BIM應(yīng)用于施工設(shè)計(jì)的展望： 通過與CAD設(shè)計(jì)技術(shù)的比較，在現(xiàn)階段BIM設(shè)計(jì)技術(shù)還無(wú)法完全取代CAD設(shè)計(jì)技術(shù)。BIM是一個(gè)全新的理念，涉及到一系列的變革和創(chuàng)新，國(guó)內(nèi)尚無(wú)與之配套的軟件，國(guó)外主流的軟件與國(guó)內(nèi)實(shí)際工程不是很配套，由此造成的工作效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及CAD二維設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)人員使用的熱情不高。BIM的三維模型信息多，初次設(shè)計(jì)建模時(shí)所耗時(shí)間精力較多，且不能快速出成果。 對(duì)待一些特別復(fù)雜的施工結(jié)構(gòu)，采用BIM進(jìn)行設(shè)計(jì)，需要處理大量的邏輯關(guān)系，對(duì)于設(shè)計(jì)員在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法在設(shè)計(jì)過程中一次理清，同時(shí)由于當(dāng)今工程建設(shè)的工期非常緊迫，設(shè)計(jì)人員假如使用BIM軟件將無(wú)法按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)。施工組織設(shè)計(jì)是用以指導(dǎo)施工組織與管理、施工準(zhǔn)備與實(shí)施、施工控制與協(xié)調(diào)、資源配置使用等的技術(shù)。虹口施工設(shè)計(jì)一體化報(bào)價(jià)

設(shè)計(jì)或施工總分包的優(yōu)點(diǎn)： 1)有利于建設(shè)工程的組織管理。由于業(yè)主只與一個(gè)設(shè)計(jì)總包單位或一個(gè)施工總包單位簽訂合同，工程合同數(shù)量比平行承發(fā)包模式要少很多，這樣有利于業(yè)主的合同管理，也使業(yè)主協(xié)調(diào)工作量減少，可發(fā)揮監(jiān)理與總包單位多層次協(xié)調(diào)的積極性。 2)有利于投資控制?？偘贤瑑r(jià)格可以較早確定，并且監(jiān)理單位也易于控制。 3)有利于質(zhì)量控制。在質(zhì)量方面，既有分包單位的自控，又有總包單位的監(jiān)督，還有工程監(jiān)理單位的檢查認(rèn)可，對(duì)質(zhì)量控制有利。 4)有利于工期控制。總包單位具有控制的積極性，分包單位之間也有相互制約的作用，有利于總體進(jìn)度的協(xié)調(diào)控制，也有利于監(jiān)理工程師控制進(jìn)度。虹口施工設(shè)計(jì)一體化報(bào)價(jià)施工組織設(shè)計(jì)能有效地使用施工場(chǎng)地，提高經(jīng)濟(jì)效益。

設(shè)計(jì)、施工一體指的是施工階段，設(shè)計(jì)缺陷可以迅速糾偏，不會(huì)到了施工工序完成后才發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤而造成不必要的返工。 如果不涉及經(jīng)濟(jì)增減的設(shè)計(jì)變更，施工方可以直接以較佳工藝先施工后補(bǔ)圖，在較短時(shí)間內(nèi)，在不改變?cè)O(shè)計(jì)效果的前提下，以不降低質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的情況將某個(gè)具體的清單項(xiàng)目工藝節(jié)點(diǎn)深化到位。如原設(shè)計(jì)窗簾盒規(guī)格尺寸200ⅹ300，現(xiàn)在因?yàn)槭芨鞣N因素制約，窗簾盒設(shè)計(jì)規(guī)格改為250ⅹ250進(jìn)行施工。 即使清單項(xiàng)目變更有經(jīng)濟(jì)利益的增減變化，在與業(yè)主方溝通時(shí)，設(shè)計(jì)、施工一體公司也能體現(xiàn)許多便利因素 ，如土方施工挖到淤泥，承包方一方面可以讓設(shè)計(jì)師直接與業(yè)主方協(xié)商回填方案，另一方面工程師同時(shí)編制回填措施方案，不需要再通過業(yè)主方找到設(shè)計(jì)方后再協(xié)商設(shè)計(jì)方案修改程度，設(shè)計(jì)、施工一體化比設(shè)計(jì)、施工分離的模式效率更高。

