chǎn)方式來代替和改造傳統(tǒng)的手工操作及濕作業(yè)的生產(chǎn)方式，完全提升工程現(xiàn)代化集成創(chuàng)新建造。使?jié)褡鳂I(yè)轉(zhuǎn)為予制裝配，使高空拼裝轉(zhuǎn)化為地面組裝，使現(xiàn)場加工轉(zhuǎn)化為工廠集中制作配送。 4.將滿足顧客的明示要求轉(zhuǎn)化為實現(xiàn)潛在期望：顧客的明示要求一般寫在合同上，定立協(xié)議，是要共同遵守達(dá)到基本要求。而潛在的需求只是口頭上，希望能達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。精品工程就是要超越顧客的期望，給顧客一個驚喜，在不過多增大成本的前提下，增加些功能，創(chuàng)建些美感。

所謂的設(shè)計施工一體化，便是指設(shè)計和施工，兩者集于一體的承包方式。這種一體化的承包方式，其典型模式有這幾種。一，設(shè)計+施工(D+B)。二，設(shè)計采購建造(EPC)。三，工廠設(shè)備和設(shè)計+施工(P&D+B)等等。 設(shè)計施工一體化招標(biāo)人對于工程的細(xì)節(jié)與施工的調(diào)控，其影響力是比較小的，因此一旦通過了招標(biāo)選擇設(shè)計施工專業(yè)素質(zhì)和綜合協(xié)調(diào)管理水平較高的總承包人，并合理地清晰界定相關(guān)的責(zé)任，風(fēng)險顯得至關(guān)重要。 國家選擇投資、設(shè)計、施工一體化模式，一方面強化了投資風(fēng)險約束機制，分散了建設(shè)法人的風(fēng)險，減輕了國家融資代建的工作量，另一方面將投資、設(shè)計與施工這些項目建設(shè)的必要環(huán)節(jié)有機地組織在一起，能克服資金投入對施工組織的制約，也能避免設(shè)計思路與施工安排的脫節(jié)。對于國家而言，既節(jié)省了投資，又提高了工程建設(shè)管理水平，同時保證了建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。設(shè)計施工一體化的技術(shù)負(fù)責(zé)人有不少于8年從事建筑智能化工程經(jīng)歷。

設(shè)計施工一體化技術(shù)條件： 如果企業(yè)要投標(biāo)設(shè)計施工一體化的工程，必須具備相應(yīng)的資質(zhì)，包括企業(yè)資信、技術(shù)條件與技術(shù)裝備等三方面的要求。 (1)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人具有不少于8年從事建筑智能化工程經(jīng)歷，并主持完成單項合同額不少于1000萬元的建筑智能化工程(設(shè)計或施工或設(shè)計施工一體)不少于2項，具備注冊電氣工程師執(zhí)業(yè)資格或高級工程類專業(yè)技術(shù)職稱; (2)企業(yè)具有從事建筑智能化工程的中級及以上工程類職稱的專業(yè)技術(shù)人員不少于20名。其中，自動化、通信信息、計算機專業(yè)技術(shù)人員分別不少于2名，注冊電氣工程師不少于2名，一級注冊建造師(一級項目經(jīng)理)不少于2名; (3)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員均具有完成不少于2項建筑智能化工程(設(shè)計或施工或設(shè)計施工一體)業(yè)績。 設(shè)計施工一體化，可以說是現(xiàn)代建筑工程的要求，由此而催生了建筑施工新模式，從而對建筑施工企業(yè)提出了相應(yīng)的資質(zhì)要求。隨著中國房地產(chǎn)競爭的日益激烈，設(shè)計施工一體化已經(jīng)是房地產(chǎn)開發(fā)商營造美好景觀環(huán)境的理想選擇。嘉定施工設(shè)計方案

施工組織設(shè)計要對擬建工程在人力和物力、時間和空間、技術(shù)和組織等方面統(tǒng)籌安排。浙江辦公樓施工設(shè)計公司排名

施工設(shè)計中CAD和BIM差在哪？ BIM技術(shù)的出現(xiàn)，將能夠解決目前施工設(shè)計中所面臨的一些挑戰(zhàn)及困難，為設(shè)計人員所接受及認(rèn)可。 現(xiàn)行CAD技術(shù)包含二維設(shè)計和三維設(shè)計技術(shù)，其中三維技術(shù)中三維建模不可逆，在設(shè)計過程中只是起輔助作用，常用的還是二維設(shè)計技術(shù)，主要通過三視圖(立面圖、平面圖及側(cè)面圖)、剖面圖描述一個三維結(jié)構(gòu)體。 目前，BIM在歐美發(fā)達(dá)國家正在迅速推廣使用，很多國家都發(fā)布了相應(yīng)的BIM實施標(biāo)準(zhǔn)。國內(nèi)BIM的應(yīng)用主要在建筑領(lǐng)域，并已取得一定成效。 BIM是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，集成了建筑工程項目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型，BIM是對工程項目設(shè)施實體與功能特性的數(shù)字化表達(dá)。BIM具有單一工程數(shù)據(jù)源，可解決分布式、異構(gòu)過程數(shù)據(jù)之間的一致性和全局共享問題。浙江辦公樓施工設(shè)計公司排名

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