在線采購(gòu):在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代來說,采購(gòu)被人們談起的時(shí)候更多是B2C,B2B的在線采購(gòu)含義了,行業(yè)內(nèi)已經(jīng)很普及在線采購(gòu)方式了,有成熟的 采購(gòu)管理平臺(tái)可以圓滿解決 采購(gòu)流程中的各類問題,比如價(jià)格管理:是企業(yè)確定采購(gòu)價(jià)格的過程,建立和管理企業(yè)采購(gòu)物品的統(tǒng)一價(jià)格體系,對(duì)采購(gòu)價(jià)格的執(zhí)行范圍、定價(jià)方式進(jìn)行規(guī)范,為用戶企業(yè)構(gòu)建了一套完善的價(jià)格管理體系。采購(gòu)計(jì)劃:是由企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定并按照不同的計(jì)劃階段導(dǎo)入,支持多種格式文件導(dǎo)入,導(dǎo)入后的生產(chǎn)計(jì)劃可以進(jìn)行查看、修改。系統(tǒng)提供了數(shù)據(jù)校驗(yàn)機(jī)制,通過 采購(gòu)網(wǎng)中的采購(gòu)目錄與計(jì)劃中物料的核對(duì),自動(dòng)將不合格數(shù)據(jù)篩選出來,有效保證了計(jì)劃數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。采購(gòu)定價(jià):企業(yè)可根據(jù)業(yè)務(wù)需要選擇多種采購(gòu)模式:招標(biāo)、競(jìng)價(jià)、詢價(jià)。充分發(fā)揮市場(chǎng)杠桿效應(yīng),降低采購(gòu)品的材料成本和采購(gòu)過程成本,提升采購(gòu)工作效率,從而達(dá)到降低 企業(yè)采購(gòu)成本目的。將全部或部分的采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)外包給專業(yè)采購(gòu)服務(wù)供應(yīng)商。佛山紅木家具采購(gòu)什么品牌比較好
一個(gè)軟裝項(xiàng)目,成本較高的通常都是家具部分,軟裝公司對(duì)家具也是非常重視的,所以,如何采購(gòu)家具在整個(gè)軟裝工程中也是非常關(guān)鍵的一步。通常,工程類客戶一般都會(huì)選擇定制類家具,一些商業(yè)客戶會(huì)選擇進(jìn)口(比如意大利、法國(guó)、英國(guó)、美國(guó))的品牌家具,而家居類的客戶則比較中意國(guó)內(nèi)各大家具賣場(chǎng)的品牌家具。一般定制的周期是一個(gè)月,小編更是常常遇到5天 7天 10天的這種要求,這個(gè)情況下時(shí)間就是生命。按正常流程是下正式生產(chǎn)單前必須確認(rèn)色板布板,這樣是更加有利于生產(chǎn)。比如木身部分按照確認(rèn)的顏色可以選擇更加匹配適合的材料去制作。但是同樣特殊情況特殊處理了。一般制作色樣的時(shí)間比較快也是要3天左右,加上快遞時(shí)間到底客人那里就是5天后,這種情況下根本就等不及了。只能是先確認(rèn)圖紙和主材后馬上先開始生產(chǎn)搶時(shí)間,于此同時(shí)要趕在白身完成前確認(rèn)色板,以免耽誤油漆時(shí)間。茂名辦公家具采購(gòu)介紹企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)需要花費(fèi)很多的時(shí)間,獲得效益也要花很長(zhǎng)的時(shí)間。
審“驗(yàn)收和結(jié)算”,即對(duì)采購(gòu)標(biāo)的的數(shù)量、質(zhì)量是否符合采購(gòu)合同的要求,與采購(gòu)商的資金結(jié)算是否符合合同規(guī)定,該保留質(zhì)量保證金的項(xiàng)目是否按規(guī)定保留了等等。這是一個(gè)不容忽視的環(huán)節(jié),它也關(guān)系到采購(gòu)活動(dòng)的成敗。即使以上環(huán)節(jié),無懈可擊,如果驗(yàn)收手續(xù)不嚴(yán)格,也有可能導(dǎo)致采購(gòu)活動(dòng)的失敗,給企業(yè)帶來?yè)p失。有的供應(yīng)商,以合理的價(jià)格,取得供應(yīng)權(quán)后,在供貨時(shí)采用偷工減料,以次充好,降低軟、硬件的配置水平,降低服務(wù)質(zhì)量等手段,以牟取不正當(dāng)?shù)睦妫瑥亩鴵p害企業(yè)利益。所以應(yīng)嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),對(duì)于重要的采購(gòu)活動(dòng),審計(jì)人員應(yīng)親自參與;對(duì)于專業(yè)性很強(qiáng)的采購(gòu)活動(dòng),還可以繼續(xù)聘請(qǐng)參與采購(gòu)工作的**來驗(yàn)收,從而保證質(zhì)價(jià)相符和采購(gòu)活動(dòng)的成功。具體而言,審計(jì)內(nèi)容包括:物資采購(gòu)內(nèi)部控制、采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)合同、采購(gòu)招標(biāo)、供貨商選擇、采購(gòu)數(shù)量、采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)質(zhì)量、物資保管、結(jié)算付款以及物資采購(gòu)期后事項(xiàng)等。