施工單位在項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)實(shí)施過程中，應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)采用不同的的方法，盡可能減少規(guī)格種類和加工難度，做到規(guī)格統(tǒng)一 ，具有代換性，推動(dòng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)工廠化、施工裝配化、質(zhì)量精細(xì)化。 EPC設(shè)計(jì)施工融合的一個(gè)層面是項(xiàng)目的組織形式。一般來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目組織形式分為三種，職能式項(xiàng)目組織形式、項(xiàng)目式組織形式和矩陣式項(xiàng)目組織形式。 （1）職能式項(xiàng)目組織形式協(xié)調(diào)相對(duì)困難，但有利于風(fēng)險(xiǎn)的把控和公司整體資源的調(diào)配，適用于工程總承包發(fā)展的初期。 （2）項(xiàng)目式組織形式放權(quán)較多，有利于設(shè)計(jì)與施工的融合，但由于設(shè)計(jì)被分拆到了項(xiàng)目中，不利于設(shè)計(jì)能力的建設(shè)，特別是對(duì)于從事工程總承包的設(shè)計(jì)院來(lái)說(shuō)，將設(shè)計(jì)分拆到項(xiàng)目上，設(shè)計(jì)的前端優(yōu)勢(shì)難以有效的發(fā)揮。 （3）矩陣式項(xiàng)目組織形式分為強(qiáng)矩陣和弱矩陣兩種，強(qiáng)矩陣放權(quán)較多，項(xiàng)目上協(xié)調(diào)相對(duì)容易，弱矩陣放權(quán)較少，項(xiàng)目上協(xié)調(diào)困難。著眼于前期的風(fēng)險(xiǎn)管控可以采取弱矩陣的方式，著眼于現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)速度及設(shè)計(jì)施工的融合，強(qiáng)矩陣更為有效。設(shè)計(jì)施工一體化能避免設(shè)計(jì)思路與施工安排的脫節(jié)。

設(shè)計(jì)、施工一體化工程項(xiàng)目工程量清單由誰(shuí)編制，誰(shuí)對(duì)工程量清單的正確性負(fù)責(zé)？ 這種項(xiàng)目實(shí)際有2種工程量編制的方式： （1）與傳統(tǒng)的工程量清單報(bào)價(jià)方式相同，設(shè)計(jì)方提供施工圖紙，由業(yè)主方（或業(yè)主方找的第三方）編制招標(biāo)工程量清單后，統(tǒng)一公開招標(biāo)或議標(biāo)。 這種操作方式業(yè)主方實(shí)際將設(shè)計(jì)與施工程序（不是主體）分離，投標(biāo)階段設(shè)計(jì)方身份轉(zhuǎn)換為投標(biāo)單位參與工程項(xiàng)目施工的投標(biāo)過程，在與其他對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)過程中，之初的設(shè)計(jì)方并不能保證一定中施工標(biāo)，因此進(jìn)入招標(biāo)階段后會(huì)向業(yè)主方請(qǐng)求結(jié)算前期設(shè)計(jì)費(fèi)用。 （2）設(shè)計(jì)方案中標(biāo)（類似EPC項(xiàng)目模式），這時(shí)的工程量清單由投標(biāo)方編制，責(zé)任主體這時(shí)不是招標(biāo)方（或業(yè)主方），而是投標(biāo)方。 這種議標(biāo)項(xiàng)目，合同結(jié)算模式也是固定總價(jià)合同，只要設(shè)計(jì)方案中標(biāo)，報(bào)價(jià)金額雙方協(xié)商一致，承、發(fā)包雙方就可以簽訂工程施工合同，一切清單報(bào)價(jià)的失誤或者占的便宜統(tǒng)一固定在合同總價(jià)中。隨著中國(guó)房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，設(shè)計(jì)施工一體化已經(jīng)是房地產(chǎn)開發(fā)商營(yíng)造美好景觀環(huán)境的理想選擇。金華辦公樓施工設(shè)計(jì)方法

每一個(gè)工程項(xiàng)目開工前，都必須根據(jù)工程特點(diǎn)與施工條件來(lái)編制施工組織設(shè)計(jì)。虹口施工設(shè)計(jì)一體化報(bào)價(jià)

施工單位率先推進(jìn)深化設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的開展，在現(xiàn)階段可起到以下幾方面的作用： 1.有利于優(yōu)化、完善建筑工程各系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，提高實(shí)用功能： 施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)下移后，可以充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮施工單位參與工程各系統(tǒng)設(shè)計(jì)的積極性，有利于將施工單位在實(shí)踐中積累的優(yōu)化系統(tǒng)、優(yōu)化建筑材料、方便施工及維修保養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)提前運(yùn)用到工程設(shè)計(jì)當(dāng)中，使工程設(shè)計(jì)更完善、更具操作性，建筑環(huán)境更舒適。 2.有利于國(guó)內(nèi)施工企業(yè)與國(guó)際接軌： 國(guó)際上一些有名的建筑總承包單位都具有真正意義上的工程總承包的能力，尤其是具有工程設(shè)計(jì)能力，而我國(guó)施工承包單位在這方面還比較薄弱，隨著與國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)一步接軌，國(guó)外建筑公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，或者國(guó)外設(shè)計(jì)單位完成的工程設(shè)計(jì)都需要施工單位施工前先進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)（港資），所以施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)下移，有利于提升施工承包單位的技術(shù)實(shí)力，也有利于建筑工程施工承包單位的發(fā)展壯大。虹口施工設(shè)計(jì)一體化報(bào)價(jià)

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