而在如今的高度競(jìng)爭(zhēng)且成本“過(guò)敏”的市場(chǎng)上，各大公司紛紛將其業(yè)務(wù)流程分為增值過(guò)程和非增值過(guò)程，然后盡可能地壓縮非增值過(guò)程，期望公司內(nèi)每一個(gè)人都為其創(chuàng)造價(jià)值。歸根到底，一個(gè)組織只有具有價(jià)值才有存在的必要，也才能夠存在下去，否則在社會(huì)上必?zé)o立足之地。因此任何活動(dòng)，只有為企業(yè)創(chuàng)造或者增加價(jià)值，才能為組織所重視，才能存在下去。內(nèi)部審計(jì)如果還固守過(guò)去的陣地，只能被淘汰出局。新的角色定位要求內(nèi)部審計(jì)積極參與價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)，這樣才能為自己的繼續(xù)存在爭(zhēng)得一席之地。內(nèi)部審計(jì)如果不以增加組織價(jià)值為目的，則為組織所不容。內(nèi)部審計(jì)在參與價(jià)值創(chuàng)造的同時(shí)，要向世人昭示其在價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中的貢獻(xiàn)，讓公司的管理部門、董事會(huì)及其他利害關(guān)系人了解其存在的必要性和重要性，這樣才能保持和提高職業(yè)地位。企業(yè)要選擇專業(yè)內(nèi)控審計(jì)公司，就聯(lián)系中稅正潔（天津）稅務(wù)師事務(wù)所，公司頗具規(guī)模，團(tuán)隊(duì)專業(yè)，歡迎咨詢！西青區(qū)本地內(nèi)控審計(jì)原則

風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)通過(guò)對(duì)潛在意外或損失的識(shí)別、衡量和分析，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的控制，用**經(jīng)濟(jì)、合理的方法處理風(fēng)險(xiǎn)，以實(shí)現(xiàn)比較大的安全保障的過(guò)程。內(nèi)部審計(jì)人員參與風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容如下:1監(jiān)督和評(píng)價(jià)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的有效件企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的有效性主要包括三項(xiàng)內(nèi)容:(1)評(píng)價(jià)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)的合理件，有效性，隨著風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)動(dòng)在西方國(guó)家的興起和推廣，大企業(yè)，大公司都有了自己**的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理人員，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)風(fēng)臉管理組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)建及其健全性，有效性予以評(píng)價(jià)并提出改進(jìn)措施(2)監(jiān)督和評(píng)價(jià)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的有效件，內(nèi)部審計(jì)部門要通過(guò)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的評(píng)價(jià)或監(jiān)管來(lái)參與企業(yè)風(fēng)臉管理，既要評(píng)價(jià)風(fēng)臉管理的過(guò)程，也要評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的效果，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施，(3)評(píng)價(jià)和監(jiān)督企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略及各種相關(guān)規(guī)章制度的制定和實(shí)施。西青區(qū)第三方內(nèi)控審計(jì)主要內(nèi)容天津內(nèi)控審計(jì)就選中稅正潔（天津）稅務(wù)師事務(wù)所，專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，涉稅服務(wù)16年，工作經(jīng)驗(yàn)及管理能力豐富！

【審計(jì)作業(yè)監(jiān)控】幫助審計(jì)工作人員依照法律規(guī)定和企業(yè)授權(quán)開展審計(jì)監(jiān)督作業(yè)，實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)預(yù)警和查處違法違規(guī)問(wèn)題?！局卮笠牲c(diǎn)監(jiān)控】通過(guò)設(shè)置疑點(diǎn)分類監(jiān)控的方法，將在審計(jì)作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的審計(jì)疑點(diǎn)根據(jù)重要性原則進(jìn)行監(jiān)控提示，幫助審計(jì)主管明確審計(jì)詳查的方向?！局卮筮`規(guī)金額監(jiān)控】通過(guò)設(shè)置違規(guī)金額分類標(biāo)準(zhǔn)的方法，監(jiān)控在審計(jì)作業(yè)過(guò)程中查清的違規(guī)金額，幫助審計(jì)主管根據(jù)重要性原則進(jìn)行監(jiān)控提示，提示審計(jì)主管審計(jì)項(xiàng)目在違規(guī)金額方面的重大程度。例如：違規(guī)金額超過(guò)10萬(wàn)元以上時(shí)系統(tǒng)向?qū)徲?jì)人員發(fā)出監(jiān)控預(yù)警信息。