價(jià)格,好的設(shè)計(jì)和渠道能大幅節(jié)約成本。成本控制是公寓企業(yè)能否盈利的關(guān)鍵要素,家具作為公寓比較大的采購(gòu)項(xiàng)目之一,如果能盡量控制成本,就能節(jié)省下來一大筆費(fèi)用。但是如何在成本、質(zhì)量和安全三個(gè)要素找到平衡點(diǎn)呢?小水滴建議還是要把安全、質(zhì)量放在**,在這方面不能省。但是家具行業(yè)的渠道成本較高,往往占了50%以上,若能在渠道方面有效改善,將大量節(jié)省采購(gòu)成本。另外,不同的設(shè)計(jì)也對(duì)家具成本影響巨大,好的設(shè)計(jì)就是生產(chǎn)力,可以將木材使用率提升10%甚至更多。若能做到以上兩點(diǎn),就可以大幅降低成本。讓純實(shí)木家具的價(jià)格降到板材家具的價(jià)格水平。準(zhǔn)備投標(biāo)的廠家拿到標(biāo)書就可以制定方案了。
優(yōu)點(diǎn):1、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理集中采購(gòu)可吸引更多很好供應(yīng)商,為企業(yè)資源供應(yīng)、產(chǎn)品開發(fā)、售后服務(wù)等提供更有價(jià)值的支持,幫助企業(yè)與很好供應(yīng)商形成戰(zhàn)略合作關(guān)系,優(yōu)化和協(xié)同企業(yè)上下游供應(yīng)鏈管理,有利于整合和利用庫(kù)存資源,減少物流和倉(cāng)儲(chǔ)成本。2、推進(jìn)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化集中采購(gòu)歸并同類產(chǎn)品需求計(jì)劃,促進(jìn)同類產(chǎn)品及服務(wù)建立統(tǒng)一采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)文件及其合同文本。集中采購(gòu)相同或類似貨物,便于實(shí)現(xiàn)采購(gòu)組織和供應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化,提高采購(gòu)和供應(yīng)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和匹配性。3、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量集中采購(gòu)有利于優(yōu)化企業(yè)采購(gòu)技術(shù)質(zhì)量,獲得具有競(jìng)爭(zhēng)力的很好品牌和較強(qiáng)實(shí)力供應(yīng)商的較好產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)如果忽視了本身中心采購(gòu)能力的培育。江門家具建材類一站式采購(gòu)報(bào)價(jià)
以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低 采購(gòu)成本。佛山紅木家具采購(gòu)什么品牌比較好
普通采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn):一、可以降本增效之所以普通采購(gòu)能夠大幅度降低采購(gòu)成本,主要是因?yàn)樗麄兙哂谐墒斓牟少?gòu)流程、豐富的市場(chǎng)專業(yè)知識(shí)和產(chǎn)品采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),以及持有眾多客戶聚集起來的采購(gòu)量,因此可以降本增效。二、可以有效利用企業(yè)的外部資源一般來說,在把資源集中在自身中心采購(gòu)業(yè)務(wù)的同時(shí),企業(yè)也利用企業(yè)的外部資源來彌補(bǔ)自身的短板,從而變得更有競(jìng)爭(zhēng)力。三、可以分擔(dān)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以憑借外向資源配置打散由市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)等要素產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)自身的采購(gòu)能力、資源是有限的,通過與外包供應(yīng)商共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)可以變得更能適應(yīng)變化的外部環(huán)境,更有柔性。佛山紅木家具采購(gòu)什么品牌比較好
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