目前全國(guó)的小微企業(yè)超過(guò)了4000萬(wàn)戶(hù)，每年新增超過(guò)1000萬(wàn)戶(hù)，那么這些小微企業(yè)都有什么共同點(diǎn)呢？一，合適的財(cái)務(wù)人員比較難找，人力成本比較高。第二，Excel表滿(mǎn)天飛，記賬環(huán)節(jié)復(fù)雜。第三，財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)效性比較差，嚴(yán)重影響了老板的決策。第四，財(cái)務(wù)報(bào)表過(guò)于專(zhuān)業(yè)化，老板看不懂財(cái)報(bào)。第五，多個(gè)股東經(jīng)常因?yàn)橘~目不清楚導(dǎo)致清算分家，而創(chuàng)業(yè)者更多關(guān)注的是自己的業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的一個(gè)領(lǐng)域，怎么管好錢(qián)，怎么做好賬？財(cái)務(wù)外包是優(yōu)先選擇。如何財(cái)務(wù)外包，歡迎咨詢(xún)無(wú)錫榮得升會(huì)計(jì)事務(wù)服務(wù)有限公司。怎樣財(cái)務(wù)外包價(jià)格多少

對(duì)于企業(yè)而言，差旅費(fèi)和招待費(fèi)不是小問(wèn)題，往往占了費(fèi)用的相當(dāng)大比例。而且，這兩種費(fèi)用的控制比較復(fù)雜和繁瑣，企業(yè)往往是鞭長(zhǎng)莫及，是違規(guī)違紀(jì)多發(fā)地段。要想管理好，需要大量的專(zhuān)業(yè)人員和十分具體和詳細(xì)的制度。例如，什么級(jí)別的員工出差住什么標(biāo)準(zhǔn)的房間，乘坐什么類(lèi)別和級(jí)別的交通工具，什么級(jí)別的員工有多大的招待費(fèi)金額及授權(quán)等等。這些制度均需要詳細(xì)規(guī)定并定期監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，給企業(yè)管理帶來(lái)很大的復(fù)雜性和內(nèi)耗。因此，將差旅費(fèi)和招待費(fèi)外包給專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)商，可以及時(shí)反饋費(fèi)用支出信息，幫助企業(yè)監(jiān)控費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況，外部監(jiān)管部門(mén)也比較能夠認(rèn)可支出的合法合規(guī)性。而且，這些服務(wù)商往往與酒店和交通部門(mén)采取業(yè)務(wù)協(xié)作的方式，還可以取得較好地價(jià)格折扣，降低差旅費(fèi)和招待費(fèi)支出。怎樣財(cái)務(wù)外包價(jià)格多少財(cái)務(wù)外包的流程，歡迎咨詢(xún)無(wú)錫榮得升會(huì)計(jì)事務(wù)服務(wù)有限公司。

財(cái)務(wù)是企業(yè)重要的崗位之一，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，財(cái)務(wù)必須要給力。但是，企業(yè)中經(jīng)常存在這樣的狀況：老板對(duì)會(huì)計(jì)的工作不滿(mǎn)意，認(rèn)為會(huì)計(jì)沒(méi)有給公司創(chuàng)造價(jià)值，而會(huì)計(jì)們還在抱怨工作辛苦、工資低、頻繁換工作；有的企業(yè)甚至沒(méi)有會(huì)計(jì)、沒(méi)有清晰的賬務(wù)、賺了賠了多少不知道、沒(méi)有資金計(jì)劃和管控在這種情況下可以考慮像巧思益這種外包服務(wù)團(tuán)隊(duì)，做事專(zhuān)業(yè)，團(tuán)隊(duì)能力強(qiáng)。可以幫助公司解決多種問(wèn)題。比如財(cái)務(wù)外包可以解決以下企業(yè)痛點(diǎn)問(wèn)題：1.財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定，會(huì)計(jì)頻繁離職；2.業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)脫節(jié)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不能反映企業(yè)真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況；3.缺乏財(cái)務(wù)分析，財(cái)務(wù)無(wú)法為企業(yè)提供降本增效的管理建議；4.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高，財(cái)務(wù)不能根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況提供有效的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)建議。

隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)間或規(guī)模的增長(zhǎng)，部分企業(yè)為了追求更高的企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率及優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，通過(guò)全部或部分財(cái)務(wù)外包的形式，從而達(dá)到優(yōu)化財(cái)務(wù)管理目的。

1、節(jié)省費(fèi)用

選擇財(cái)務(wù)外包的成本支出要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于企業(yè)聘請(qǐng)全職會(huì)計(jì)的成本支出，所以說(shuō)財(cái)務(wù)外包明顯能為企業(yè)節(jié)省支出。選擇財(cái)務(wù)外包能減少大量的相關(guān)業(yè)務(wù)人員，也就能節(jié)省為管理人員而花費(fèi)的時(shí)間和精力，這樣管理者也能將更多時(shí)間和精力放在企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)上，對(duì)企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展更有幫助；

2、服務(wù)專(zhuān)業(yè)

有些單位經(jīng)常發(fā)生因違反財(cái)稅法規(guī)而被罰款的情況。外包公司一般對(duì)財(cái)稅法規(guī)有較多的了解，記帳人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富，且能及時(shí)掌握相關(guān)政策的變化，而這些是一般會(huì)計(jì)做不到的。

3、安全保密

企業(yè)選擇財(cái)務(wù)外包，就等于是將專(zhuān)業(yè)的事交給專(zhuān)業(yè)的人去做，在某些環(huán)節(jié)也能避免財(cái)務(wù)管理失控的場(chǎng)面出現(xiàn)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富，就能努力保證企業(yè)賬務(wù)處理、納稅申報(bào)準(zhǔn)確性、規(guī)范性和及時(shí)性，且能大降低財(cái)務(wù)出錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。 財(cái)務(wù)外包公司是做什么的?有什么工作內(nèi)容?

代理記賬和財(cái)務(wù)外包這兩者有什么區(qū)別呢？

1、服務(wù)的目的不同代理記賬主要是企業(yè)為了減少用人成本，來(lái)為公司解決財(cái)務(wù)和稅務(wù)相關(guān)的一切問(wèn)題，主要是適合不具備設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員的企業(yè)，大多是中小型企業(yè)；而財(cái)務(wù)外包主要是提供各個(gè)方面的財(cái)稅業(yè)務(wù)外包，負(fù)責(zé)稅務(wù)的籌劃，公司發(fā)展整體的規(guī)劃，是事前以控制稅收風(fēng)險(xiǎn)為目的，減少企業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)。

2、服務(wù)內(nèi)容不同代理記賬相當(dāng)于企業(yè)中沒(méi)有建立的財(cái)務(wù)部門(mén)，所從事的服務(wù)內(nèi)容是關(guān)于公司財(cái)務(wù)部門(mén)所要做的事情，解決客戶(hù)的總體賬戶(hù)問(wèn)題，包括收支明細(xì)和納稅申報(bào)。而財(cái)務(wù)外包的服務(wù)內(nèi)容則是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的各個(gè)方面的財(cái)稅業(yè)務(wù)，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控，完善財(cái)務(wù)體系，提升財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)。 財(cái)務(wù)外包對(duì)于企業(yè)有什么好處?怎樣財(cái)務(wù)外包價(jià)格多少

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近些年來(lái)，財(cái)務(wù)管理職能特別是決策支持職能在企業(yè)各項(xiàng)管理職能中越來(lái)越重要，財(cái)務(wù)操作流程也隨之越來(lái)越精細(xì)，這極大地豐富了財(cái)務(wù)外包的內(nèi)容。就目前情況而言，中國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)外包市場(chǎng)發(fā)展的初期可以將以下相對(duì)較為單獨(dú)的工作操作環(huán)節(jié)外包給專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，比如.員工工資外包。這樣可以很好地解決員工工資保密性問(wèn)題。所有的信息都在服務(wù)商那里，企業(yè)內(nèi)部員工無(wú)法打聽(tīng)。員工的工資外包是目前國(guó)外很受歡迎的財(cái)務(wù)外包形式，在美國(guó)有五分之一的企業(yè)把員工的工資、福利待遇等外包。怎樣財(cái)務(wù)外包價(jià)格多少

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