第五章 內(nèi)部管理準(zhǔn)則第二十七條 內(nèi)部管理準(zhǔn)則是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人管理內(nèi)部審計(jì)工作，充分利用審計(jì)資源，履行內(nèi)部審計(jì)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作目標(biāo)的規(guī)范。第二十八條 內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)確定年度審計(jì)工作目標(biāo)，制定年度審計(jì)工作計(jì)劃，編制人力資源計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算。第二十九條 內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)內(nèi)部審計(jì)條例》和中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則，結(jié)合本組織的實(shí)際情況，制定審計(jì)工作手冊(cè)，以指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)人員的工作，并作為監(jiān)督、檢查的依據(jù)。第三十條 內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)建立內(nèi)部激勵(lì)制度，對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的工作進(jìn)行監(jiān)督、考核，評(píng)價(jià)其工作業(yè)績(jī)。第三十一條 內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)保持與國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)的聯(lián)系，依法接受國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)的監(jiān)督和指導(dǎo)；應(yīng)保持與民間審計(jì)組織的協(xié)調(diào)，并評(píng)價(jià)其工作效率。天津內(nèi)控審計(jì)公司選中稅正潔（天津）稅務(wù)師事務(wù)所，專業(yè)團(tuán)隊(duì)做專業(yè)事，助力解決財(cái)稅疑難！

5.組織在外購(gòu)內(nèi)部審計(jì)服務(wù)時(shí)，占有主動(dòng)權(quán)。組織在決定采取內(nèi)部審計(jì)服務(wù)外購(gòu)時(shí)，可按照本企業(yè)的具體情況，結(jié)合不同會(huì)計(jì)師事務(wù)所的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行選擇，在很大程度上占有主動(dòng)權(quán)。在接受服務(wù)的過(guò)程當(dāng)中，通過(guò)董事會(huì)和審計(jì)委員會(huì)對(duì)內(nèi)審工作進(jìn)行監(jiān)督，可評(píng)估外部審計(jì)人員的服務(wù)質(zhì)量，確定合約的完成情況。如果對(duì)其服務(wù)不滿意，由于市場(chǎng)上還有其他可提供內(nèi)審服務(wù)的外部人員，企業(yè)可以與聘用者簽訂長(zhǎng)期價(jià)格協(xié)議或考慮重新引入內(nèi)審機(jī)構(gòu)。6.外部審計(jì)組織具有先進(jìn)的審計(jì)技術(shù)，豐富的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，而且部分前列的會(huì)計(jì)公司還擁有獨(dú)特的質(zhì)量控制與保障制度。因此，隨著內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展以及外界對(duì)內(nèi)部審計(jì)要求的不斷提高，內(nèi)部審計(jì)外部化將是一種潮流。應(yīng)該順應(yīng)潮流，打破成規(guī)，以提升組織的價(jià)值、幫助組織達(dá)到目標(biāo)。中稅正潔（天津）稅務(wù)師事務(wù)所，天津?qū)I(yè)的內(nèi)控審計(jì)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)提供專業(yè)高效的一體化財(cái)稅服務(wù)！和平區(qū)明確內(nèi)控審計(jì)目的

天津內(nèi)控審計(jì)就選中稅正潔（天津）稅務(wù)師事務(wù)所，全市代理，無(wú)隱形消費(fèi)，價(jià)格透明，信譽(yù)有保障，服務(wù)更佳！西青區(qū)本地內(nèi)控審計(jì)原則

3.管理審計(jì)的方法管理審計(jì)的方法除了經(jīng)常用查詢法了解被審計(jì)單位的管理情況和用觀察法到現(xiàn)場(chǎng)觀察管理工作外，還應(yīng)有選擇地采用以下幾種方法。(1)調(diào)查表法。調(diào)查表法是根據(jù)審計(jì)工作的要求事先擬好需要了解的問(wèn)題，設(shè)計(jì)好調(diào)查表格，發(fā)給有關(guān)人員征求意見(jiàn)的方法。這是管理審計(jì)搜集審計(jì)證據(jù)的一種重要方法。(2)流程圖法，流程圖法是指用各種符號(hào)將某一種業(yè)務(wù)程序繪制成一張工作流程圖的方法。此方法可用于反映管理工作中各部門的聯(lián)系和某一管理工作的程序，可以采用調(diào)查內(nèi)部控制的流程圖符號(hào)繪制，也可以創(chuàng)新其他符號(hào)。(3)金額法。金額法是將管理得失數(shù)量化，用貨幣數(shù)量來(lái)表達(dá)的一種方法，它是計(jì)算管理得失的一種算賬法。(4)評(píng)分法。評(píng)分法是將管理工作和管理人員素質(zhì)劃分成若干個(gè)部分分別評(píng)定分?jǐn)?shù)，并計(jì)算總分，據(jù)以評(píng)價(jià)管理工作和管理人員素質(zhì)優(yōu)劣的方法，它是傳統(tǒng)考核方法和科學(xué)考核方法的結(jié)合(5)審計(jì)調(diào)查法，審計(jì)調(diào)查是指根據(jù)審計(jì)目標(biāo)，就草一專門問(wèn)題向被審計(jì)單位相關(guān)部門和人員進(jìn)行詢問(wèn)，查檔，綜合分析，并在此其礎(chǔ)上寫出專門報(bào)告的一種審計(jì)方法，審計(jì)調(diào)查法主要應(yīng)用工對(duì)大型企事業(yè)單位及宏觀經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)。西青區(qū)本地內(nèi)控審計(jì)原則